- •Проект: «Управление развитием бизнеса»
- •Введение
- •1.Анализ оао «нн Групп»
- •2. Анализ ooo «Мираж»
- •Текущая стоимость ит-инфраструктуры предприятия:
- •Оценка стоимости бизнеса затратным подходом
- •3. Описание состояния и тенденций развития рекламного рынка нижнего новгорода
- •Изделия из кожи
- •4. Мерчандайзинг
- •Категорийный мерчандайзинг
- •Совмещенный мерчандайзинг
- •Визитный мерчандайзинг
- •4.Обоснование выбора стратегии развития бизнеса
- •Обоснование механизмов вхождения в бизнес
- •Договор купли-продажи доли в уставном капитале №356
- •1. Предмет договора
- •2. Срок действия договора
- •3. Права и обязанности сторон
- •4. Переход права собственности на долю
- •5. Цена и порядок расчетов
- •6. Ответственность сторон
- •7. Основания и порядок расторжения договора
- •8. Разрешение споров из договора
- •9. Форс-мажор
- •10. Прочие условия
- •11. Подписи сторон
- •Договор купли-продажи доли в уставном капитале №357
- •1. Предмет договора
- •2. Срок действия договора
- •3. Права и обязанности сторон
- •4. Переход права собственности на долю
- •5. Цена и порядок расчетов
- •6. Ответственность сторон
- •7. Основания и порядок расторжения договора
- •8. Разрешение споров из договора
- •9. Форс-мажор
- •10. Прочие условия
- •11. Подписи сторон
- •Уведомление об уступке доли
- •Уведомление об уступке доли
- •Обоснование оптимизации деятельности ооо «мираж»
- •1. Общие положения
- •2. Цели и предмет деятельности
- •3. Правовой статус общества
- •4. Уставный капитал
- •5. Выпуск облигаций
- •6. Права и обязанности участников
- •7. Порядок выхода участника из общества
- •8. Исключение участника из общества
- •9. Управление обществом. Общее собрание участников
- •10. Директор общества
- •11. Учет финансово-хозяйственной деятельности
- •12. Имущество, учет и отчетность
- •13. Распределение прибыли
- •14. Ликвидация и реорганизация
- •Этапы ребрендинга
- •Трудовой договор №4 с креативным менеджером (с условием об испытании)
- •1. Предмет договора
- •2. Срок действия договора
- •3. Условия оплаты труда работника
- •4. Режим рабочего времени. Отпуска
- •5. Права и обязанности работника
- •6. Права и обязанности работодателя
- •7. Условия дополнительного страхования работника
- •8. Ответственность сторон
- •9. Прекращение договора
- •10. Заключительные положения
- •11. Реквизиты сторон
- •Трудовой договор № 5 с маркетологом
- •Трудовой договор № 6 с менеджером по работе с клиентами
- •2. Функции
- •3. Обязанности
- •4. Права
- •5. Ответственность
- •6. Квалификационные требования
- •Должностная инструкция № 3 бухгалтера ооо
- •II. Должностные обязанности
- •Договор № 303 на оказание услуг мерчендайзинга
- •1. Предмет договора
- •2. Права и обязанности сторон
- •3. Цена договора и порядок расчетов
- •4. Ответственность сторон
- •5. Порядок разрешения споров
- •6. Заключительные положения
- •7. Подписи сторон
- •7.Обоснование выбора основныхнаправлений развития бизнеса
- •8. Маркетинговый план
- •Анализ ситуации на рынке
- •Цели маркетинга
- •Маркетинговая стратегия
- •Комплекс маркетинга
- •Контроль
- •Система автоматизации деятельности рекламного агентства
- •Основные функциии системы
- •Планирование
- •9.Производственный план
- •10. Финансовый план
- •11.Оценка бизнеса
- •12.Выводы
10. Финансовый план
Настоящий раздел рассматривает вопрос эффективного использования имеющихся денежных средств на основе оценки текущей финансовой информации и прогнозов реализации услуги в последующие периоды.
Заработная плата персоналу
|
кол-во чел |
З/П |
Отчисления |
З/П с учётом налога |
ДИРЕКТОР |
1 |
40 000 |
12 000 |
52 000 |
Руководитель отдела бухгалтерии |
1 |
26 000 |
7 800 |
33 800 |
Руководитель отдела спец. Мероприятий |
1 |
26 000 |
7 800 |
33 800 |
Руководитель отдела маркетинга и рекламы |
1 |
26 000 |
7 800 |
33 800 |
Руководитель отдела по стимулированию сбыта. |
1 |
26 000 |
7 800 |
33 800 |
Юрист |
1 |
25 000 |
7 500 |
32 500 |
Бухгалтер |
1 |
20 000 |
6 000 |
26 000 |
Менеджер по образовательным проектам |
1 |
23 000 |
6 900 |
29 900 |
Креативный менеджер |
1 |
23 000 |
6 900 |
29 900 |
Маркетолог |
1 |
18 000 |
5 400 |
23 400 |
Мерчендайзеры |
8 |
200 000 |
60 000 |
260 000 |
Менеджеры по работе с клиентами |
4 |
60 000 |
18 000 |
78 000 |
Дизайнеры |
2 |
52 000 |
15 600 |
67 600 |
Производственный персонал |
50 |
900 000 |
270 000 |
1 170 000 |
управляющие во Владимире |
5 |
150 000 |
45 000 |
195 000 |
Итого |
79 |
1 615 000 |
484 500 |
2 099 500 |
Заработная плата вместе с отчислениями во внебюджетные фонды составит в 2012 году 2 099 500 рублей.
Смета текущих затрат предприятия
Наименование элементов затрат |
2012 год, кварталы |
|||
I |
II I |
III |
V |
|
Затраты на маркетинг |
310000 |
90000 |
90000 |
90000 |
Расходы на оплату труда |
6298500 |
6298500 |
6298500 |
6298500 |
Прочие расходы |
309137 |
309137 |
309137 |
309137 |
ИТОГО, руб. |
6917637 |
6697637 |
6697637 |
6697637 |
Общая сумма текущих расходов за 2012 год составляет 27 010 548 руб.
Рекламное агентство устанавливает билборды в городе Дзержинск, в соответствии с решением «О едином налоге на вмененный доход для отдельных видов деятельности» №5 от 23.11.2005, Городской Думой города Дзержинск, компания платит налог по ЕНВД. Сущность системы состоит в том, что налогом облагается не фактически полученный доход налогоплательщика, а условный доход, который определяется расчетным путем. Данная система позволяет снизить налоговую нагрузку уменьшив затраты на ведение налогового учета.
Формула расчета налога в квартал = базовая доходность* физический показатель*К1*К2*3месяца*15% ставку
Базовая доходность для наружной рекламы составляет 3000 рублей,
Коэффициент К1= 1,4942 ;
Коэффициент К2 = 0,251 для наружной рекламы с любым способом нанесения изображения, за исключением наружной рекламы с автоматической сменой изображения
Физический показатель = 18кв. м.
ЕНВД за квартал=3000*18*1,4942*0,251*3*15%=91313,57руб.
Но налогоплательщик имеет право уменьшить сумму единого налога на сумму платежей на обязательное страхование, но не больше 50% от суммы налога.
Обязательный платеж у нас больше 50 процентов.
Поэтому сумма по налогу за квартал ровна 45568рублей. За десять билбордов в городе Дзержинск за год мы заплатим 1 822 710 рублей.
Наименование |
Доля, % |
Выручка, руб. |
Сувенирная продукция |
46 |
52 748 076 |
Мерчендайзинг |
29 |
33 381 185 |
POS-материалы и наружная реклама |
15 |
17 472 474 |
Организация и проведение специальных мероприятий |
10 |
11 552 474 |
Итого |
100 |
115 154 210 |
Выручка компании в 2012 году составит 115 154 210 рублей, по сравнению с 2011 годом она увеличится на 12 904 785 рублей за счет изменения направлений, которыми занимается организация.
Прогнозный отчет о прибылях и убытках на 2012 год
Показатель |
За отчетный период |
За аналогичный период |
Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей) |
115 154 210 |
102 249 425 |
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг |
(69 194 077) |
(62 400 477) |
Валовая прибыль |
45 950 133 |
39 848 948 |
Управленческие расходы |
(11 438 855) |
(13 280 853) |
Прибыль (убыток) от продаж |
34 521 278 |
26 568 095 |
Прочие доходы и расходы |
|
|
Проценты к получению |
36 437 |
36 437 |
Проценты к уплате |
(802 133) |
(205 151) |
Прочие доходы |
467 168 |
467 168 |
Прочие расходы |
(1 816 547) |
(936 547) |
Прибыль (убыток) до налогообложения |
32 403 1203 |
25 930 002 |
Текущий налог на прибыль |
( 5 509 054) |
(56 183) |
ЕНВД |
(18 861 407) |
(17 038 697) |
Чистая прибыль (убыток) отчетного периода |
8 035 741 |
8 835 122 |
Чистая прибыль организации в 2012 году составляет 8 035 741рублей.