- •Методические указания
- •2. Примерная тематика курсовых работ
- •3. Источники информации для написания курсовой работы
- •4. Примерный план курсовой работы (по темам)
- •Тема 1. Анализ технического состояния и эффективности использования основных средств предприятия
- •Тема 2. Анализ состояния и эффективности использования оборотных средств предприятия
- •Тема 3. Анализ состояния расчетов предприятия с дебиторами и кредиторами
- •Тема 4. Анализ финансовых результатов деятельности предприятия
- •Тема 5. Анализ финансового состояния и диагностика вероятности банкротства предприятия
- •Тема 6. Анализ трудовых ресурсов предприятия
- •Тема 7. Анализ системы оплаты труда на предприятии
- •Тема 8. Анализ затрат на производство и реализацию продукции
- •5. Методические указания по выполнению аналитической части курсовой работы (по темам)
- •Тема 1. Анализ технического состояния и эффективности использования основных средств предприятия
- •1. Оценка динамики, структуры и движения основных средств
- •2. Анализ технического состояния основных средств
- •3. Анализ эффективности использования основных средств
- •Основных средств
- •4. Факторный анализ фондоотдачи
- •Тема 2. Анализ состояния и использования оборотных средств
- •1. Анализ объема и структуры оборотного капитала предприятия
- •2. Анализ состояния основных компонентов оборотного капитала
- •3. Оценка обеспеченности предприятия собственными оборотными средствами
- •4. Анализ эффективности использования оборотных средств
- •2) Прямой коэффициент оборачиваемости показывает, сколько раз за анализируемый период произошел полный оборот текущих активов предприятия:
- •Тема 3. Анализ состояния расчетов предприятия с дебиторами и кредиторами
- •1. Анализ динамики, состава и структуры дебиторской задолженности
- •2. Анализ движения дебиторской задолженности
- •3. Анализ динамики, состава, структуры и движения кредиторской задолженности
- •4. Сравнительная оценка дебиторской и кредиторской задолженности
- •Тема 4. Анализ финансовых результатов деятельности предприятия
- •1. Анализ динамики финансовых результатов деятельности предприятия и состава прибыли
- •2. Факторный анализ прибыли от продаж
- •3. Анализ состава, структуры и динамики прочих доходов и расходов предприятия
- •4. Анализ распределения и использования прибыли
- •5. Расчет и анализ показателей рентабельности
- •Тема 5. Анализ финансового состояния и диагностика вероятности банкротства предприятия
- •1. Анализ динамики и структуры имущества предприятия и источников его формирования
- •2. Анализ финансовой устойчивости предприятия
- •2.1. Оценка финансовой ситуации на предприятии
- •2.2. Расчет и анализ коэффициентов финансовой устойчивости
- •3. Анализ платежеспособности предприятия
- •3.1. Анализ ликвидности активов
- •3.2. Анализ ликвидности баланса
- •4. Диагностика вероятности банкротства предприятия
- •Тема 6. Анализ трудовых ресурсов предприятия
- •1 Анализ динамики и движения персонала предприятия
- •2. Анализ структуры персонала
- •3. Анализ использования рабочего времени
- •4. Анализ производительности труда работников
- •5. Оценка уровня оплаты труда
- •Тема 7. Анализ системы оплаты труда на предприятии
- •1. Характеристика системы оплаты труда и премирования на предприятии
- •2. Оценка уровня оплаты труда
- •3 Анализ структуры фонда заработной платы по категориям работников и элементам выплат
- •4 Анализ абсолютной и относительной экономии (перерасхода) по фонду заработной платы
- •5. Оценка производительности труда
- •Тема 8. Анализ затрат на производство и реализацию продукции
- •1. Анализ структуры затрат на производство и реализацию продукции
- •2. Анализ себестоимости отдельных изделий
- •3. Анализ косвенных затрат
- •4 Анализ экономии (перерасхода) по себестоимости реализованной продукции
- •Рекомендуемая литература
Тема 6. Анализ трудовых ресурсов предприятия
1 Анализ динамики и движения персонала предприятия
Анализ трудовых ресурсов предприятия начинается с оценки динамики и структуры персонала по категориям работающих за период 3-5 лет. Анализируется динамика общей численности персонала, а также динамика численности персонала по категориям: рабочие и служащие.
В составе персонала выделяются категории рабочих и служащих (в том числе: рабочие – основные и вспомогательные, служащие – руководители, специалисты и прочие служащие). Кроме того, следует выделить производственный и административный персонал. В категорию производственного персонала включаются основные и вспомогательные рабочие. К административному персоналу относятся руководители, специалисты и прочие служащие.
Таблица 1 – Динамика численности персонала предприятия
Год |
Численность персонала, чел. |
Изменение численности персонала, чел. | ||||
Всего |
Рабочие |
Служащие |
Всего |
Рабочие |
Служащие | |
2008 |
|
|
|
|
|
|
2009 |
|
|
|
|
|
|
2010 |
|
|
|
|
|
|
2011 |
|
|
|
|
|
|
По результатам расчетов необходимо охарактеризовать изменения в численности персонала, сопоставить динамику численности различных категорий. Затем переходят к анализу движения персонала, под которым понимают поступление и выбытие работников в течение анализируемого периода. Движение трудовых ресурсов характеризуется системой абсолютных и относительных показателей.
Абсолютные показатели включают:
Rн.г. – численность работников на начало года, чел.;
Rпр – численность работников, принятых за год, чел.;
Rвыб., Rвыб.пл., Rвыб.вн – численность работников, выбывших за год, в том числе по причинам выбытия, плановым и внеплановым, чел.;
Rк.г. = Rн.г. + Rпр – Rвыб – численность на конец года;
Rср = (Rн.г. + Rк.г.) / 2 – среднесписочную численность;
Rпост = Rн.г. – Rвыб – постоянную численность.
Относительные показатели движения включают: коэффициенты оборота по приему, по выбытию (плановому и внеплановому), коэффициент постоянства (стабильности) кадров.
Коэффициент оборота по приему отражает интенсивность обновления состава работников предприятия:
Коэффициент выбытия отражает общую интенсивность снижения численности работающих.
Коэффициент планового выбытия характеризует интенсивность сокращения численности работников по плановым причинам:
Коэффициент внепланового выбытия (называется также коэффициентом текучести) ― текучесть кадров.
Коэффициент постоянства кадров характеризует стабильность персонала и обобщает все рассмотренные коэффициенты.
Значения коэффициентов приема и выбытия работников, превышающие 0,1, свидетельствуют об интенсивном движении работников. Для коэффициента постоянства кадров высоким признается значение 0,9 и выше. Низкие значения коэффициента постоянства кадров и высокие значения коэффициента текучести свидетельствуют о неблагоприятной ситуации на предприятии. Абсолютные и относительные показатели движения персонала сводятся в таблицу 2 (численность принятых и выбывших работников показывается в ней укрупненно). Подробно источники комплектования и причины выбытия расшифровываются в таблицах 3 и 4.
Источниками комплектования могут быть: плановый набор, организованный предприятием в связи с расширением объемов производства или заменой работников, выбывших по плановым причинам; набор, организованный предприятием для замены работников, выбывающих по внеплановым причинам; направление на работу службой занятости; переводы с других предприятий; другие источники комплектования.
К плановым причинам выбытия относятся: переход на учебу, призыв на военную службу, увольнение в связи с окончанием срока договора, уход на пенсию по возрасту, увольнение по сокращению численности или штатов, другие аналогичные причины.
К внеплановым причинам относят: увольнение по собственному желанию (по инициативе работника), увольнение по инициативе администрации за различные нарушения, уход на пенсию по состоянию здоровья, другие аналогичные причины.
После расшифровки источников комплектования персонала и причинах выбытия работников, формулируется окончательный вывод о движении персонала, его стабильности, преобладающих причинах выбытия работников.
Таблица 2 – Абсолютные и относительные показатели движения персонала
Показатели |
2010 год |
2011 год |
1. Списочная численность работников на начало года, чел. |
|
|
2. Численность работников, принятых за период, чел. |
|
|
3. Численность работников, выбывших за период, чел. |
|
|
в том числе |
|
|
3.1 Плановое выбытие |
|
|
3.2 Внеплановое выбытие |
|
|
4. Списочная численность работников на конец года, чел. |
|
|
5. Среднесписочная численность работников, чел. |
|
|
6. Постоянная численность работников, чел. |
|
|
7. Коэффициент оборота по приему |
|
|
8. Коэффициент выбытия |
|
|
9. Коэффициент планового выбытия |
|
|
10. Коэффициент текучести |
|
|
11. Коэффициент постоянства |
|
|
Таблица 3 – Анализ источников комплектования персонала (чел.)
Показатели |
2010 год |
2011 год |
1. Численность работников, принятых за период ― всего |
|
|
в том числе по источникам комплектования: |
|
|
1.1 Организованный набор работников |
|
|
1.2 Направленные службой занятости |
|
|
1.3 Переводы с других предприятий |
|
|
1.4 Другие |
|
|
Таблица 4 – Анализ причин выбытия персонала (чел.)
Показатели |
2010 год |
2011 год |
1. Численность работников, выбывших за период ― всего |
|
|
в том числе по причинам выбытия: |
|
|
2. Плановые причины |
|
|
2.1 Увольнение в связи с окончанием срока трудового договора |
|
|
2.2 Уход на пенсию по возрасту |
|
|
2.3 Сокращение штатов |
|
|
2.4 Другие причины |
|
|
3. Внеплановые причины (текучесть кадров) |
|
|
3.1 По собственному желанию |
|
|
3.2 За нарушения трудовой дисциплины |
|
|
3.3 Уход на пенсию по состоянию здоровья |
|
|
3.4 Другие причины |
|
|