Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

proizvod_menedzhment

.pdf
Скачиваний:
3
Добавлен:
22.05.2015
Размер:
450.6 Кб
Скачать

11.Назовите принципы управления качеством продукции.

12.Опишите элементы системы управления качеством.

13.Раскройте понятия трудоемкость и производительность труда, объяс- ните их взаимосвязь.

Тема 3. Функции управления производственными процессами

Основные функции управления производством. Задачи функций управ- ления. Принципы реализации функций. Планирование как функция управле- ния. Система взаимосвязанных планов. Организация производственных под- систем. Принципы организации машинной и технологической подсистем. Мотивация как функция управления. Принципы мотивации промышленного персонала. Контроль производственных процессов. Сущность производст- венного учета. Принципы реализации производственного учета. Анализ про- изводственных подсистем. Понятие контроля. Функции контроля в системе управления. Разработка критериев контроля. Виды контроля. Функции орга- низации в разрезе управления проектами. Проектные организации. Принци- пы проектного управления в производственном менеджменте.

Основные термины

Функции управления, стратегическое планирование, оперативное плани-

рование, мотивация, контроль, производственный учет, машинная подсисте-

ма, технологическая подсистема.

Контрольные вопросы

1.Перечислите основные функции управления производством.

2.Дайте определение и перечислите принципы мотивации персонала.

3.В чем сущность производственного учета?

4.Как осуществляется анализ производственных подсистем?

5.Опишите процесс моделирования управленческих воздействий.

6.В чем состоит системный подход к управлению?

7.В чем сущность ситуационного подхода?

10

8.Как осуществляется координация фаз процесса управления?

9.В чем состоит управление проектами в производственном менеджменте?

10.Сформулируйте принципы проектного управления.

Тема 4. Контроллинг в производственном менеджменте

Контроллинг: система взаимоувязанных показателей. Современная кон- цепциия управления деятельностью предприятия. Координация и интеграция усилий различных служб и подразделений по достижению поставленных це- лей. Система управления прибылью предприятия. Способы предотвращения банкротства и кризисных ситуаций. Процесс реализации целей предприятия: планирование, разработка бюджетов, управленческий учет, анализ и контроль отклонений фактических результатов деятельности от плановых. Выработка оптимальных управленческих решений. Контроллинг как механизм коорди- нации управленческих функций. Набор элементов системы контроллинга. Моделирование управленческих воздействий. Системный подход. Ситуаци- онный подход. Координация фаз процесса управления.

Основные термины

Контроллинг, антикризисное управление.

Контрольные вопросы

1.Сформулируйте концепцию контроллинга.

2.Как организуется контроллинг на предприятии?

3.Кто отвечает за эффективность контроллинга?

4.Охарактеризуйте этапы внедрения контроллинга.

5.Как оценить эффективность контроллинга?

Тема 5. Управление производственным персоналом

Принципы и методы управления персоналом. Потребности и мотивы человека. Иерархия потребностей. Потенциал личности. Психологический портрет личности. Морально-психологические аспекты сознания работо-

11

способного коллектива. Социально-психологические основы нормирова- ния труда. Взаимоотношения руководителя и коллектива. Выбор стиля ру- ководства. Организация трудовых процессов. Формы и системы оплаты труда. Организация оплаты труда. Формирование социального пакета. Планирование и развитие человеческих ресурсов. Система удержания ква- лифицированных кадров. Особенности управления человеческим потен- циалом в условиях финансового кризиса.

Основные термины

Потребности, мотивы, авторитарный стиль руководства, демократи-

ческий стиль руководства, человеческие ресурсы.

Контрольные вопросы

1.Назовите основные потребности человека, опишите их иерархию.

2.Что такое психологический портрет личности?

3.Назовите принципы управления производственным персоналом.

4.В чем принципы нормирования труда?

5.Охарактеризуйте принципы организации трудовых процессов.

6.Опишите системы оплаты труда и условия их применения.

7.Назовите стили руководства, их достоинства и недостатки.

8.В чем состоит планирование карьеры?

9.В чем состоят особенности управления человеческими ресурсами в ус- ловиях кризиса?

Тема 6. Стратегия и тактика производственного менеджмента

Понятие стратегического управления производством. Миссия. Стратеги- ческое видение. Стратегия товара. Сегментация рынка. Стратегия процесса. Зависимость выбора процесса от вида концепции формирования конкурентно- го преимущества. Выбор производственного процесса в зависимости от харак- тера его специализации. Стратегия места расположения предприятия. Особен- ности разработки бизнес-планов в производственном менеджменте. Стратегия

12

развития человеческих ресурсов. Стратегия материально-технического обес- печения. Выбор стратегии ресурсосбережения. Система показателей ресурсо- ёмкости товара и производства. Тактика управления производством. Понятие тактического маркетинга. Анализ и прогнозирование. Организация рекламы товара и стимулирования сбыта товара. Анализ эффективности мероприятий по стимулированию сбыта.

Основные термины:

Миссия, стратегическое видение, стратегический план, SWOT-анализ,

матрица BCG, тактический маркетинг, стимулирование сбыта.

Контрольные вопросы

1.Сформулируйте концепцию миссии.

2.В чем сущность стратегического видения?

3.Как осуществляется сегментация рынка?

4.Как выбор процесса зависит от концепции формирования конкурент- ного преимущества?

5.Дайте определение понятию «стратегия товара».

6.В чем состоит стратегия развития человеческих ресурсов?

7.Как осуществляется стратегия материально-технического снабжения?

8.Как осуществляется выбор стратегии ресурсосбережения?

9.Охарактеризуйте тактику управления производством.

10.В чем сущность тактического маркетинга в производстве?

11.Как проанализировать эффективность мероприятий по стимулирова- нию сбыта?

Тема 7. Инновационное развитие предприятия

Сущность, классификация и кодирование новшеств и инноваций. Органи- зация научно-исследовательских и опытно-констукторских работ. Инноваци- онный цикл. Анализ и прогнозирование организационно-технического уровня производства. Формирование портфелей новшеств и инноваций. Организаци-

13

онно-технологическая подготовка производства. Эффективность инновацион- ной деятельности. Венчурные инновационные предприятия. Покупка франши- зы по осваиваемому нововведению; приобретение для нового бизнеса дейст- вующего специализированного предприятия.

Основные термины

Новшество, инновация, инновационный цикл, НИОКР, венчурные пред-

приятия, франшиза.

Контрольные вопросы

1.По каким признакам классифицируются новшества и инновации?

2.В чем состоит кодирование новшеств и инноваций и в чем его преиму- щество?

3.Перечислите виды (этапы) НИОКР.

4.Опишите основные принципы организации НИОКР.

5.Назовите этапы инновационного цикла.

6.Какими показателями оценивается эффективность инновационной дея- тельности?

7.Что такое венчурные предприятия?

8.Дайте определение франшизы. Опишите процесс ее приобретения.

14

6. СПИСОК РЕКОМЕНДУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Основная литература

1.Антикризисное управление: учебник для вузов / Э.М. Коротков [и др.]; под ред. Э.М. Короткова. – Изд. 2-е, перераб. и доп.. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 619 c.

2.Антикризисное управление: учебное пособие / К.В. Балдин [и др.]; под ред. К.В. Балдина. – М.: Гардарики, 2006. – 271 c.

3.Антикризисное управление: учеб. пособие / И. К. Ларионов [и др.]. – Изд. 5-е, перераб. и доп. – М.: Дашков и К, 2006. – 289 c.

4.Горелик, О.М. Производственный менеджмент: принятие и реализация управленческих решений: учеб. пособие / О.М. Горелик. – М.: КноРус, 2009. – 269 с.

5.Джурабаев, К.Т. Производственный менеджмент: учебное пособие / К.Т. Джурабаев [и др.]. – М.: КноРус, 2009. – 405 с.

6.Производственный менеджмент: учебник / В.А. Козловский [и др.]; под ред. В.А. Козловского. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 573 c.

7.Мазур, И.И. Управление проектами: учебное пособие / И.И. Мазур, В.Д. Шапиро, Н.Г. Ольдерогге; под общ. ред. И.И. Мазура. – 4-е изд. –

М.: Омега-Л, 2007. – С. 109-129, 274-350.

8.Фатхутдинов, Р.А. Производственный менеджмент: учебник для вузов / Р.А. Фатхутдинов. – 5-е изд. – СПб.: Питер, 2007. – 492 c.

Дополнительная литература

1.Антосенков, Е. Нормирование труда необходимый элемент эффек- тивной организации производства. Оценка ситуации и возможные ре-

шения // Человек и труд. – 2007. – 10. – С. 48-52.

2.Арутюнов, Ю.А. Антикризисное управление: учебник для вузов /

Ю.А. Арутюнов. – М.: ЮНИТИ, 2009. – 416 c.

15

3.Белоусова, В.П. Экономико-технологические предпосылки организа- ции производства изделий из порошковых материалов в условиях не- специализированных машиностроительных предприятий / В.П. Бело- усова, А.Л. Белоусов // Региональная экономика: теория и практика. – 2008. – 15. – С. 67-70.

4.Белых, С.В. Организация современных производственных структур промышленных предприятий // Проблемы современной экономики. – 2007. – 3. – С. 166-168.

5.Беляев, А.А. Антикризисное управление: учебник для вузов / А.А. Бе- ляев, Э.М. Коротков. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ, 2009. – 311 c.

6.Буланов, В.С. Экономические основы товарного производства: лекция / В.С. Буланов. – М.: Изд-во РАГС, 2006. – 44 с.

7.Васильев, Ю.П. Стратегия повышения эффективности производства в США, или как прорваться в будущее / Ю.П. Васильев. – М.: Экономи-

ка, 2008.

8.Власова, Л. Стратегия и тактика «службы талантов» // Экономика и жизнь. – 2008. – 4. – С. 35.

9.Волосов, А.И. Организация системы управления рисками на произ- водственном предприятии / А.И. Волосов, Ф.А. Азарченков // Финан-

сы и кредит. – 2006. – 34. – С. 75-78.

10.Горелик, О.М., Парамонова, Л.А., Низамова, Э.Ш. Управленческий учет и анализ: учебное пособие. – М.: Кнорус, 2009.

11.Глущенко, В.В. Введение в кризисологию. Финансовая кризисология. Антикризисное управление / В.В. Глущенко. – М., 2008. – 87 c.

12.Гореликов, К.А. Антикризисное управление предприятиями и финан- сово-кредитными организациями: учебное пособие / К.А. Гореликов. –

М.: Гардарики, 2008. – 221 c.

13.Гребнев, Л. «Концепция–2020»: среднесрочная тактика для долгосроч- ной стратегии? // Вопросы экономики. – 2008. – 8. – С. 131-139.

16

14.Гремина, Л.А. Эффективность инвестиций в производство и перера- ботка маслосемян подсолнечника в сельскохозяйственных организа- циях Краснодарского края // Региональная экономика: теория и прак-

тика. – 2008. – 4. – С. 70-72.

15.Гринберг, Р. Экономическая политика: стратегия и тактика / Р. Грин- берг, П. Шинкаренко // Проблемы теории и практики управления. – 2008. – 9. – С. 8-14.

16.Денисов, А. Подходы к организации конструкторско-технологической подготовки производства / А. Денисов, М. Левин // Проблемы теории и практики управления. – 2008. – 7. – С. 52-61.

17.Друри, К. Управленческий и производственный учет: вводный курс: учебник для вузов / К. Друри; пер. с англ. В.Н. Егорова. – 5-е изд., пе- рераб. и доп. – М.: ЮНИТИ, 2005. – 718 с.

18.Дугельный, А.П. Реформирование организационных структур произ-

водства // ЭКО. – 2006. – 9. – С. 120-134.

19.Исаченкова, А.И. Система стандартов промышленного предприятия по организации работы с персоналом на примере ОАО «Пермская на- учно-производственная приборостроительная компания» // Делопро-

изводство. – 2007. – 3. – С. 49-52.

20.Калашникова, Л. Нужна стратегия и тактика. Опыт обучения персона- ла в ОАО «Кузбассэнерго» // Служба кадров и персонал. – 2008. – 8.

С. 47-51.

21.Клочков, В.В. Экономические проблемы организации конкурентоспо- собного производства в российском авиационном двигателестроении // Экономическая наука современной России. – 2006. – 3. – С. 80-89.

22.Круглова, Н.Ю. Антикризисное управление: учеб. пособие для вузов /

Н.Ю. Круглова. – М.: КноРус, 2009. – 512 c.

23.Никольская, Э.В. Производственные ресурсы организаций: как повы- сить эффективность их использования // Библиотечка «Российской га-

зеты». – 2006. – 12. – С. 1-151.

17

24.Орехов, В.И. Антикризисное управление: учеб. пособие / В.И. Орехов, К.В. Балдин, Т.Р. Орехова. – 2-е изд. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 539 c.

25.Патласов, О.Ю. Антикризисное управление: Финансовое моделирова- ние и диагностика банкротства коммерческой организации [Элек- тронный ресурс]: учеб. пособие / О.Ю. Патласов, О.В. Сергиенко. – М.: Книжный мир, 2009.

26.Попов, Р.А. Антикризисное управление: учебник для вузов / Р.А. По- пов. – Изд. 2-е, перераб. и доп. – М.: Высш. шк., 2008. – 480 c.

27.Плисецкий, Е.Л. Коммерческая география России: территориальная организация производства и рынка: учеб. пособие / Е.Л. Плисецкий. –

М.: КНОРУС, 2009. – 210 с.

28.Просветов, Г.И. Антикризисное управление: задачи и решения: учебно- практ. пособие / Г. И. Просветов. – М.: Альфа-Пресс, 2009. – 288 c.

29.Рубановская, С.Г. Организационно-управленческие резервы повыше- ния эффективности и оптимизации структуры энергетического произ- водства / С.Г. Рубановская, М.С. Джагаева // Региональная экономика:

теория и практика. – 2008. – 23. – С. 68-74.

30.Салтык, И.П. Внедрение ресурсосберегающих, экологически безопасных технологий и организация вторичной переработки отходов в свеклоса- харном производстве / И.П. Салтык, Ж.А. Горобец, Ю.И. Болохонцева // Региональная экономика: теория и практика. – 2008. – 31. – С. 51-65.

31.Сысоева, Е.Ф. Финансовые ресурсы и капитал организации: воспроиз- водственный подход // Финансы и кредит. – 2007. – 21. – С. 6-11.

32.Фаминский, И.П. Мировое хозяйство: динамика, структура производ- ства, мировые товарные рынки (вторая половина XX – начало XXI вв.): учебное пособие / И.П. Фаминский. – М.: Магистр, 2007.

18

7. ПЛАНЫ СЕМИНАРСКИХ ЗАНЯТИЙ

Семинар 1. Структура и содержание производственного менеджмента Вопросы для обсуждения

1.Понятие производственного менеджмента. Система целей и задач производственного менеджмента.

2.Производственный процесс. Виды и характеристики производствен- ного процесса.

3.Целевые и обеспечивающие системы управления.

4.Эффективность производственного менеджмента. Диагностика и мо- ниторинг качества системы управления организацией.

Основная литература

1.Горелик, О.М. Производственный менеджмент: принятие и реализация управленческих решений: учеб. пособие / О.М. Горелик. – М.: КноРус, 2009. – С. 34-69.

2.Джурабаев, К.Т. Производственный менеджмент: учебное пособие /

К.Т. Джурабаев [и др.]. – М.: КноРус, 2009. – С. 100-124.

3.Производственный менеджмент: учебник / В.А. Козловский [и др.]; под ред. В.А. Козловского. – М.: ИНФРА-М, 2006. – С. 39-85.

4.Фатхутдинов, Р.А. Производственный менеджмент: учебник для вузов / Р.А. Фатхутдинов. – 5-е изд. – СПб.: Питер, 2007. – С. 17-66.

Дополнительная литература

1.Белоусова, В.П. Экономико-технологические предпосылки организации производства изделий из порошковых материалов в условиях неспециа- лизированных машиностроительных предприятий / В.П. Белоусова, А.Л. Белоусов // Региональная экономика: теория и практика. – 2008. –

15. – С. 67-70.

19

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]