30. Организация производства, типы и формы

Производство-это процесс создания материального блага, необходимого для существования и развития общества.

Производственные подразделения предприятия-цеха, участки, обслуживающие хозяйства и службы прямо и косвенно участвующие в промышленном производстве составляют производственную структуру предприятия.

Общая структура предприятия понятие более широкое. Она включает весь комплекс производственных подразделений организации по управлению предприятия и обслуживанию работников, их число, взаимосвязи и соотношение между ними по численности работников, размеру занятых площадей и пропускной способности.

Перед каждым предприятием стоит задача построение рациональной производственной и общей структуры. Это осуществляется в следующем порядке:

1)устанавливается состав цехов и их мощность в масштабах обеспечивающих намеченный выпуск продукции.

2)расчет площади для каждого цеха, склада, определяется пространственное расположение из в генеральном плане предприятия.

3)планируются все транспортные связи внутри предприятия, их взаимодействие с внутренними путями.

4)намечаются кротчайшие маршруты межцехового передвижения предметов труда в ходе промышленного производства.

Различают 3 типа производств:

1)единичное

2)серийное

3)массовое

Проведем сравнительную характеристику типов производства

Сравнительный признак	Тип производства
	единичный		серийный	массовый
1.номенклатура и объем выпуска	Неограниченная номенклатура деталей изготовленных по заказу	Широкая номенклатура деталей изготовленных партиями		Неограниченная номенклатура деталей изготовленных в большом объеме
2.повторяемость выпуска	Отсутствует	Периодически повторяется		Постоянно повторяется
3.применяемое оборудование	Универсальное	Универсальное, частично специальное		В основном специальное
4.закрепление операций за станками	Отсутствует	Закрепляется ограниченное число деталей операций		Закрепляется 1-2 операции
5.передача предметов труда с операции на операцию	Последовательное	Параллельно-последовательное		Параллельное
6.форма организации производственного процесса	технологическая	Предметно-групповая		Прямолинейная

Форма организации производственного процесса представляет собой определенное сочетание во времени и в пространстве элементов этого процесса. Различают:

1)последовательную

Процесс, в ходе которого предметы труда передаются на каждую последовательную операцию лишь после окончания обработки всей партии деталей на предшествующей операции.

2)параллельная

Позволяет запускать в обработку и передавать на следующую операцию предметы труда без какий-либо задержки по штучно по мере окончания обработки данной детали на станке.

3)параллельно-последовательная

31. Производственная структура и инфраструктура предприятия.

Факторы, определяющие производственную структуру предприятия:

1)уровень разделения труда

2)уровень специализации и кооперирования производства

3)степень конкуренции

4)уровень развития техники, технологии и организации производства

5)характер производимой продукции, номенклатура, ассортимент и объем выпуска

6)степень вовлеченности в процесс глобализации производства и международное разделение труда.

Различают 3 модели построения производственной структуры:

1.предметная (производственные подразделения строятся по признаку изготовления в них определенного изделия. Эта производственная структура типична для предприятия крупносерийного и массового производства);

2. технологическая (в основу положен технологический принцип, когда цеха выполняют комплекс однородных технологических операций по изготовлению и обработке самых различных деталей для всей продукции предприятия; характерна для предприятий единичного и мелкосерийного типов производства, выпускающих разнородные неустойчивые номенклатуры изделий);

3.смешанная (характеризуется наличием на одном и том же предприятии подразделений, организованных и по предметному и по технологическому признаку).

Термин «инфраструктура» используется для обозначения тех служб предприятия, которые выполняют обеспечивающие функции для нормального функционирования основных профильных видов деятельности предприятия.

Производственная инфраструктура

Инструментальное хозяйство

Ремонтное хозяйство

МТС

Сбыт продукции

Транспортное хозяйство

Информационные коммуникации