- •Проект: «Управление развитием бизнеса»
- •Введение
- •1.Анализ оао «нн Групп»
- •2. Анализ ooo «Мираж»
- •Текущая стоимость ит-инфраструктуры предприятия:
- •Оценка стоимости бизнеса затратным подходом
- •3. Описание состояния и тенденций развития рекламного рынка нижнего новгорода
- •Изделия из кожи
- •4. Мерчандайзинг
- •Категорийный мерчандайзинг
- •Совмещенный мерчандайзинг
- •Визитный мерчандайзинг
- •4.Обоснование выбора стратегии развития бизнеса
- •Обоснование механизмов вхождения в бизнес
- •Договор купли-продажи доли в уставном капитале №356
- •1. Предмет договора
- •2. Срок действия договора
- •3. Права и обязанности сторон
- •4. Переход права собственности на долю
- •5. Цена и порядок расчетов
- •6. Ответственность сторон
- •7. Основания и порядок расторжения договора
- •8. Разрешение споров из договора
- •9. Форс-мажор
- •10. Прочие условия
- •11. Подписи сторон
- •Договор купли-продажи доли в уставном капитале №357
- •1. Предмет договора
- •2. Срок действия договора
- •3. Права и обязанности сторон
- •4. Переход права собственности на долю
- •5. Цена и порядок расчетов
- •6. Ответственность сторон
- •7. Основания и порядок расторжения договора
- •8. Разрешение споров из договора
- •9. Форс-мажор
- •10. Прочие условия
- •11. Подписи сторон
- •Уведомление об уступке доли
- •Уведомление об уступке доли
- •Обоснование оптимизации деятельности ооо «мираж»
- •1. Общие положения
- •2. Цели и предмет деятельности
- •3. Правовой статус общества
- •4. Уставный капитал
- •5. Выпуск облигаций
- •6. Права и обязанности участников
- •7. Порядок выхода участника из общества
- •8. Исключение участника из общества
- •9. Управление обществом. Общее собрание участников
- •10. Директор общества
- •11. Учет финансово-хозяйственной деятельности
- •12. Имущество, учет и отчетность
- •13. Распределение прибыли
- •14. Ликвидация и реорганизация
- •Этапы ребрендинга
- •Трудовой договор №4 с креативным менеджером (с условием об испытании)
- •1. Предмет договора
- •2. Срок действия договора
- •3. Условия оплаты труда работника
- •4. Режим рабочего времени. Отпуска
- •5. Права и обязанности работника
- •6. Права и обязанности работодателя
- •7. Условия дополнительного страхования работника
- •8. Ответственность сторон
- •9. Прекращение договора
- •10. Заключительные положения
- •11. Реквизиты сторон
- •Трудовой договор № 5 с маркетологом
- •Трудовой договор № 6 с менеджером по работе с клиентами
- •2. Функции
- •3. Обязанности
- •4. Права
- •5. Ответственность
- •6. Квалификационные требования
- •Должностная инструкция № 3 бухгалтера ооо
- •II. Должностные обязанности
- •Договор № 303 на оказание услуг мерчендайзинга
- •1. Предмет договора
- •2. Права и обязанности сторон
- •3. Цена договора и порядок расчетов
- •4. Ответственность сторон
- •5. Порядок разрешения споров
- •6. Заключительные положения
- •7. Подписи сторон
- •7.Обоснование выбора основныхнаправлений развития бизнеса
- •8. Маркетинговый план
- •Анализ ситуации на рынке
- •Цели маркетинга
- •Маркетинговая стратегия
- •Комплекс маркетинга
- •Контроль
- •Система автоматизации деятельности рекламного агентства
- •Основные функциии системы
- •Планирование
- •9.Производственный план
- •10. Финансовый план
- •11.Оценка бизнеса
- •12.Выводы
Комплекс маркетинга
Услуга: ввиду новизны некоторых услуг необходимо обеспечить выход на рынок рекламы на автомобиль.
Цена: при выводе услуги на рынок обеспечить цены ниже, чем у конкурентов. Цену на услугу в целом следует удерживать на уровне цен конкурентов до тех пор, пока наше имя не станет узнаваемым.
Обслуживание: доступное и быстрое обслуживание.
Сбыт: увеличить прибыль на 8%, обеспечить высокое качество обслуживания клиентов, увеличить число посредников.
Продвижение.
Первоначальные мероприятия по продвижению.
Единовременный бюджет маркетинга составит 250 000 руб.
Мероприятие |
Инструменты |
Стоимость |
Рассылка коммерческого предложения по факсу |
|
|
Создание собственного сайта и продвижение его в поисковых системах |
|
130 000 р. |
Реклама в интернете |
Баннеры, визитки, вирусный маркетинг (ролик) |
60 000 |
|
Партизанский маркетинг (мониторинг упоминаний о компании, нейтрализация негативных отзывов, скрытая реклама на форумах) |
|
Самореклама |
Проекция своей визитки на зданиях Н.Н., визитки на билбордах, создание группы «в контакте» |
|
|
Специальное мероприятие – праздник для детей из детских домов. Проходить будет на улице с использованием проектора. |
50 000 |
|
Семинары для потенциальных клиентов, выставки брендинговых стеллажей. |
10 000 |
В последующем на маркетинг планируется тратить 30 000 руб. ежемесячно.
Контроль
Для проверки исполнения плана, а также поддержания верного направления для развития в организации необходимо применять следующие типы контроля. Такие как: контроль ежегодных планов или оперативный контроль (проводить анализ сбыта, анализ доли рынка, финансовый анализ, маркетинговый оценочный анализ, сравнивать затраты и продажи).
Также необходимо проводить четкий контроль сохранности рекламы. Руководство фирмы должно ежемесячно подводить итоги выполнения плана. Менеджеры отстающих подразделений должны объяснить причины затруднений и предложить меры по их устранению.
Система автоматизации деятельности рекламного агентства
AdCity (или AdverCity)
Целью разработки Системы является создание инфраструктуры, автоматизирующей стандартные бизнес процессы рекламного агентства, связанные с размещением наружной рекламы, производством сувенирной продукции и мерчендайзингом. Система предназначена для сотрудников рекламного агентства, а так же для постоянных клиентов, которые могут отслеживать свои заказы.
Внедрение системы автоматизации рекламного агентства решает сразу несколько проблем:
Все заказы находятся в одной базе данных и видны всему персоналу (минимум затрат на общение дизайнера с менеджером и т.д.)
Состояние каждого заказа можно отследить, своевременно принять меры, если что-то идет не так (заказы выполняются в срок)
Учитываются расходные материалы (работа не остановится, если «внезапно» что-то закончилось)
Начисление бонусов и процентов, устранение спорных ситуаций (повышается лояльность персонала)
Подробная отчетность по доходам, расходам и начислениям (можно эффективно оптимизировать производство)
Система автоматизации рекламного агентства на базе 1С:Предприятие поставляется в виде конфигурации 1С:Предприятие с сопутствующей документацией.
