- •Менеджмент (часть II). Раздел 3. Менеджмент персонала, технология и эффективность управления
- •Тема 17. Экономика и социология управления персоналом.
- •Тема 18. Формирование человеческого капитала в системе современного менеджмента.
- •Тема 19. Личность менеджера, лидерство и стиль руководства.
- •Тема 20. Руководство: власть и партнерство.
- •Тема 21. Управление конфликтами и инновационным потенциалом предприятия.
- •Тема 22. Групповая динамика. Формальное управление неформальной группой, профессионализация менеджмента.
- •Тема 23. Система информационного обеспечения менеджмента. Организационные и межличностные коммуникации.
- •Тема 24. Основы принятия управленческих решений.
- •Тема 25. Модель и методы принятия управленческих решений.
- •Примерная тематика курсовых проектов и требования к их выполнению
- •Ресурсное обеспечение дисциплины а)основная:
Тема 24. Основы принятия управленческих решений.
Понятие и природа управленческого решения. Классификация решений. требования к качеству управленческих решений.
Процесс принятия решения и его структура. Содержание этапов. Факторы, влияющие на процесс принятия решений.
Индивидуальные качества менеджера и стиль руководства в процессе принятия решений.
Управленческие решения и ответственность. Оценка эффективности решений.
Тема 25. Модель и методы принятия управленческих решений.
Модели теории игр, модели теории очередей, модели управления запасами, модели линейного программирования и др.
Экспертные методы в процессе разработки решений. Характеристики современных моделей разработки решений.
Принятие решений в условиях риска.
Тема 26. Ресурсы, качество и эффективность управления.
Факторы эффективности менеджмента. Общие понятия об эффективности менеджмента. Основные составляющие оценки эффективности. Социально-экономических систем: критерии эффективности хозяйствования, принцип оценки, система показателей, методика расчета эффективности хозяйствования.
Ресурсно-потенциальный подход и оценка эффективности системы менеджмента.
Понятие о социальной эффективности управления организацией и критерии ее оценки.
Личность и качество деятельности менеджера. Оценка качеств и профессиональный отбор менеджеров.
Примерная тематика курсовых проектов и требования к их выполнению
В целях овладения студентами практических навыков по проблемам организации управления производством и предпринимательской деятельностью в акционерных обществах и других корпоративных формах предприятий (фирмы), а также практического использования теоретических положений курса «Менеджмент» на заключительном этапе изучения дисциплины выполняется курсовой проект.
Курсовой проект состоит из двух частей и предполагает в первой части в целях овладения студентом навыков по первоначальному накоплению капитала за счет проведения торговых, закупочных, посреднических и других не запрещенных видов деятельности путем получения кредита в банке на эти цели без ограничения суммы и без создания юридического лица получить средства на создание собственного бизнеса.
Во второй части проекта необходимо за счет первоначального накопления капитала создать акционерное общество, включая оформление, разработку бизнес-плана, организационной структуры управления и управленческих решений.
Тема курсового проекта «Управление инвестиционным проектом по созданию ОАО для организации производства...» должна отражать название основного бизнеса и предполагаемые изменения технико-экономических показателей после разработки управленческих решений и выбора одного из них. Выбор вида основной деятельности определяется специализацией, т.е. для экономистов-менеджеров (специальность 060800 «экономика и управление на предприятии» (машиностроение)) основной вид деятельности создаваемого акционерного общества должен быть связан с производством продукции машиностроительного профиля1.
Применительно к машиностроительной отрасли, название курсового проекта будет иметь следующий вид: «Управление инвестиционным проектом по созданию ОАО «Машиностроитель» для производства коробок перемены передач легковых автомобилей и увеличению прибыли с 1,5 до 7,0 млн. рублей».
Структура курсового проекта:
Введение.
Заявка на получение кредита.
Первоначальное накопление капитала.
Учредительные документы.
Организация производства (указать какого).
Разработка управленческих решений (не менее трех, рассчитываются все технико-экономические показатели и срок окупаемости затрат).
Реализация управленческого решения (издание приказа по предприятию, в котором оговариваются последовательность и сроки реализации решения) выбранного варианта управленческого решения.
Заключение (дается обоснование выбранного варианта управленческого решения и перспективы его реализации).
Условия выполнения проекта:
Первоначальное накопление капитала (6 месяцев).
Ставка на получение кредита равна ставке рефинансирования ЦБ РФ на период выполнения курсового проекта, ставка на депозите 50% от ставки рефинансирования (при вложении свободных денег в банк).
- В случае, если накопленных денег недостаточно для создания собственного бизнеса разрешается привлечение акционеров (желательно не менее 50% акций, но не более 80% акций), кроме того можно взять кредит в банке.
Со всех проводимых торговых, производственных и других операций должны взиматься соответствующие налоги, включая НДС и начисления на заработную плату по существующим в настоящее время ставкам налоговых платежей.
Объем курсового проекта должен составлять не менее 37 страниц рукописного текста и не менее 18 страниц машинописного текста. Разрешается представление ксерокопий устава предприятия и других учредительных документов и внесение в них записей применительно к создаваемому акционерному обществу.