- •1. Персональный имидж. Способы корректировки имиджа
- •2 Главных закона построения имиджа:
- •2. Корпоративный имидж и инструменты его создания. Репутация фирмы
- •1. Понятие массовой коммуникации. Психологические и социально-психологические модели массовой коммуникации
- •2. Роль потребностей, мотивов в восприятии массовой коммуникации Потребности–мотивационная основа восприятия и понимания текстов массовой информации
- •4. Роль установки и стереотипа в процессе массовой коммуникации
- •Характеристики установок
- •Роль стереотипа в процессе массовой коммуникации
- •Тенденции развития современного менеджмента
- •Классификация стратегий предприятия
- •Методика принятия стратегических управленческих решений
- •Информационные технологии при проведении реорганизации
- •1.Товарная политика фирмы
- •Закономерности международных отношений
- •Цели и средства участников международных отношений
- •1. Цели и интересы в международных отношениях
- •2. Средства и стратегии участников международных отношений
- •3. Особенности силы как средства международных авторов
- •Понятие конфликта и их классификация
- •3.Среда конфликта.
- •1.Мотивы сторон.
- •2. Динамика конфликтов.
- •2. Динамика переговоров
- •3. Психологические механизмы и технология переговорного процесса
- •4. Специфика ведения переговоров с противником
- •2.2. Медиация, как альтернативная форма разрешения конфликта
- •Функции корпоративной культуры
- •1.1. Понятие политического процесса.
- •1.2. Структура и акторы политического процесса.
- •1.3. Политические изменения и их типы.
- •1.4. Особенности политических процессов
- •1.5. Типология политических процессов
- •2. Методологические подходы к анализу политических процессов
- •2.1. Институциональный подход
- •2.2. Бихевиорализм.
- •2.3. Структурно-функциональный анализ.
- •2.4. Социологический подход.
- •2.5. Теория рационального выбора.
- •2.6. Дискурсный подход
- •2. Типология и этапы pr- кампании.
- •Характеристика этапов проведения pr –кампании
- •4. Основные стратегии проектирования. Этапы pr-проекта
- •Задачи пресс-службы
- •2. Оперативные документы в работе пресс-службы. Основные информационные документы
- •3. Мероприятия, организуемые пресс-службой в работе со сми. Приемы связи пресс-службы со сми
- •1. Государственная служба как особый институт в структуре государственной власти. Принципы государственной службы
- •Структура отдела по связям с общественностью
- •1.Зарубежный опыт государственного управления в унитарных и федеративных государствах
- •2. Зарубежный опыт муниципального управления в унитарных и федеративных государствах зарубежный опыт местного самоуправления
- •Pr в социальной сфере: сущность, роль и необходимость.
- •4.2 Благотворительность
- •4.3 Организация и проведение культурно-массовых мероприятий
- •4.4 Долгосрочные социальные программы
- •4.5 Социальный пр в сфере культуры
- •4.6 Организация и поддержка коммерческих проектов
- •4.7 Спонсоринг
- •4.8 Фанд-рейзинг
- •3. Формирование и развитие имиджа и паблисити в социальной сфере
- •1.Информационные технологии в связях с общественностью
- •2. Функции pr - подразделений
- •3. Содержание административно-управленческой реформы в рф на современном этапе.
- •Политическое лидерство: теории, концепции, механизм рекрутирования
- •3. Элита: понятие, теории и классификация.
- •4. Современная политическая элита в России – способы рекрутирования, характерные черты.
4.6 Организация и поддержка коммерческих проектов
Относительно новая PR-технология на российском рынке. Она только проходит апробацию и, по всей вероятности, небезуспешно. Так, компании "Вимм-Билль-Данн" удалось значительно повысить свою узнаваемость и продвинуть торговую марку "J-7", реализовав проект "Последний герой", получивший широкий общественный резонанс. Стоимость таких проектов, конечно, высока и не под силу компаниям среднего уровня. Однако для крупной корпорации это удачное решение.
Богатый выбор PR-технологий позволяет создавать и эффективно развивать репутационный имидж компании. Возможности их использования на российском рынке неограниченны. Конечно, любой метод имеет как свои достоинства, так и недостатки. Поэтому, прежде чем приступить к реализации той или иной программы, важно досконально изучить ситуацию на рынке, расставить приоритеты, сформировать грамотную стратегию позиционирования имиджа компании. Это лучше всего поручить профессионалам. Сейчас российский рынок PR-услуг только начинает поворачиваться от некогда перспективного и популярного направления - политического консалтинга - в сторону специализированной работы над социальными проектами. [2]
4.7 Спонсоринг
Спонсоринг (от англ. Sponsor- покровитель, заказчик, sponsorship - поручительство, попечительство, поддержка) - это подбор или организация события (или иного объекта спонсирования), ведение и контроль события, проведение и/или контроль события, проведение и/или контроль рекламной и PR-кампании, гарантированное осуществление проекта с учетом интересов спонсора. [1]
Спонсоринг: преимущества Занимаясь спонсорской деятельностью, компании исходят из того, что эти вложения дают им следующие возможности: 1) Высокая степень узнаваемости и позитивный имидж компании В принципе это общий пункт, которому подчиняются все остальные. Так, когда Тюменская нефтяная компания (ТНК) выходила на российский рынок, она достигла большой узнаваемости в основном за счет спонсирования крупных проектов и акций. Ведущую роль ТНК отвела спортивным проектам: нефтяная компания-- официальный партнер олимпийской сборной России, спонсор сборных команд России по футболу и мини-футболу ТНК спонсирует волейбольный клуб и женскую футбольную команду -- неоднократного чемпиона России, а также чемпиона России по кольцевым автогонкам - автомобильную гоночную команду «ТНК Racing Team». Помимо спортивных проектов ТНК поддерживает социальную сферу: спонсирует образовательные программы, закупает учебное оборудование для школ, финансирует проведение олимпиад для школьников, проводит различные праздничные мероприятия. [14] На примере спонсирования команды «ТНК Racing Team» рассмотрим дополнительные мотивационные факторы, которыми руководствовалась компания- спонсор входе его выполнения. 2) дополнительная (в том числе скрытая) реклама Являясь одним из лидеров нефтеперерабатывающего рынка, ТНК не может стоять в стороне от автомобильного спорта и поддерживает по примеру крупных мировых концернов собственную автомобильную команду. К тому же автолюбители -- одна из больших целевых групп компании. Огромную роль в успехе проекта сыграло участие в нем известного шоумена Н. Фоменко. В данном случае компания-спонсор пыталась решить проблему узнаваемости своего имени за счет привлечения популярного человека. Поэтому РR-поддержка данного проекта основывалась на выстраивании ассоциативных цепочек, одним из основных звеньев которых выступала ТНК. Победные имена гонщиков, российский автоспорт вообще стали ассоциироваться в сознании потребителя с ТНК. Но самое главное -- с помощью своей автомобильной команды ТНК получила возможность широко представить аудитории весь спектр продуктов, выпускаемых для автомобилей, начиная от бензинов и заканчивая моторными маслами. З) Увеличение числа информационных поводов
По итогам 2000 года появилось 570 неангажированных публикаций в прессе, где так или иначе упоминалась ТНК, которые касались не только автомобильного спорта, но и ряда других событий -- презентации самой команды, презентации спонсорской программы, освещения участия в чемпионате России, пресс-турнира по картингу участия ТНК в выставке «Нефтегаз» и др. 4) Привлечение участников спонсируемых акций к другим собственным проектам Участники спонсируемого проекта «ТНК racing team» -- пилоты. техники, руководство команды -- активно участвовали в различных мероприятиях нефтяной компании, например в специализированных выставках, где команда выступала одним из основных элементов выставочной экспозиции ТПК. 5) Успешный спонсорский проект сам по себе является предметом гордости в конкурентной среде По итогам 2000 года команда «ТНК racing team»стала чемпионом России и вышла на международный уровень. Успех команды косвенно свидетельствует о том, что продукты ТПК тоже хороши, поскольку способствуют достижению победных результатов. Кроме того, ТНК могла гордиться перед компаниями-конкурентами, которые также спонсировали автомобильные команды, достижениями своих гонщиков, которым удалось выиграть чемпионат. [14] 6) Лоббирование собственных интересов в политических кругах Как одно из звеньев продуманной спонсорской политики проект «ТНК racingteam» внес вклад в усиление влияния ТПК в высоких властных сферах. Например, увлеченный идеей строительства в Москве трассы «Формула-1», мэр Москвы дал добро» на расширение в столице бензозаправок с бензином от ТНК.