Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
готовые ответы.docx
Скачиваний:
59
Добавлен:
17.03.2015
Размер:
230.84 Кб
Скачать

53. Бизнес-планирование.

Эффективность проекта характеризуется системой показателей, отражающих соотношение затрат и результатов осуществления инвестиционного проекта.

Различают следующие показатели эффективности:

  • Показатели коммерческой эффективности

  • Показатели бюджетной эффективности

  • Показатели экономической эффективности

Выбор оптимального варианта производственных инвестиций осуществляется на основе бизнес-планов и расчета финансовой эффективности по каждому из возможных проектов.

Бизнес-план составляется по предивестиционной стадии. Это основной документ, позволяющий обосновать и оценить возможности инвестиционного проекта, определить доходы и расходы, рассчитать поток реальных денег, проанализировать безубыточность, окупаемость и др показатели. Кроме того это специальный документ управляющий проектом формой изложения технико-экономическим обоснованием.

БП могут отличаться по сфере предложения, масштабом инвестиции, длительностью реализации, составом участников, степенью сложности и др.

БП содержит следующие примерные разделы:

  1. Резюме (в сжатой форме изложены суть предлагаемого проекта, его преимущество, подведены итоги маркетинговых исследований, финансово экономических расчетов)

  2. Сущность предлагаемого объекта (описание преимуществ продукции)

  3. Оценка рынка сбыта и конкурентов (характеристика рынка, уровень продаж)

  4. План маркетинга (планируется совокупность мероприятий, направленные на формирование и завоевание рынка продаж)

  5. План производства (описывается производственная база, применяемые технологии, трудовые ресурсы, расчет себестоимости и др.)

  6. Организационный план (организационная структура управления)

  7. Финансовый план (финансовые результаты, расчет эффективности проекта)

  8. Оценка и предупреждение риска ( определяется время и место возможных рисков)

  9. Приложения (копии контактов, пояснения к расчетам)

54. Назначение и состав бизнес-плана. Порядок разработки бизнес-плана.

Эффективность проекта характеризуется системой показателей, отражающих соотношение затрат и результатов осуществления инвестиционного проекта.

Различают следующие показатели эффективности:

  • Показатели коммерческой эффективности

  • Показатели бюджетной эффективности

  • Показатели экономической эффективности

Выбор оптимального варианта производственных инвестиций осуществляется на основе бизнес-планов и расчета финансовой эффективности по каждому из возможных проектов.

Бизнес-план составляется по предивестиционной стадии. Это основной документ, позволяющий обосновать и оценить возможности инвестиционного проекта, определить доходы и расходы, рассчитать поток реальных денег, проанализировать безубыточность, окупаемость и др показатели. Кроме того это специальный документ управляющий проектом формой изложения технико-экономическим обоснованием.

БП могут отличаться по сфере предложения, масштабом инвестиции, длительностью реализации, составом участников, степенью сложности и др.

БП содержит следующие примерные разделы:

  1. Резюме (в сжатой форме изложены суть предлагаемого проекта, его преимущество, подведены итоги маркетинговых исследований, финансово экономических расчетов)

  2. Сущность предлагаемого объекта (описание преимуществ продукции)

  3. Оценка рынка сбыта и конкурентов (характеристика рынка, уровень продаж)

  4. План маркетинга (планируется совокупность мероприятий, направленные на формирование и завоевание рынка продаж)

  5. План производства (описывается производственная база, применяемые технологии, трудовые ресурсы, расчет себестоимости и др.)

  6. Организационный план (организационная структура управления)

  7. Финансовый план (финансовые результаты, расчет эффективности проекта)

  8. Оценка и предупреждение риска ( определяется время и место возможных рисков)

  9. Приложения (копии контактов, пояснения к расчетам)