- •Бизнес-план
- •1. Общая характеристика организации
- •2. Характеристика товаров (услуг)
- •3. Рынок сбыта товаров (услуг)
- •4. План маркетинга.
- •Планирование маркетинговой деятельности
- •Формы реализации (продвижения) товаров
- •5. Конкуренция на рынках сбыта
- •Характеристика конкурентного положения на рынке
- •Важнейшие факторы конкурентоспособности предлагаемых товаров
- •Основные факторы конкурентоспособности фирмы
- •Сравнительные характеристики основных факторов конкурентоспособности конкурентов
- •6. План производства
- •7. Организационный план
- •8. Риски в деятельности.
- •9. Финансовый план
- •План поступлений и выплат
- •План доходов и расходов
- •Сводный баланс активов и пассивов
- •10. Приложения в бизнес-плану
Формы реализации (продвижения) товаров
Таблица 3
Каналы сбыта продукции (услуг) |
Как будут реализованы |
Эффективность (преимущества и недостатки) |
1 |
2 |
3 |
1. Со складов фирмы |
|
|
2. Через посредников |
|
|
3. Через магазины |
|
|
-оптом |
|
|
-в розницу |
|
|
4. Заказы по почте |
|
|
5. Продажа фирмам организациями |
|
|
6. Заказы по телефонам |
|
|
7. Другие способы |
|
|
При рассмотрении методов стимулирования продаж следует ответить на вопросы:
Используется ли фирменный стиль?
Достаточно ли привлекателен товарный знак?
Насколько привлекательны этикетки?
Какие методы стимулирования (кредит, скидки при покупке, премии и т. д.) и как будут использоваться?
Будут ли организовываться выставки-продажи, ярмарки, потребительские конференции?
Как будет зависеть зарплата работников сбытовых служб, дилеров, посредников от реализации товаров?
Каковы способы стимулирования труда работников?
Оценивая систему организации послепродажного обслуживания клиентов, предпринимателю необходимо ответить на следующие вопросы:
Соответствует ли ассортимент и качество планируемых послепродажных услуг запросам потребителей?
Где должны быть расположены пункты послепродажного обслуживания товаров?
Сколько времени в среднем затрачивается на ремонт данного товара в сравнении с конкурентами?
Каков оптимальный запас запчастей на складах и в пунктах послепродажного обслуживания?
Какова средняя стоимость ремонта в сравнении с конкурентами?
Соответствует ли квалификация работников сервисных служб требованиям, необходимым для качественного обслуживания?
Как создать сервисные службы, превосходящие конкурентов?
Перед проведением рекламной компании необходимо ответит на следующие вопросы:
Каковы цели рекламы?
Как соотносятся эти цели с целями фирмы?
Каковы планируемые расходы на рекламу?
Какие каналы рекламы предполагается использовать?
Каков фирменный стиль рекламы продукции вашей фирмы?
При формировании общественного мнения необходимо ответить на вопросы:
Следует ли фирме создавать подразделения по связям с общественностью?
Целесообразна ли организация встреч с общественностью и представителями СМИ?
На все перечисленные в данном разделе бизнес-плана вопросы желательно дать обоснованные и объективные ответы, которые должны быть подкреплены экономическими расчетами.
5. Конкуренция на рынках сбыта
Это раздел бизнес-плана должен быть посвящен анализу рыночной конъюнктуры, рыночной стратегии и тактике, характеристике возможных конкурентов.
При разработке (написании) данного раздела бизнес-плана целесообразно дать объективные ответы на следующие вопросы:
Является ли область деятельности организации новой, быстро меняющейся или же давно существующей и не подверженной быстрым изменениям?
Много ли предприятий предлагают подобные товары и услуги или же в конкурентной борьбе участвует ограниченное их число?