- •Дипломная работа
- •ГлаваI. Теоретические основы управления инвестиционными процессами на предприятии
- •1.1. Сущность, цели, задачи инвестиционной деятельности организации.
- •1.2. Нормативное регулирование инвестиционной деятельности организации.
- •1.3. Политика управления инвестициями на предприятии.
- •1.Обеспечение достаточной инвестиционной поддержки высоких темпов развития операционной деятельности предприятия.
- •1.4. Методы оценки эффективности инвестиций.
- •1.5. Зарубежный опыт управления инвестиционной деятельностью предприятия.
- •ГлаваIi. Анализ деятельности хозяйствующего субъекта.
- •2.1. Характеристика предприятия ооо «Биком».
- •2.2. Анализ хозяйственной деятельности предприятия ооо «Биком».
- •2.3. Характеристика инвестиционного проекта предприятия ооо «Биком».
- •1. Сырьё - природный гипс (СaSo4.2h2o) min.85%.
- •2. Картон облицовочный.
- •3. Крахмал модифицированный.
- •4. Пенообразователь.
- •Рассчитаем экономическое обоснование
- •ГлаваIii. Состояние управления инвестициями на предприятии
- •3.1. Анализ управления текущими инвестициями предприятия.
- •3.2. Анализ и прогнозирование текущих инвестиций предприятия ооо «Биком».
- •Заключение
- •Список литературы:
- •Приложение 1 бухгалтерский баланс
- •Бухгалтерский баланс
- •Приложение 2 отчёт о прибылях и убытках
2.2. Анализ хозяйственной деятельности предприятия ооо «Биком».
В настоящее время в условиях рыночной экономики на первое место выходит эффективность производственно-хозяйственной деятельности любого предприятия, в связи с продолжающейся интеграцией в мировое экономическое пространство показатель эффективности приобретает первостепенное значение. Важнейшим фактором, влияющим на эффективность производственно-хозяйственной деятельности, является планирование численности работников, фонда оплаты труда и стоимости основных производственных фондов, а также себестоимости продукции, так как именно она отражает конкурентные преимущества того или иного экономического субъекта по сравнению с конкурентами. Ниже представлены основные экономические показатели деятельности предприятия ООО «Биком» (табл. 2).
Таблица 2
Экономические показатели деятельности предприятия ООО «Биком»
Показатели |
Данные на 31.12.12г., тыс. руб. |
Данные на 31.12.13., тыс. руб. |
Абсолютн. отклонения |
Темп прироста, % |
Выручка |
412 710 |
487 363 |
74 653 |
18,09 |
Себестоимость |
349 963 |
403 843 |
53 880 |
15,40 |
Валовая прибыль |
62 747 |
83 520 |
20 773 |
33,11 |
Коммерческие расходы |
55 390 |
52 898 |
-2 492 |
4,50 |
Управленческие расходы |
1 531 |
2 358 |
827 |
54,02 |
Прибыль (убыток) от продаж |
5 826 |
28 264 |
22 438 |
385,14 |
Прочие доходы и расходы: |
|
|
|
|
проценты к получению |
16 |
10 |
-6 |
-37,50 |
проценты к уплате |
2 927 |
1 445 |
-1 482 |
-50,63 |
прочие доходы |
7 656 |
132 757 |
125 101 |
1 634,03 |
прочие расходы |
8 716 |
134 560 |
125 844 |
1 443,83 |
Прибыль (убыток) до налогообложения |
1 855 |
25 026 |
23 171 |
1 249,11 |
Текущий налог на прибыль |
471 |
6 205 |
5 734 |
1 217,41 |
Чистая прибыль (убыток) отчетного периода |
1 261 |
18 604 |
17 343 |
1 375,34 |
Рассчитаем показатели рентабельности:
а) Рентабельность продаж по выручке:
Rпродаж=*100 ; (8)
б) Рентабельность продукции:
Rпродукции =*100; (9)
в) Рентабельность собственного капитала:
Rс.к .=*100; (10)
г) Рентабельность всего капитала предприятия:
Rк =*100 (11)
Таблица 3
Анализ структуры отчёта о прибылях и убытках ООО «Биком»
Показатели |
Данные на 31.12.12г., тыс. руб. |
Данные на 31.12.13г., тыс. руб. |
Отклонения |
1 |
2 |
3 |
4 |
Доля себестоимости в выручке от продаж |
84,80 |
82,86 |
-1,93 |
Валовая прибыль от реализации |
15,20 |
17,14 |
1,93 |
Коммерческие расходы |
88,28 |
63,34 |
-24,94 |
Управленческие расходы |
2,44 |
2,82 |
0,38 |
Доля прибыли в выручке от продаж |
9,28 |
33,84 |
24,56 |
По результатам 2013 г. в выручке от продаж доля прибыли возросла на 24,56% и составила 33,84 % . В основном это произошло за счёт снижения коммерческих расходов на 24,94%.
Рентабельность продукции и продаж повысилась за отчётный период.
Таблица 4
Анализ показателей рентабельности ООО «Биком»
Показатели |
Данные на 31.12.12г., тыс. руб. |
Данные на 31.12.13г.,тыс. руб. |
Отклонения |
Рентабельность продаж |
0,30 |
3,817 |
3,512 |
Рентабельность продукции |
0,360 |
4,607 |
4,246 |
Рентабельность собственного капитала |
293,513 |
130,100 |
-163,413 |
Рентабельность всего капитала предприятия |
3,686 |
15,613 |
11,927 |
Однако за счёт привлечённых заёмных средств, - рентабельность собственного капитала понизилась на 163,413%. Но в целом по предприятию рентабельность возросла на 11,927 %.
Таблица 5
Анализ наличия, структуры и движения ОПФ ООО «Биком» за 2012 – 2013 гг.
Основные Производственные Фонды |
Ед. изм. |
Наличие на начало года |
Поступило за год |
Выбыло за год |
Наличие на конец года |
2012 год |
тыс. руб. |
149 747 |
0 |
50 139 |
99 608 |
2013 год |
тыс. руб. |
99 608 |
29 834 |
16 354 |
113 088 |
Большое значение имеет анализ изучения движения и технического состояния основных производственных фондов предприятия. Для проведения анализа рассчитываем следующие показатели:
Коэффициент обновления (Кобн): (12)
Кобн 2012 = 0 / 99608 = 0;
Кобн 2013 = 29 834 / 113 088 = 0,26.
Срок обновления основных средств (Тобн): (13)
Тобн 2012= 149 747 / 0 = 0;
Тобн 2013 = 99 608 / 29 834 = 3,34.
Коэффициент выбытия (Кв): (14)
Кв 2012 = 50 139 / 149 747 = 0,334
Кв 2013 = 16 354 / 99 608 = 0,164.
Коэффициент прироста (Кпр): (15)
Кпр 2012= (0-50 139) / 149 747 = - 0,33;
Кпр 2013= (29 834-16 354) / 99 608 = 0,13.
Коэффициент износа (Кизн): (16)
Кизн 2012 = 40828,565 / 190376,0677 = 0,21;
Кизн 2013 = 52900,10981 / 169408,3501 = 0,31.
Коэффициент технической годности (Кг): (17)
Кг 2012= 149547,5027 / 190376,0677 = 0,78
Таблица 6
Данные о движении и техническом состоянии основных средств на предприятии ООО «Биком» за 2012 – 2013 гг.
Показатель |
Уровень показателя |
Изменение | ||
2012 год |
2013 год |
2013-2012 гг. | ||
1 |
2 |
3 |
4 | |
Степень обновления, % |
0 |
0,26 |
0,26 | |
Срок обновления, лет |
0 |
3,34 |
3,34 | |
Коэффициент выбытия |
0,334 |
0,164 |
-0,17 | |
Коэффициент прироста |
-0,33 |
0,13 |
0,46 | |
Коэффициент износа |
0,21 |
0,31 |
0,1 | |
Коэффициент технической годности |
0,78 |
0,69 |
-0,09 |
Из рассчитанных показателей видно, что предприятие ООО «Биком» в 2013 году на 26 % обновило основные производственные фонды, но при этом, выбыло 16 % ОПФ. Прирост ОПФ составил 13%. Износ ОПФ составляет 31%, годность 69% - это говорит о том, что основные производственные фонды сравнительно недолгое время были в эксплуатации, являются, пригодными, ещё длительное время не будут требовать капитального ремонта.
Из рассчитанных показателей видно, что предприятие в 2012 году не обновляло основные производственные фонды, выбыло 33,4% ОПФ. Износ ОПФ составляет 21%, годность 78% - это говорит о том, что основные производственные фонды сравнительно недолгое время были в эксплуатации, являются, пригодными еще длительное время не будут требовать капитального ремонта.
Данные таблицы 6 показывают, что за период с 2012 года – по 2013 год, техническое состояние основных средств на предприятии ООО «Биком» несколько улучшилось, за счёт более интенсивного их обновления.
В ООО «Биком» применяется несколько систем оплаты труда, отдельно для каждого подразделения работников:
для коммерческого отдела- система плавающих окладов, - заработок работников зависит от результатов их работы, прибыли, полученной организацией и суммы денежных средств, которая может быть направлена на выплату заработной платы. Заработная плата состоит из двух частей: оклад и процентная надбавка в зависимости от выручки. В положении по заработной плате прописано, что, например, оклад оператора составляет 12 500 руб., с каждых 30 000 руб. выручки свыше 500 000 руб. в месяц каждому сотруднику выплачивается премия - 1 750 руб.;
(см. приложение 3)
для финансового отдела– установлены оклады, согласно, штатного расписания; (см. приложение 3)
служба безопасностинаходится системе повременно-премиальной оплаты труда, так же установлена система «бонусов» за выявленные и пресеченные нарушения; (см. приложение 3)
служба главного инженеранаходится на сдельно-премиальной системе оплаты труда. Данный вид оплаты труда устанавливается и фиксируется в коллективном договоре. (см. приложение 3)
В соответствии с системой оплаты труда – по итогам каждого месяца начисляется премия в зависимости от выручки.
Организация работы с сотрудниками осуществляется кадровой службой организации которую представляет инспектор отдела кадров. На него возложены обязанности по подбору персонала и контроль за соблюдением трудовой дисциплины. Инспектор отдела кадров осуществляет предварительное тестирование и собеседование с вновь принятыми на работу. Организует обеспечение сотрудников медицинскими полюсами, зарплатными картами, сим-картами (в зависимости от должности и функций сотрудника).
На инспектора отдела кадров возложена обязанность по составлению графика поощрений отдельных категорий сотрудников на предприятии, который, как правило, составляется на год и закладывается в бюджет расходов предприятия ООО «Биком».
В системе мотивации главным является достижение правильного соотношения между поощрением, вознаграждением и наказанием, неотвратимостью санкций.