Маркетинговый план Swot-анализ

Возможности

1. Развитие направления наружной рекламы, приобретение рекламных конструкций на тендерах

2. Развитие новых направлений сувенирной продукции

3. Развитие партнерских отношений

4. Создание успешного и узнаваемого имени после ребрендинга

5. Формирование имени компании в деловых кругах и положительной репутации на рынке

6. Выход с наружной рекламой в область (развитие бизнеса во Владимирской области)

7. Создание клиентской базы для сувенирной продукции

Угрозы

1. Падение спроса на предоставляемые услуги

2. Появление сильных местных конкурентов

3. Вступление РФ в ВТО – риск появления новых иностранных конкурентов

4. Вытеснение в области наружной рекламы монополистом

5. Лишение права на рекламные конструкции

Сильные стороны

1. Наличие конструкции наружной рекламы в собственности (актив, приносящий стабильный доход)

2. Собственное производство

рекламно-сувенирной продукции

3. Собственное оборудование

4. Наличие квалифицированного персонала (многолетний опыт работы)

5. Стабильное финансовое положение

7.Наличие стабильной клиентской базы по ряду направлений

8. наличие программы продвижения, собственного сайта

9.Возможность работать по бартеру со СМИ в целях продвижения ( экономия средств на продвижение)

СИВ

При проведении ребрендинга была выполнена главная задача эффективное использование ресурсов компании. За счет бартера мы можем существенно сократить расходы на продвижение агентства, причем собственные затраты будет минимальны.

СИУ

Компания обладает всеми необходимыми ресурсами для дальнейшего роста, стабильное финансовое положение позволит в дальнейшем успешно завершить строительство офиса, повысить конкурентоспособность фирмы и произвести экспансию бизнеса в другие регионы.

Слабые стороны

1.Отсутствие имени

2.Отсутствие крупных заказов

3.Отсутствие клиентов по ряду направлений

4.незаконченное строительство

5.Отсутствие партнеров

6. Потеря клиентов в сувенирной продукции

СЛВ

Ребрендинг позволит привлечь клиентов по новым направлениям деятельность агентства. Участие компании в семинарах и создание паблисити.

СЛУ

Развитие новых направлений принесет организации больше крупных заказов, тем самым увеличатся объемы продаж.

Грамотная программа продвижения создаст компании положительный имидж.