- •Тема 1. Сущность и основы организации финансов организаций
- •1. Финансы как экономическая категория, их сущность и функции
- •2. Содержание финансовой работы организации
- •Тема 2. Денежные расходы организаций
- •1. Денежные расходы организации, их характеристика и классификация. Источники финансирования расходов организации
- •2. Планирование и прогнозирование затрат на производство и реализацию продукции (работ, услуг)
- •Калькуляция себестоимости изделия
- •Примерная смета затрат на производство и реализацию продукции
- •Тема 3. Денежные поступления и доходы организации
- •1. Денежные поступления и доходы организации: понятие и структура. Дифференциация понятий: денежные поступления и выручка
- •2. Формирование выручки от реализации продукции (работ, услуг), ее состав, структура. Методы учета выручки, их характеристика
- •3. Планирование выручки от реализации продукции (работ, услуг). Внутренние и внешние факторы, влияющие на размер выручки
- •4. Управление выручкой от реализации. Прогноз объема продаж. Влияние дебиторской и кредиторской задолженности на объем выручки и методы управления ими
- •6. Планирование прибыли от реализации продукции и иных ценностей
- •7. Планирование операционных и внереализационных доходов и расходов, их влияние на прибыль
- •8. Распределение общей прибыли организации
- •9. Рентабельность – показатель, определяющий доходность, прибыльность и эффективность производства
- •10. Управление прибылью организации, расчет критического объема производства для безубыточной работы организации
- •Тема 4. Организация управления денежными потоками в организации
- •1. Организация управления денежными потоками в организации
- •2. Планирование денежных потоков в организации как отправная точка управления ими
- •Тема 5. Капитал организации, его формирование
- •1. Экономическая сущность и структура капитала
- •2. Цена капитала и способы ее определения
- •Тема 6. Инвестиционная деятельность организаций
- •1. Организация инвестиционной деятельности и инвестиции в основные фонды Республики Беларусь
- •2. Инвестиции в оборотные средства. Обоснование оптимальной потребности в оборотных средствах
- •3. Показатели эффективности использования оборотных средств
- •Тема 7. Организация финансового планирования в организации
- •1. Организация финансового планирования. Виды финансовых планов
- •2. Финансовый план как раздел бизнес-плана. Финансовые расчеты в составе бизнес-плана
- •3. Текущие и оперативные финансовые планы
- •Тема 8. Оценка финансовой устойчивости организации
- •1. Понятие финансового состояния организации
- •2. Оценка финансовой устойчивости организации
- •Тема 9. Внешнеэкономическая деятельность организаций
- •1. Внешнеэкономическая деятельность организаций
- •2. Валютные фонды организации
Тема 7. Организация финансового планирования в организации
1. Организация финансового планирования. Виды финансовых планов
2. Финансовый план как раздел бизнес-плана. Финансовые расчеты в составе бизнес-плана
3. Текущие и оперативные финансовые планы
1. Организация финансового планирования. Виды финансовых планов
В рыночной экономике финансовое планирование правомерно рассматривать как первоначальную стадию, один из основных методов управления процессами движения денежных средств, формирования, распределения и перераспределения финансовых ресурсов на макро- и микроуровнях. Финансовое планирование – это разновидность управленческой деятельности, направленной на определение необходимого объема финансовых ресурсов, их оптимальное распределение и эффективное использование. Необходимость финансового планирования обусловлена относительно самостоятельным движением денежных средств, неопределенностью рыночной среды и активным воздействием финансов на общественное воспроизводство.
Финансовое планирование позволяет свести к минимуму негативные последствия отрицательных внешних факторов, снизить издержки, определить оптимальные объемы производства и продаж продукции, товаров и своевременно предусмотреть финансовые меры по обеспечению сбалансированности между поступлением денежных средств и их расходованием.
В ходе финансового планирования на предприятиях решаются следующие задачи: обеспечение денежными средствами планируемых затрат по всем видам деятельности; сбалансированность материальных, трудовых и финансовых ресурсов; оптимизация распределения выручки и прибыли, увеличение прибыли, остающейся в распоряжении предприятия; определение взаимоотношений с банками и кредиторами, оптимизация структуры капитала; разработка политики финансовых вложений и инвестиций; осуществление финансового контроля за законностью и целесообразностью планируемых операций и ситуаций.
Для обеспечения высокого уровня финансовое планирование должно иметь в качестве исходной базы финансовые прогнозы. Суть прогноза заключается в проведении будущего развития экономики и ее отдельных сфер, в то время как планирование предполагает осуществление расчетов в определенных, заданных условиях.
Финансовый прогноз – это научная оценка возможных перспектив и изменений финансового состояния предприятия. Он отвечает на вопрос: «Что может случится, если….?»
В финансовом планировании и прогнозировании используются различные методы. Показатели финансовых планов рассчитываются с помощью следующих методов: расчетно-аналитического, коэффициентного, нормативного,. оптимизации плановых решений, балансового, программно-целевого, с помощью экономико-математического моделирования.
Содержание финансового планирования как разновидности управленческой деятельности выражается в его принципах. Основными принципами являются: принцип координации планов, непрерывности планирования, точности, гибкости, сбалансированности рисков, платежеспособности.
Для определения финансового потенциала на текущий и долгосрочный периоды предприятия вправе разрабатывать несколько видов финансовых планов. Современная система корпоративных финансовых планов включает: расчетный баланс доходов и расходов (годовой финансовый план), инвестиционный план (бюджет), кредитный план (бюджет), валютный план движения денежных средств по видам деятельности, налоговый бюджет. Кассовый платежный календарь, прогноз объема реализации (составной элемент бизнес-плана), баланс денежных расходов и поступлений (составной элемент бизнес-плана), прогноз баланса активов и пассивов (составной элемент бизнес-плана), график безубыточности (составной элемент бизнес-плана).
Ведущим финансовым планом в современных условиях является расчетный баланс доходов и расходов (годовой финансовый план).