23. Труд и его оплата.

В наиболее общем виде оплата труда рабочим представляет собой компенсацию работодателем труда наемного работника соответствующую количеству и качеству выполненной работы. Размеры этой компенсации имеют вполне определенные количественные границы, поскольку с одной стороны они должны обеспечивать работникам удовлетворение его личных и социальных потребностей, а работодателю получение от работника результата, необходимого для достижения конечной цели предприятия.

24. Содержание плана по труду.

При разработке плана по труду решаются задачи:

- обеспечение повышения производительности труда и коэффициента его опережающего роста над з/п

- определение потребности предприятия в кадрах необходимой квалификации по всем видам профессий и категориям работников

- обоснование суммы з/п в данном плановом периоде по всем категориям раб-ков

- рациональное соотношение размеров оплаты труда между отдельными подразделениями и категориями работников

Исходными данными для разработки плана по труду служат: годовая производственная программа; нормы затрат труда, его оплата; план организационно-технических мероприятий, обосновывающий используемые нормы и нормативы; анализ плана по труду за отчетный год.

План по труду и кадрам включает следующие разделы:

1. план повышения производительности труда

2. план по численности работников

3. определение ФОТ(фонд оплаты труда)

4. план обеспечения потребностей в рабочей силе и подготовке кадров

25. Понятие заработной платы.

Зарплата выполняет много функций, которые в совокупности помогают правильно понять ее сущность:

1. Воспроизводственная – заключается в обеспечении возможностей воспроизводства рабочей силы

2. Стимулирующая (мотивационная) – направлена на повышение заинтересованности в развитие производства

3. Социальная – способствующая реализации социальной справедливости

4. Учетно-производственная – характеризует меры участия труда в процессе образования цены продукта, его долю совокупных издержек производств.

5. Повышение уровня стимулирующий уровень зарплаты зависит от факторов на внутренние и внешние.

К внутренним факторам относятся организации зарплаты. Под ним понимаются группы и построения, обеспечивающие взаимосвязи, количество и качество труда с размерами его оплаты. Они играют доминирующее значение в повышении уровня зарплаты.

Из внешних факторов можно выделить: преобразование системы управления организационных структур производства, правовых норм хозяйствования соответствующих способов предложения товаров и т.д.

Принцип организации зарплаты:

1. Форма материального вознаграждения должна быть конкурентно способной относительно форм вознаграждения форм в других организациях;

2. Учет размера типовой оплаты труда

3. Обеспечение социальной защищенности работников организации с помощью государственных и внутрифирменных гарантий труда

4. Осуществление оплаты по конечным результатам производства в зависимости от количества и качества затраченного труда

5. Дифференциация зарплаты в зависимости от квалификации условий труда, отраслевой и региональной принадлежности предприятия, обеспечивающих рациональных соотношений в оплате сложного и простого, умственного и физического труда.

6. Систематическое повышение реальной зарплаты, т.е. превышение темпов роста номинальной зарплаты над темпами инфляции.

7. Превышение темпов роста производимости труда над темпами роста средней зарплаты.