Оглавление

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………..3

ГЛАВА I: ИННОВАЦИЙ

I.I. Роль инноваций в организации………………………………………………….5

ГЛАВА II: ИЗМЕНЕНИЯ И НОВОВВЕДЕНИЯ В ОРГАНИЗАЦИЯХ

II.I. Изменения и нововведения в организациях…………………………………...7

II.II. Виды изменений (рост, уменьшение, преобразование, развитие, инновации)…………………………………………………………………………...9

ГЛАВА III: НОВОВВЕДЕНИЯ

III.I. Типология нововведений……………………………………………………..10

ГЛАВА IV: ВНЕДРЕНИЯ НОВОВВЕДЕНИЙ

IV.I. Варианты политики внедрения нововведений…… ………………………..12

ГЛАВА V: СОПРОТИВЛЕНИЕ НОВОВВЕДЕНИЯМ.…………………………15

V.I. Существуют и приёмы против нового мышления ………………………….16

V.II. Причины поведения «против»........................................................................17

V.III. Существуют ещё и социальные причины………………………………….18

V.IV. Следующие в списке причины экономические……………………………18

ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………..20

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ………………………………..21

ПРИЛОЖЕНИЯ…………………………………...………………………………..22

Введение

«Управление процессом нововведений в организации» - одна из важных и актуальных тем на сегодняшний день.

Тема моей работы актуальна тем, что постоянное развитие организации возможно лишь в системе адекватных и своевременных изменений. Готовясь к ним, руководитель должен взвесить все управленческие риски, чтобы потом сокрушенно не констатировать, что «хотели как лучше, а получилось как всегда».

Осознавая, что и с какой целью подлежит преобразованию, управленец обязан спрогнозировать трудности и ловушки, которые могут встретиться на пути внедрения нововведения. Нередко недостаточная проработанность алгоритма изменений или само поведение того, кто пытается их осуществить, вызывает сопротивление и тормозит весь процесс.

Данная тема достаточно подробно освящена в научных трудах М.Е. Рудаковой. Цель моей работы – рассмотреть управление процессом нововведений в организации.

Для достижения данной цели необходимо решить ряд следующих задач:

1. исследовать управление процессом нововведений в организации;

2. на основании теоретического анализа изучения проблемы, систематизировать знания об управлении процессом нововведений в организации;

3. рассмотреть сущность и специфику управления процессом нововведений в организации;

4. систематизировать и обобщить знания, существующие в специальной литературе, научные подходы к данной проблеме.

В данной работе мною были рассмотрены методы управления инновациями в организации, виды изменений происходящих в организации, технологии работы с организационным сопротивлением, рекомендации по внедрению изменений.

Для раскрытия поставленной темы определена следующая структура: работа состоит из введения, основной части и заключения.

Название работы отображает её содержание.