Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
УМК_СМ.doc
Скачиваний:
18
Добавлен:
05.06.2015
Размер:
2.88 Mб
Скачать

Матрица Ансоффа

Старый рынок

Новый рынок

Старый товар

стратегия «совершенствование деятельности»

стратегия

«развития рынка»

Новый товар

стратегия

«товарная экспансия»

стратегия

«диверсификация»

Рис. 6.17

Рис. 6.18

Рис. 6.19

концентрированная

Рис. 6.20

Рис. 6.21

Рис. 6.22

Деловой комплексный анализ экономической информации (проект pims)

Обоснованность принимаемых стратегических решений во многом определяется полнотой и достоверностью используемой информации. Одной из наиболее содержательных баз данных о крупных промышленных фирмах и действенным инструментом стратегического анализа экономической информации является проект PIMS. Этот проект представляет собой попытку установления количественных закономерностей влияния факторов производства и рынка на долгосрочную рентабельность и прибыльность предприятий. Проект реализуется Институтом стратегического планирования в Кембридже (штат Массачусетс), который располагает обширным эмпирическим материалом об опыте функционирования более 3000 фирм Северной Америки и Европы по 100 стратегическим факторам. Для обработки статистических данных используются многофакторные регрессион­ные модели. Это позволяет оценивать относительную важность каждо­го наблюдаемого фактора, выделять наиболее значимые факторы, влияющие на прибыльность предприятий.

Ключевая теоретическая посылка проекта PIMS, подтвержденная проведенными эмпирическими исследованиями, гласит, что эффективность функционирования любой хозяйственной организации, независимо от ее отраслевой принадлежности, размера, специфики выпускаемой продукции, географического положения, оп­ределяется общими для всех производств факторами. В результате анализа данных о функционировании предприятий, содержащихся в базе, были определены 37 таких факторов, которые в совокупности на 80% объясняют различия в показателях эффективности хозяйственных организаций.

Рис. 6.23

В реальной хозяйственной практике стратегические факторы, как правило, взаимосвязаны, поэтому в проекте большое внимание уделяется построению эмпирических зависимостей, отражающих эти взаимосвязи. В проекте PIMS эти взаимосвязи представлены в виде двухмерных матриц, по осям которых отражены 3-5 уровней (качественных характеристик) рассматриваемых факторов.

Рис. 6.24

Таблица 6.6

Зависимость величины дохода от доли рынка

Доля рынка, %

менее 7

7-15

15-23

23-38

свыше 38

Доход от инвестиций, %

10

16

21

23

33