Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
final_zapiska 1.doc
Скачиваний:
27
Добавлен:
22.11.2019
Размер:
2.97 Mб
Скачать

4.Обоснование выбора стратегии развития бизнеса

Под ценовой политикой понимаются общие цели, которые предприятие собирается достичь с помощью установления цен на свои услуги, что расценивается как один из наиболее существенных элементов маркетингового комплекса. Уровень цен должен быть минимально достаточным, чтобы обеспечить предприятию запланированную прибыль, конкурентоспособность всего комплекса услуг, достижение краткосрочных и долгосрочных целей.

Основными целями рекламного агентства являются – проникновение на рынок рекламы и последующее существование на нем, а также создание собственной производственной базы.

Чтобы спрос на рекламные услуги был хорошим, помимо прочего, они должны отвечать некоторым требованиям: полнота, стоимость услуги должна быть обоснована и несколько ниже, чем цены конкурентов, оперативность и быстрота исполнения услуг, качество услуги должно быть на высоте, доступна максимально возможному числу целевых потребителей.

В процессе ценообразования рекламное агентство должно учитывать наиболее приемлемое для заказчиков соотношение «цена-качество».

Виды стратегий взаимосвязи цены и качества представлены в таблице

Таблица 1 – Стратегии «цена – качество»

Качество

Цена

Высокая

Средняя

Низкая

Высокое

1.Стратегия премиального ценообразования

2.Стратегия повышенной ценности

3.Стратегия глубокого проникновения на рынок

Среднее

4.Стратегия завышенной цены

5.Стратегия нейтрального ценообразования

6.Доброкачественности

Низкое

7.Стратегия ограбления покупателя

8.Стратегия показного блеска

9.Стратегия низкой ценности

Рекламным агентством ООО «AD City» будет использована стратегия № 3 – Стратегия глубокого проникновения на рынок. Так как, предоставляя рекламные услуги по наиболее оптимальным ценам и высокого качества, рекламное агентство со временем может задержаться на рынке рекламы.

Рекламное агентство будет придерживаться метода, ориентированного на конкурентов, но в то же время будут покрываться издержки.

  1. Обоснование механизмов вхождения в бизнес

  • условия приобретения бизнеса,

В соответствии с договором купли-продажи доли в уставном капитале ООО "Мираж" №356, ОАО "НН Групп", в лице директора Ивановой И.И., покупает долю в уставном капитале ООО "Мираж" у Иванова Е.И., которая составляет 6000 рублей (50%уставного капитала ООО "Мираж").

Договор купли-продажи доли в уставном капитале №356

 

г. Нижний Новгород

20 октября 2012г.г.

 

 

Иванов Е.И., именуемый в дальнейшем "Продавец", действующий(ая) как физическое лицо, с одной стороны, и

ОАО "НН Групп", именуемое в дальнейшем "Покупатель", в лице  директора Ивановой И.И., действующего(ей) на основании устава ОАО "НН Групп", с другой стороны,

вместе именуемые "Стороны", а индивидуально – "Сторона",

заключили настоящий договор купли-продажи доли в уставном капитале (далее по тексту – "Договор") о нижеследующем:

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]