
- •Проект: «Управление развитием бизнеса»
- •Введение
- •1.Анализ оао «нн Групп»
- •2. Анализ ooo «Мираж»
- •Текущая стоимость ит-инфраструктуры предприятия:
- •Оценка стоимости бизнеса затратным подходом
- •3. Описание состояния и тенденций развития рекламного рынка нижнего новгорода
- •Изделия из кожи
- •4. Мерчандайзинг
- •Категорийный мерчандайзинг
- •Совмещенный мерчандайзинг
- •Визитный мерчандайзинг
- •4.Обоснование выбора стратегии развития бизнеса
- •Обоснование механизмов вхождения в бизнес
- •Договор купли-продажи доли в уставном капитале №356
- •1. Предмет договора
- •2. Срок действия договора
- •3. Права и обязанности сторон
- •4. Переход права собственности на долю
- •5. Цена и порядок расчетов
- •6. Ответственность сторон
- •7. Основания и порядок расторжения договора
- •8. Разрешение споров из договора
- •9. Форс-мажор
- •10. Прочие условия
- •11. Подписи сторон
- •Договор купли-продажи доли в уставном капитале №357
- •1. Предмет договора
- •2. Срок действия договора
- •3. Права и обязанности сторон
- •4. Переход права собственности на долю
- •5. Цена и порядок расчетов
- •6. Ответственность сторон
- •7. Основания и порядок расторжения договора
- •8. Разрешение споров из договора
- •9. Форс-мажор
- •10. Прочие условия
- •11. Подписи сторон
- •Уведомление об уступке доли
- •Уведомление об уступке доли
- •Обоснование оптимизации деятельности ооо «мираж»
- •1. Общие положения
- •2. Цели и предмет деятельности
- •3. Правовой статус общества
- •4. Уставный капитал
- •5. Выпуск облигаций
- •6. Права и обязанности участников
- •7. Порядок выхода участника из общества
- •8. Исключение участника из общества
- •9. Управление обществом. Общее собрание участников
- •10. Директор общества
- •11. Учет финансово-хозяйственной деятельности
- •12. Имущество, учет и отчетность
- •13. Распределение прибыли
- •14. Ликвидация и реорганизация
- •Этапы ребрендинга
- •Трудовой договор №4 с креативным менеджером (с условием об испытании)
- •1. Предмет договора
- •2. Срок действия договора
- •3. Условия оплаты труда работника
- •4. Режим рабочего времени. Отпуска
- •5. Права и обязанности работника
- •6. Права и обязанности работодателя
- •7. Условия дополнительного страхования работника
- •8. Ответственность сторон
- •9. Прекращение договора
- •10. Заключительные положения
- •11. Реквизиты сторон
- •Трудовой договор № 5 с маркетологом
- •Трудовой договор № 6 с менеджером по работе с клиентами
- •2. Функции
- •3. Обязанности
- •4. Права
- •5. Ответственность
- •6. Квалификационные требования
- •Должностная инструкция № 3 бухгалтера ооо
- •II. Должностные обязанности
- •Договор № 303 на оказание услуг мерчендайзинга
- •1. Предмет договора
- •2. Права и обязанности сторон
- •3. Цена договора и порядок расчетов
- •4. Ответственность сторон
- •5. Порядок разрешения споров
- •6. Заключительные положения
- •7. Подписи сторон
- •7.Обоснование выбора основныхнаправлений развития бизнеса
- •8. Маркетинговый план
- •Анализ ситуации на рынке
- •Цели маркетинга
- •Маркетинговая стратегия
- •Комплекс маркетинга
- •Контроль
- •Система автоматизации деятельности рекламного агентства
- •Основные функциии системы
- •Планирование
- •9.Производственный план
- •10. Финансовый план
- •11.Оценка бизнеса
- •12.Выводы
4.Обоснование выбора стратегии развития бизнеса
Под ценовой политикой понимаются общие цели, которые предприятие собирается достичь с помощью установления цен на свои услуги, что расценивается как один из наиболее существенных элементов маркетингового комплекса. Уровень цен должен быть минимально достаточным, чтобы обеспечить предприятию запланированную прибыль, конкурентоспособность всего комплекса услуг, достижение краткосрочных и долгосрочных целей.
Основными целями рекламного агентства являются – проникновение на рынок рекламы и последующее существование на нем, а также создание собственной производственной базы.
Чтобы спрос на рекламные услуги был хорошим, помимо прочего, они должны отвечать некоторым требованиям: полнота, стоимость услуги должна быть обоснована и несколько ниже, чем цены конкурентов, оперативность и быстрота исполнения услуг, качество услуги должно быть на высоте, доступна максимально возможному числу целевых потребителей.
В процессе ценообразования рекламное агентство должно учитывать наиболее приемлемое для заказчиков соотношение «цена-качество».
Виды стратегий взаимосвязи цены и качества представлены в таблице
Таблица 1 – Стратегии «цена – качество»
Качество |
Цена |
||
Высокая |
Средняя |
Низкая |
|
Высокое |
1.Стратегия премиального ценообразования |
2.Стратегия повышенной ценности |
3.Стратегия глубокого проникновения на рынок |
Среднее |
4.Стратегия завышенной цены |
5.Стратегия нейтрального ценообразования |
6.Доброкачественности |
Низкое |
7.Стратегия ограбления покупателя |
8.Стратегия показного блеска |
9.Стратегия низкой ценности |
Рекламным агентством ООО «AD City» будет использована стратегия № 3 – Стратегия глубокого проникновения на рынок. Так как, предоставляя рекламные услуги по наиболее оптимальным ценам и высокого качества, рекламное агентство со временем может задержаться на рынке рекламы.
Рекламное агентство будет придерживаться метода, ориентированного на конкурентов, но в то же время будут покрываться издержки.
Обоснование механизмов вхождения в бизнес
условия приобретения бизнеса,
В соответствии с договором купли-продажи доли в уставном капитале ООО "Мираж" №356, ОАО "НН Групп", в лице директора Ивановой И.И., покупает долю в уставном капитале ООО "Мираж" у Иванова Е.И., которая составляет 6000 рублей (50%уставного капитала ООО "Мираж").
Договор купли-продажи доли в уставном капитале №356
г. Нижний Новгород |
20 октября 2012г.г. |
Иванов Е.И., именуемый в дальнейшем "Продавец", действующий(ая) как физическое лицо, с одной стороны, и
ОАО "НН Групп", именуемое в дальнейшем "Покупатель", в лице директора Ивановой И.И., действующего(ей) на основании устава ОАО "НН Групп", с другой стороны,
вместе именуемые "Стороны", а индивидуально – "Сторона",
заключили настоящий договор купли-продажи доли в уставном капитале (далее по тексту – "Договор") о нижеследующем: