- •Экономическая теория
- •1. Экономическая система общества: понятие, элементы. Основные типы экономических систем: традиционная экономика, административно-командная, рыночная, смешанная.
- •2. Потребности и ресурсы, проблема выбора в экономике. Кривая производственных возможностей общества (кривая трансформации). Закон возрастающих альтернативных (вмененных) издержек.
- •3. Производство и его цели. Факторы производства: земля, труд, капитал и предпринимательская способность. Принцип ограниченности экономических ресурсов.
- •4. Рынок: понятие, функции, структура и инфраструктура. Объективная необходимость вмешательства государства в рыночную экономику. Функции государства в современной рыночной экономике.
- •5. Собственность: понятие и формы. Государственная и частная собственность. Типы и формы собственности в Республике Беларусь и их реформирование.
- •6. Спрос, предложение. Отраслевое рыночное равновесие. Товарный дефицит и товарные излишки.
- •7. Понятие эластичности. Эластичность спроса по цене. Эластичность предложения.
- •8. Понятие конкуренции и ее виды: совершенная и несовершенная конкуренция (чистая монополия, олигополия, монополистическая конкуренция).
- •9. Краткосрочный и долгосрочный производственные периоды. Постоянные и переменные факторы производства. Производственная функция и ее свойства.
- •10. Понятие издержек производства. Бухгалтерские и экономические издержки. Издержки пр-ва в краткосрочном периоде: постоянные, переменные, общие, средние и предельные издержки.
- •11. Доход и прибыль фирмы. Экономическая и бухгалтерская прибыль. Стратегия фирмы максимизации прибыли, тактика минимизации убытков.
- •12. Деньги: сущность, виды и функции. Эволюция денег.
- •13. Спрос и предложение денег в нац. Экономике. Равновесие денежного рынка.
- •14. Монополизм, его социально-экономические последствия. Антимонопольное регулирование.
- •15. Экономический механизм функционирования рынка труда, предельная производительность труда, роль государства и профсоюзов. Принципы социальной справедливости.
- •16. Рынок природных ресурсов. Земельная рента. Цена земли.
- •17. Рынок капитала, ссудный процент и принятие фирмой инвестиционных решений.
- •18. Важнейшие макроэкономические цели, валовой национальный продукт, его структура и методы измерения. Курс экономического развития Республики Беларусь.
- •19. Совокупный спрос и совокупное предложение. Макроэкономическое равновесие (классический и кейнсианский подходы.).
- •20. Инвестиции и их влияние на объем национального производства.
- •21. Экономический рост и его факторы. Государственная политика стабилизации и экономического роста в Республике Беларусь.
- •22. Инфляция: сущность, виды. Антиинфляционная политика. Кривая Филлипса.
- •23. Финансовая система(фс), гос. Бюджет. Расходы и доходы госбюджета.
- •4.По ведомственному распределению
- •24. Фискальная политика государства. Кривая Лаффера.
- •25. Безработица. Закон Оукена. Государственное регулирование занятости.
- •26. Банковская система. Кредитно-денежная политика и ее особенности в рб.
- •27. Социальная политика государства, система социальной защиты в рб.
- •28. Этапы становления мировой экономики. Современные формы международных экономических отношений.
- •29. Международная валютная система. Госуд. Валютное регулирование.
- •30. Трансформационная экономика.
- •Экономика организации (предприятия). Планирование на предприятии
- •3. Организационно-правовые формы предприятий (организаций)
- •1.Вещественно натуральный состав.
- •3.Участие в процессе производства:
- •5. По возможности внесения изменений:
- •16.Оплата труда в организации (предприятии): принципы, формы и системы оплаты труда, состав средств направляемых на оплату труда.
- •17. Основные элементы госуд-го и договорного регулирования оплаты труда.
- •18. Издержки и себест-ть продукции организ-и (предпр-я): классиф-я издержек, состав затрат, включаемых в себест-ть, источники и факторы снижения издержек.
- •19.Планирование цены, классификация цен, методы и технология планирования цены в организации (предприятии).
- •Технология планирования цены:
- •21.Инновации: сущность, виды. Понятие и элементы инновационной инфраструктуры.
- •22.Научно-технологический потенциал организации (предприятия) и его составляющие, показатели оценки нтп, инновационная политика предприятия.
- •23.Качество и сертификация продукции организации
- •24. Конкурентоспособность продукции и организации (предприятия): сущность, показатели и методы оценки.
- •25. Экономическая безопасность организации (предприятия), сущность и роль риска в деятельности организации, методы снижения риска.
- •26. Доход, прибыль и рентабельность организации (предприятия), порядок формирования и распределения прибыли, пути повышения прибыли и увеличения рентабельности организации.
- •27. Оценка стоимости организации (предприятия): случаи и объекты оценки стоимости организации, методы определения оценочной стоимости.
- •28. Природоохранная деятельность организации (предприятия), классификация вредных веществ. Показатели экономической эффективности природоохранной деятельности организации (предприятия).
- •29. Сущность и значение экономической эффективности производства, классификация затрат, ресурсов и результатов при оценке, система показателей оценки экономической эффективности производства.
- •30. Планирование продаж, исследование конъюнктуры рынка, планирование ассортимента и прогнозирование величины продаж.
- •Организация производства менеджмент
- •Можно выделить шесть типов целей:
- •Влияние - процесс и результат изменения индивидом поведения объекта влияния, его установок, намерений в ходе взаимодействия с ним. Различают направленное и ненаправленное влияния.
- •Требования к управленческим решениям: эффективность, своевременность, непротиворечивость, конкретность, полномочность (наличие у менеджера соответствующих прав).
- •Атрибуты организационной культуры: Традиции и обычаи; ценности; стили руководства: авторитарный, либеральный или демократический; символика; деловой этикет.
Можно выделить шесть типов целей:
Достижение определенных значений показателя рыночной доли.
Инновационные цели.
Ресурсные цели: привлекать наиболее ценные ресурсы: квалифицированных сотрудников, капитал, современное оборудование.
Цели повышения эффективности деятельности.
Социальные цели.
Цели получения определенной прибыли.
Требования к целям:- цели должны быть достижимыми, гибкими, измеримыми, конкретными, совместными, приемлемыми.
Процесс целеполагания в организации состоит из трех стадий: 1осмысление результатов анализа среды, 2выработка соответствующей миссии, 3непосредственно вырабатываются цели организации.
Процесс выработки целей предполагает четыре фазы:
выявление и анализ тех тенденций, которые наблюдаются в окружении;
установление целей для организации в целом;
построение иерархии целей;
установление индивидуальных целей.
Функции менеджмента: сущность и классификация, характеристика общих и специальных функций управления и их взаимосвязь.
Процесс управления имеет пять взаимосвязанных функций: планирование; организовывание; мотивация; контроль; координация.
Планирование (формулир-т стоящие перед ней цели и задачи, разрабатывает стратегию действий, составляет необходимые планы и программы).
Организовывание (формир-е структуры организации, обеспечение персоналом, материалами, оборудованием, зданиями, денежными средствами, создания реальных условий для достижения запланированных целей)
Мотивация (эк-кое и моральное стимулирование, создаются условия для проявления творческого потенциала работников и их саморазвития).
Контроль (обнаружения и разрешения возникающих проблем, установка стандартов, проведение корректировок).
Координация (согласов-ть в работе всех звеньев организации путем установления рациональных связей (коммуникаций) между ними).
Общие функции управления: планирование, организация, мотивация и контроль.
Конкретные функции управления –воздействуют не на всю организацию, а на ее определенные стороны или части.Являются комлексными по содержанию и включают в себя общие ф-ции.
Специальные функции являются подфункциями конкретной функции (например, специальной функцией управление основным производством является оперативно-календарное планирование основного производства).
Методы менеджмента: понятие, классификация и их характеристика.
Методы менеджмента – это способы воздействия на объект управления для достижения поставленных перед ним целей, позволяют оптимально организовать деятельность.
Командный,механизмы: Административные(приказ, распоряжение, указание), Нормативные (закон, положение, инструкция), Экономические (зарплата, материальные санкции), Социально-психологические(награждение грамотой). Отношения субъекта и объекта - власти и подчинения. Достоинства метода: 1) единство воли руководства в достижении цели; 2)не требует крупных материальных затрат; 3)в малых организациях оперативно достигаются цели. Недостатки: 1)подавляется инициатива; 2)отсутствуют действенные стимулы труда; 3)в крупных организациях: а)менеджеры не заинтересованы в повышении компетентности; б) требуется громоздкая система контроля.
Экономический, механизмы: (договорная зарплата, материальные санкции, предусмотренные договором). Отношения субъекта и объекта - договорные - товарно-денежные. Характеризуются: 1)свободой субъекта и объекта для реализации их интересов; 2)выполнение договорных обязательств. Достоинства: стимулируется проявление инициативы, реализуется творческий потенциал работников. Недостатки: остаются неудовлетворенными многие потребности, лежащие вне сферы материального интереса, что снижает мотивацию.
Соц-но-психологический,механизмы:(убеждение,критика,информирование).
Отношения субъекта и объекта - договорные без материальной основы. Условия реализации: одна из сторон инициирует договорной процесс, вторая не отвергает его. Достоинства: 1)включаются механизмы трудовой мотивации, не связанные с удовлетворением материальных потребностей; 2)практически не требуются материальные затраты. Недостатки: 1)не используются стимулы, опирающиеся на материальные потребности людей; 2)трудно прогнозировать результаты.
Лидерство, власть и влияние в организации: сущность и значение. Формы власти и влияния. Основные теории лидерства. Характеристика стилей управления.