Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
рабочая программа Основы менеджмента 2006.doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
24.11.2019
Размер:
1.02 Mб
Скачать

Тема 19. Динамика групп и неформальная структура в менеджменте

Динамика групп и лидерство в системе менеджмента. Управление человеком и управление группой. Конфликтность в менеджменте. Неформальная структура как результат личностных отношений в менеджменте. Коллективность принятия решений. Решающая группа как основной элемент неформальной структуры. Влияние решающей группы на эффективность хозяйствования. Инерционность неформальной структуры. Развитие неформальной структуры. Взаимовлияние формальных и неформальных структур. Перспективы развития структур управления.

2.2. Распределение учебного материала по темам и видам занятий

Номера и наименования тем

Дневная форма обучения

Очно-заочная форма обучения

Всего час. уч. занятий

В т.ч. аудит. занятий

Из них по видам занятий

Самостоятельная работа

Всего час. уч. занятий

В т.ч. аудит. занятий

Из них по видам занятий

Самостоятельная работа

Лекции

Лаб. зан.

Лекции

Лаб. зан.

1.Сущность и основные понятия менеджмента

16

4

2

2

12

16

2

-

-

14

2. Теоретические основы менеджмента

10

6

4

2

4

10

5

4

1

5

3. Эволюция теории менеджмента

20

8

2

6

12

20

5

2

3

15

4. Потребности как цель и инструмент менеджмента

10

6

4

2

4

10

5

4

1

5

5. Интересы в менеджменте и система целеполагания организации

10

6

4

2

4

10

5

4

2

5

6. Побудительные мотивы и стимулы к труду и предпринимательской деятельности

16

8

4

4

8

16

8

6

2

8

7. Организация отношений «поставщик – потребитель» как основная задача менеджмента

12

8

4

4

4

12

5

4

1

7

8. Нововведения как сущностная основа эффективного хозяйствования

14

10

4

6

4

14

7

4

3

7

9. Национально-религиозные особенности менеджмента

13

4

2

2

9

14

5

4

1

8

10. Интересы общества и хозяйственная деятельность

10

8

4

4

2

10

4

2

2

6

Итого за 5 семестр

131

68

34

34

63

131

51

34

17

80

11. Понятие об информации и различных уровнях ее изучения

9

5

4

1

4

9

4

4

-

5

12. Измерение информации

16

6

4

2

10

16

4

4

-

12

Номера и наименования тем

Дневная форма обучения

Очно-заочная форма обучения

Всего час. уч. занятий

В т.ч. аудит. занятий

Из них по видам занятий

Самостоятельная работа

Всего час. уч. занятий

В т.ч. аудит. занятий

Из них по видам занятий

Самостоятельная работа

Лекции

Лаб. зан.

Лекции

Лаб. зан.

13. Модели. Их классификация и использование в управлении

12

6

4

2

6

12

4

4

-

8

14. Принятие управленческих решений в условиях определенности, риска и неопределенности

14

4

2

2

10

14

2

2

-

12

15. Разделение труда и менеджмент

12

6

4

2

6

12

4

4

-

8

16. Функции управления и их классификация

12

6

4

2

6

12

4

4

-

8

17. Структура управления организацией и основные принципы ее формирования

14

6

4

2

8

14

6

4

2

8

18. Новые тенденции в организации управления.

18

6

4

2

12

18

5

4

1

13

19. Динамика групп и неформальная структура в менеджменте

20

6

4

2

14

20

4

4

-

16

20. Деловая игра «Менеджер производственного предприятия»

34

34

-

34

-

34

14

-

14

20

Итого за 6 семестр

161

85

34

51

76

161

51

34

17

110

ИТОГО:

292 292

153

68

85

139

292

102

68

34

190