- •2. Учет фактора времени при оценке экономической эффективности инвестиций.
- •«Менеджмент»
- •8. Методы установления трудовых норм и нормативов.
- •9. Организационные формы инновационного менеджмента.(много)
- •10. Стили руководства.
- •11. Методы управления, их особенности, классификация.
- •12. Процесс принятия решений как составная часть управленческих функций.
- •13. Подходы к управлению (процессный, системный, ситуационный).
- •14. Сетевое планирование управления.
- •«Планирование на предприятии»
- •1.Основные методы планирования.
- •V балансовый;
- •V нормативный;
- •V программно-целевой;
- •V факторный;
- •V экономико-математические.
- •3. Понятие и сущность стратегии. Генеральная и функциональные стратегии предприятия.
- •6 Бизнес-план: задачи, структура.
- •2. Тип организации производства.
- •3. Специализация: понятие, формы, ступени, экономическая эффективность.
- •4. Виды специализации производства.
- •5. Характеристика типов производства.
- •6. Состав вспомогательных и обслуживающих подразделений предприятия. Факторы специализации и их роль в производственном процессе.
- •7. Организация освоения производства новых изделий. Стадии, этапы и методы освоения.
- •8. Этапы жизненного цикла продукта.
- •9. Характеристика организационно-технического уровня производства. Параметрический метод проектирования.
- •10. Понятие и структура производственного цикла.
- •1. Различие понятий отрасли и рынка.
- •2. Понятие отрасли. Различные аспекты.
- •3. Концентрация и число предприятий в отрасли. Абсолютная и относительная концентрация. Концентрация продавцов на рынке.
- •4. Вертикальная интеграция: сущность, цели преимущества и недостатки.
- •5. Диверсификация. Сущность и причины, преимущества и недостатки.
- •6. Слияния и поглощения. Цели причины, виды (Горизонтальная и вертикальная интеграция, конгломеранты).
- •7. Масштабы и темпы развития отраслей промышленности Российской Федерации. Структурные сдвиги. Современное состояние отраслевой структуры промышленности в рф.
- •8. Роль юридической работы и юридической службы на предприятии.
- •9. Какие виды ресурсов необходимы предприятию для его функционирования. Их характеристики.
- •10. Источники финансирования предприятия.
1. Различие понятий отрасли и рынка.
Понятию "рынок" близко, хотя и не идентично, понятие "отрасль". Если рынки объединяют продавцов и покупателей товаров, являющихся близкими субститутами с точки зрения их покупателей, то отрасли объединяют продавцов (производителей) товаров, являющихся близкими субститутами в производстве, или "на стороне предложения". Рынок в определенном смысле больше отрасли, так как он включает не только продавцов близких (по спросу) субститутов, но и их покупателей. Однако отрасль, как правило, шире рынка. Так, автомобилестроение как отрасль обслуживает несколько рынков, на которых предъявляется (часто непересекающийся) спрос на автомобили разных типов и классов. Для анализа цен и выпуска определенного товара удобно рассматривать рынок данного товара, а для изучения условий и возможностей входа на этот рынок и ухода с него ≈ исследовать отрасль. Ведь потенциальный новичок скорее всего принадлежит к той же отрасли, хотя и обслуживает другой рынок, та же отрасль скорее всего останется и пристанищем для предприятия, покидающего один рынок и переключающегося на обслуживание другого.
Есть и еще одна причина несовпадения объема понятия и границ рынков и отраслей. В открытой экономике даже на единичном рынке продаются и покупаются товары, произведенные отраслями экономики других стран, а часть продукции отраслей национальной экономики экспортируется и продается на внешних рынках по ценам, отличающимся от цен той же продукции на национальном рынке. Тем не менее оба понятия ≈ рынка и отрасли ≈ тесно связаны. Нередко организация промышленности определяется как "область экономической теории, помогающая объяснить, почему рынки организованы так, а не иначе и как их организация влияет на характер их функционирования". В этом определении понятия "рынок" и "отрасль" трактуются едва ли не как идентичные.
2. Понятие отрасли. Различные аспекты.
Отрасль - группа предприятий, производящих товары и услуги, которые с точки зрения покупателя являются взаимозаменяемыми. Определение предусматривает три способа связи фирм в отрасли. Фирмы взаимозависимы в том смысле, что они не могут существовать и развиваться без доступа к ресурсам, контролируемым восходящими и нисходящими связями в производственно-распределительной цепи (вертикальное измерение). Фирмы также связаны горизонтально, т.е. они конкурируют за поставщиков и потребителей в производственно-распределительной цепи. Наконец, фирмы связаны по диагонали, т.е. различные фирмы, такие как рекламные бюро, банки, юридические фирмы и т.д., поддерживают деятельность фирм в отрасли, одновременно формируя свою собственную отрасль. Конкурентная позиция - позиция, которую та или иная компания занимает в отрасли в соответствии с результатами своей деятельности или в соответствии со своими преимуществами или недостатками. Конкурентные преимущества формируются под влиянием множества факторов, которые фирма достигает, формулируя рыночную стратегию. Отрасль - не что-то единое, это разнообразные предприятия => не все предприятия вступают в конкурентную борьбу. Предприятия подразделяют:
по размерам
по охвату географического рынка
по числу обслуживаемых сегментов
по системе маркетинга