8. Блок «Экономический анализ»

Для хранения денежных средств и расчетно-кассового обслуживания организацией ООО “Центр “Чистая вода” открыт расчетный счет №3012600002126 в ОАО «Белгазпромбанк» Гродненская областная дирекция.

ООО “Центр “Чистая вода” обязано хранить свободные денежные средства в учреждениях банков. В отдельных случаях ООО “Центр “Чистая вода” участвует в процессе налично-денежного обращения при оплате труда сотрудников, выдаче авансов сотрудникам.

Поступление денег в кассу и выдачи их из кассы оформляются приходными и расходными кассовыми ордерами. Приходный кассовый ордер является бланком строгой отчетности. Прием и выдача денег по кассовым ордерам может производиться только в день их составления. Приходные и расходные кассовые ордера выписываются бухгалтером и до передачи в кассу регистрируется в журнале регистрации приходных и расходных ордеров.

Для отражения информации o расчетах c поставщиками и подрядчиками используется синтетический активнo-пассивный счет 60 «Расчеты c поставщиками и подрядчиками».

Аналитический учет по счету 76 «Расчеты c разными дебиторами и кредиторами» ведется по субсчетам по каждому дебитору и кредитору. Сальдо по счету 76 определяется по оборотной ведомости 110 субсчетам и аналитическим счетам, открытым к счету 76 «Расчеты c разным и дебиторами и кредиторами».

При проведении инвентаризации выявленные излишки недостачи, повреждения и порча материальных ценностей должны тщательно анализироваться и по ним должны приниматься решения, предотвращающие такие случаи. Стоимость выявленных излишков материальных ценностей приходуются на счета, по учету материалов, а недостача списываются в дебет счета 94 «Недостачи и потери от порчи ценностей».

Плановые экономические показатели по ООО «Центр «Чистая вода"

Таблица 8.1

Параметры	За 2012-ый год	За 2013ый год
Планируемая торговая площадь/ кв.м	100	100
Оборот в розничных ценах (млн. руб.)	5 400	5 670
Средний оборот с 1 кв.м.торговой площади (млн. руб.)	4,5	4,725
Себестоимость товара в обороте (при наценке 90%, с учетом сезонных скидок) (млн. руб.)	2 842	2 984
Маржинальный доход магазина (млн. руб.)	2 557	2 685
Постоянные расходы магазина в т.ч. (млн. руб.)	1 350	1 360
Аренда (млн. руб.)	702	702
Персонал (млн. руб.)	324	324
Реклама (млн. руб.)	108	113,4
Прочие (млн. руб.)	216	221,4
Прибыль магазина (млн. руб.)	1 207,9	1 324,9
Затраты на открытие, всего; в т.ч. (млн. руб.)	351	-
Стоимость оборудования (млн. руб.)	117	-
Средние остатки в закупочных ценах (млн. руб.)	426,3	447,6
Итоговая общая маржа за год (млн. руб.)	856,8	1 324,9

Источник: собственная разработка на основании Приложения А

Расходы на заработную плату персонала допускаются до 5% от оборота, рекламные затраты до 2%.

Проведем расчеты по конкретному магазину на первый год открытия и на теперешний момент, сопоставим с имеющимся планом в табл. 8.2.

Таблица 8.2

Экономические показатели 2010-2012 года

Параметры	2010 год	2011 год	2012 год
Фактическая торговая площадь/ кв.м	109	109	109
Оборот в розничных ценах (млн. руб.)	2 857	3 320	3 981,9
Средний оборот с 1 кв.м.торговой площади (млн. руб.)	2,178	2,538	3,042
Себестоимость товара в обороте (при наценке 90%, с учетом сезонных скидок) (млн. руб.)	1 503,6	1 747,3	2 095,7
Маржинальный доход магазина (млн. руб.)	1 353	1 572	1 886
Постоянные расходы магазина в т.ч. (млн. руб.)	969	1 041	1 087
Аренда (млн. руб.)	413	413	413
Персонал (млн. руб.)	259	268	233
Реклама (млн. руб.)	18	28	45
Прочие (млн. руб.)	279	332	396
Прибыль магазина (млн. руб.)	150	531	799
Затраты на открытие, всего; в т.ч. (млн. руб.)	189	-	-
Стоимость оборудования (млн. руб.)	81	-	-
Средние остатки в закупочных ценах (млн. руб.)	571	433	398
Итоговая общая маржа за год (млн. руб.)	-368,6	531	799
Численность работников (чел.)	8	8	6
Производительность труда (млн. руб.)	357	429	663

Источник: собственная разработка на основании Приложения А

Первый год работы для предприятия оказался убыточным, по нашим расчетам мы получили – 368,6 млн. руб., убытки оказались гораздо выше, за счет больших остатков товара.

Общий объем розничного товарооборота за 2012 год составил 3 981,9 млн. руб. по сравнению с 2011 его объем возрос на 661,9 млн. руб. или на 19,9%.. На увеличение товарооборота оказали влияние маркетинговая активность предприятия и постепенная узнаваемость торговой марки. Слабая конкуренция в данном ценовом сегменте одежды и обуви также поспособствовала улучшению результатов работы.

В 2012 году прибыль магазина возросла на 50 % по сравнению с 2011 годом, численность работников уменьшилось, и составила 6 человек.

Можно сказать, что бизнес в Белоруссии и России отличается существенно и тот финансовый план, который приводят по франшизе не является применимым к нашей стране, сроки окупаемости выше, нежели 1 год. Покупатель, сложнее принимает что-то новое и дорогое, об этом можно судить по остаткам товара, которые составили порядка 20%, к слову хорошие остатки считаются на уровне 10-15%. По динамике видно, что в 2011 году этот показатель опустился до 10%.

По словам директора в среднем ушло 3 года на создание положительного имиджа магазина и торговой марки, в этом году (2013 год) финансовые показатели гораздо эффективнее нежели в предыдущие периоды. В планах компании на будущий год расширение своей сети в других крупных городах Белоруссии.