Добавил:
Upload
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:ТУ Л5.doc
X
- •Лекция №4
- •Раздел 3. Организационные формы и структуры управления
- •Тема 1. Разделение труда в сфере управления
- •Раздел 3. Организационные формы и структуры управления
- •Тема 2. Эволюция организационных структур
- •2.1. Бюрократические организационные структуры.
- •2.1.1. Линейная организационная структура
- •Генеральный директор
- •Директор по производству
- •2.1.2. Функциональная организационная структура
- •Директор
- •2.1.3. Линейно-функциональная организационная структура
- •Директор
- •Начальники цехов
- •2.1.4. Дивизиональная (дивизионная) структура управления (дс)
- •Генеральный директор
- •2.2. Адаптивные (органические) структуры
- •2.2.1. Проектная структура
- •2.2.2. Матричные структуры
- •Конгломеративные структуры
- •Смешанные структуры
Конгломеративные структуры
Конгломеративные структуры состоят из основной фирмы и дочерних отдельных фирм, которые продаются и покупаются основной фирмой в соответствии с ее стратегией. При этом можно очень быстро свертывать и развертывать деловую активность в различных сферах деятельности. Основная особенность конгломеративных структур - почти полное отсутствие связи между дочерними фирмами.
Смешанные структуры
Большинство организаций имеют смешанные структуры: разные отделения фирмы используют такие структуры, которые наиболее подходят для реализации стратегии и отвечают сложившейся ситуации в тех сферах деятельности, которыми они занимаются. Разные типы структур могут использоваться в конструкторских и производственных подразделениях одной фирмы.
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]