12. Заключение по выполненному маркетинговому исследованию

Заключение по выполненному маркетинговому исследованию рынка производства и установки пластиковых окон г. Набережные Челны выполняем в виде таблицы сравнения двух основных конкурентов на данном рынке, рассмотренных в данной работе.

Таблица №10. - Сравнительная характеристика ООО «Промвентиляци» (фирма А) и ООО «Технострой»: (фирма Б)

Наименование фактора	Характеристика	Фирма
	фактора	А	Б
1	2	3	4
Размер потенциального рынка, млн. руб.	Более 50	8	8
Динамика роста торговли новым товаром, определённой в результате теста, % в год	От 0 до +5	24	24
Рыночная перспектива на ближайшие несколько лет	Хорошая (от +10% до +40%)	16	16
Наша продукция стоит на данном рынке...	(А)-Дорого (Б)-Дешевле всех	10	40
К нашему товару относятся	(А)-Положительно (Б)-С некоторой предубежденностью	10	4
Потребность в товаре…	...отсутствует у 50% потенциальных покупателей	8	8
Частота покупок товара	1 раз в 3 и более месяцев	12	12
Отношение к некоторому специфическому свойству товара	(А)-Очень хорошо (Б)-Равнодушные	40	32
Психологическая упаковка	Вполне пригодна без изменений	50	50
Вид активности конкурентов	Ценовая война Рекламная атака со стороны крупных конкурентов	30	30
Необходимый объём рыночных исследований для приспособления товара к рынку	Малый (до 3 месяцев)	36	36
ИТОГО	-	244	260

Ёмкость рынка производства и установки кровельных сэндвич-панелей г. Набережные Челны в сумме составляет 99654290,18 руб., что соответствует 8 баллам. Если этот показатель одинаков, то цена разная. Цена продукции ООО «Промвентиляция» меньше, чем цена в ООО «Технострой». Объём рыночных исследований для обеих фирм одинаков, так как продукция аналогичная. Насыщенность выбранного рынка данной продукцией составляет 42%, наиболее близким показателем является отсутствие у 50% потенциальных покупателей потребности.

В итоге ООО «Промвентиляция» набрало 244 балла, а ООО «Технострой» – 260 баллов. На основании проведённого маркетингового исследования можно сказать, что ООО «Промвентиляция» отстает от своего основного конкурента по нескольким показателям. Для достижения лидирующего положения на рынке данной продукции выбранного города необходимо приложить усилия в области ценовой политики и рекламной кампании. Это является стимулом для его дальнейшего развития и стабильного функционирования.