Заключение

Целью данной дипломной работы являлся анализ системы управления инвестиционной деятельностью на предприятии ООО «Биком», включая как управление оборотными, так и внеоборотными активами, и, соответственно были поставлены следующие задачи:

• выполнить анализ теоретических основ оценки и управления инвестициями предприятия;

• провести анализ основных экономических показателей ООО «Биком» за 2012-2013 г.г.;

• разработать предложения по улучшению ФХД за счет использования нового инвестиционного решения.

В главе первой дипломной работы отражены теоретические аспекты управления инвестициями на предприятии и основные методы оценки эффективности инвестиционных решений, а также представлен зарубежный опыт управления инвестиционной деятельностью.

Во второй главе проведен анализ хозяйственной деятельности ООО «Биком» и выявлены основные проблемы, влияющие на ухудшение его финансово-экономического положения.

Оценка динамики имущества предприятия показала:

1. средняя стоимость активов предприятия в 2013г. составила 105 308тыс. руб.;

2. увеличение стоимости активов за 2013г. составило 109 965 тыс. руб. или 219%;

3. выручка возросла на 18%, при этом экономии активов не произошло, можно сказать, что управление активами было менее эффективным, чем в предшествующем году.

Уровень производственного потенциала предприятия ООО «Биком» за 2013г. снизился на 25% . Таким образом, на каждый рубль активов - приходилось меньше средств производства на 30 коп., уменьшилась доля средств, находящихся в обращении. Общая рентабельность активов предприятия увеличилась на 7% и на каждый рубль активов в 2012г. приходилось больше балансовой прибыли в среднем на 21 коп. больше, что является для предприятия положительным фактором.

Экономическая рентабельность активов (рентабельность по чистой прибыли) предприятия увеличилась в 2013г. на 80%, на каждый рубль активов в отчетный период приходилось больше чистой прибыли в среднем на 16 коп. больше, чем в 2012г., что является положительным фактором для предприятия.

Фондоотдача внеоборотных активов предприятия за 2013г. по сравнению с 2012г. уменьшилась на 6,16%, что является отрицательным фактором для предприятия.

Экономическая рентабельность внеоборотных активов предприятия увеличилась в 2013г. на 114,6%, на каждый рубль внеоборотных активов в отчетный период приходилось больше чистой прибыли в среднем на 3 руб., чем в 2012г., что является положительным фактором для предприятия.

Как следует из проведенных в работе расчетов, наибольшее влияние на прирост общей рентабельности капитала предприятия оказало повышение управления выручкой от реализации (+366,2%), а улучшение управления оборотными активами предприятия дополнительно увеличило этот показатель (+114,7%).

Предложен ряд мероприятий по улучшению расчетов с дебиторами:

1. осуществлять своевременно и объективно контроль за обо­рачиваемостью средств предприятия в расчетах - ускорение оборачиваемости в динамике - положительная тенденция;

2. объективно подходить к формированию портфеля заказов и условий оплаты товаров.

Для уменьшения риска «невозврата» дебиторской задолженности необходимо расширять круг потенциальных покупателей продукции предприятия. При выборе партнеров необходимо оценивать их деловую репутацию: платежной дисциплины их в прошлом, прогнозных финансовых возможностей по оплате запрашиваемого им объема продукции, уровня текущей платежеспособности, финансовой устойчивости и т. п.

При заключении договоров разрабатывать и использовать системы договоров с гибкими условиями относительно сроков и форм оплаты.

Целесообразно, чтобы кредиторская задолженность превышала дебиторскую задолженность, так как значительное превышение дебиторской задолженности создает угрозу финансового состояния предприятия, приводит к необходимости привлечения дополнительных источников финансирования.

Рассмотрены основные возможные направления инвестиционной деятельности предприятия.

Первоначально проведен анализ управления текущими инвестициями предприятия. Выполнена оценка общей потребности предприятия в оборотных средствах, которая составила 26 982 тыс. руб. и, по сути, является оптимальной величиной исходя из условий расчета. Она существенно меньше используемого объема кредитных ресурсов.

Оценка источников финансирования оборотных средств показала, что предприятие при условии:

- усиления работы по возврату дебиторской задолженности в обозначенные сроки,

- и уменьшения кредиторской задолженности на треть,

- позволяет при этом иметь значительный резерв в оборотном капитале при относительно еще большом запасе за счет оставшейся величины кредиторской задолженности.

Также в работе выполнен прогноз необходимых оборотных инвестиций при росте объема продаж на 20%. Они составили 3 317 тыс. руб. или их прирост составил 23%. Этот уровень достаточен для их покрытия за счет собственного капитала предприятия.

В работе также рассмотрены основные подходы к формированию бизнес-плана предприятия.

Предполагается в 2014 г. приобрести и затем ввести в эксплуатацию новую установку по изготовлению нового вида продукции нашего предприятия – гипсокартона, с улучшенными эксплуатационными характеристиками. Исходя из этого рассмотрен финансовый план покупки оборудования «AGUECUTCLASSIC– 2» у лизинговой компании ООО «Эверест (г. Москва). Рассмотрены два варианта:

- кредит в коммерческом банке на покупку оборудования;

- покупка в лизинг.

Вариант покупки в лизинг обеспечивает экономию финансовых ресурсов 17% по совокупным затратам и является поэтому более привлекательным.

Внедрив разработанные в данной дипломной работе предложения, руководители ООО «Биком» смогут значительно повысить эффективность управления инвестициями предприятия.