2. Набор иностранного персонала

Основным последствием введения единого рынка является предос­тавление каждому гражданину Европейского союза возможности свободного переезда с целью трудоустройства в любую страну в со­ставе ЕС. В стране своего трудоустройства они подпадают под за­конодательство о безработице, а также имеют право доступа к госу­дарственному жилью и образованию своих детей на равных услови­ях с местными работниками. Ничем не ограниченная мобильность рабочей силы в рамках ЕС дает возможность набирать персонал в других странах ЕС, особенно работников, обладающих специально­стями и квалификацией, дефицитными в данной стране. Такое по­ложение приводит к следующим последствиям.

(а) Работникам, занятым управлением персоналом, требуются зна­ния практики набора персонала, принятой в разных странах ЕС; они должны иметь представление о:

• средствах европейской рекламы вакансий, которая может ох­ватить иностранных рабочих в пределах ЕС, обладающих тре­буемой квалификацией;

• уровнях оплаты труда и условиях найма, необходимых для привлечения высококвалифицированных претендентов с кон­тинента (т.е. из Европы по отношению к Великобритании);

• образовательном уровне и образовательной квалификации в зарубежных странах ЕС.

(б) Должны существовать возможности обучения персонала на кур­сах, действующих в других странах ЕС, что особенно касается кур­сов по изучению европейской практики ведения бизнеса, организа­ции транспортной системы и системы распределения в рамках ЕС, ведению переговоров и организации конкурсных процедур в разных странах ЕС и т.д.

(в) Работа агентств по трудоустройству должна проводиться в мас­штабе всего Европейского союза.

3. Свободное перемещение рабочей силы

Римский договор не предусматривает абсолютного права на свободу миграции граждан из стран ЕС, но тем не менее гарантирует свобо­ду перемещения для работников и их семей. Цель этого положения договора — обеспечить перемещение рабочей силы из регионов безработицы в регионы, испытывающие дефицит рабочей силы. Три принятые в 1990 г. директивы расширяют право на свободное перемещение для:

• лиц с собственными средствами;

• лиц, находящихся на пенсии;

• студентов, проходящих обучение в странах ЕС.

При этом повсеместно лица, намеревающиеся переместиться, не должны иметь экономической зависимости от системы социального обеспечения страны их нового местожительства.

МЕНЕДЖЕРЫ, РАБОТАЮЩИЕ ЗА РУБЕЖОМ

4. Руководитель европейского масштаба

Руководитель, или менеджер, европейского масштаба — это работ­ник, знающий несколько языков, свободно чувствующий себя в любой европейской стране, знающий законы и практику бизнеса стран Европейского союза, регулярно перемещающийся между странами и компаниями Европы. Основные его характеристики следующие.

(а) Культурная приспособляемость, т.е. способность быстро адапти­роваться в национальной культуре любой страны — члена ЕС.

(б) Многогранный обширный опыт в управлении европейским биз­несом, накопленный в результате периодической смены работы в разных компаниях и разных странах.

(в) Обладание общими, а не функциональными навыками и компе­тенцией в области менеджмента.

(г) Способность к эффективным коммуникациям и обладание меж­личностными управленческими навыками.

(д) Знание отдельных рынков стран Европейского союза.

(е) Навыки в области ведения переговоров и продаж, способность к ведению жестких переговоров более чем на одном языке.

(ж) Знание производственных стандартов Европейского союза.

(з) Знание документации и процедур в области международного маркетинга, в том числе того, что необходимо для транспортировки и распределения в рамках всего Европейского союза.

(и) Стремление и способность быстро приспосабливаться к техни­ческим и организационным изменениям, равно как и к переменам внешней среды бизнеса.

(к) Способность ладить с сослуживцами различных национально­стей и вносить вклад в работу команд, занятых реализацией между­народных проектов.