- •Оценка возможностей развития о Работу выполнили: Студенты группы 1-т (подгруппа №1) ао «нн Групп»
- •Знакомство с основными аспектами деятельности оао «нн Групп»
- •Изучение организационных и финансовых документов, выявление отклонений от норм действующего законодательства и тенденций современной управленческой практики.
- •Анализ финансовой отчетности оао «нн Групп», определение финансовых возможностей и кредитоспособности.
- •Агрегированный баланс
- •Определение и анализ сильных и слабых сторон деятельности компании, проведение swot-анализа.
- •1 Анализ макросреды и бизнес-окружения «Юничел»
- •Анализ рынка обуви
- •Анализ экономического состояния «Юничел»
- •1.4 Анализ законодательства, влияющего на деятельность «Юничел»
- •2 Анализ бизнес-окружения «Юничел»
- •2.1 Анализ конкурентов зао «Юничел»
- •2.2 Технологии бизнес-процессов кампании «Юничел»
- •2.3 Факторы успеха «Юничел»
- •2.4 Потребители «Юничел»
- •2.5 Поставщики «Юничел»
- •2.6 Современные тенденции развития рынка обувной промышленности
- •3.Анализ it-инфраструктуры «Юничел»
- •Swot-анализ
- •5.Выбор варианта покупки организации
- •1.Зао Торговый дом «ЦентрОбувь»
- •3. Зао Обувная фирма Юничел
- •4.Гк Обувь России
- •5. Другие компании на рынке:
- •Анализ финансового состояния зао тд "ЦентрОбувь"
- •Анализ финансовой устойчивости
- •Описание фирмы
- •Описание продукции
- •Организационный план
- •Производственный план
- •Маркетинговый план
- •Финансовый план
- •Должностная инструкция директора магазина
- •1. Общие положения
- •2. Должностные обязанности директора магазина
- •3. Права директора магазина
- •4. Ответственность директора магазина
- •1. Общие положения
Оценка возможностей развития о Работу выполнили: Студенты группы 1-т (подгруппа №1) ао «нн Групп»
Нижний Новгород
2012 г
Знакомство с основными аспектами деятельности оао «нн Групп»
Анализ отчета эмитента и представленной ОАО «НН Групп» бухгалтерской отчетности дал некоторое представление о деятельности компании, особенностях ее деятельности на рынке, перспективах и возможных направлениях ее развития.
Общая информация о компании ОАО «НН Групп». Компания зарегистрирована в городе Москва – 02.09.2007 г. Согласно информации из отчета эмитента, фактическое место нахождение – г. Нижний Новгород. Так же известно, что компания занимается оптовой продажей непродовольственных товаров на рынке гор. Нижнего Новгорода (хотя в отчете эмитента указано, что представительств и филиалов компания не имеет). В бухгалтерской отчетности в обязательных для заполнения графах, содержащих реквизиты, указывающие на код ОКВЭД, указан такой вид деятельности, как 74.1 «Деятельность в области права, бухгалтерского учета и аудита; консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления предприятием».
Но согласно представленному нам отчету, компания ОАО «НН Групп», действительно занималась оптовой продажей непродовольственных товаров (согласно отчету – это офисная мебель и канцелярские товары) на территории г. Нижнего Новгорода. На основе результативных показателей деятельности компании, содержащихся в представленной бухгалтерской отчетности, можем предположить, что данной торговой деятельностью компания уже не занимается. Это произошло судя по всему потому, что направление оптовой реализации офисной мебели в г. Нижнем Новгороде не является перспективным в силу ограниченности спроса и востребованности (офисы и бизнес-центры), розничному ритейлу намного выгоднее купить мебель у производителя, увеличив торговую наценку вследствие экономии при сокращении цепочки товародвижения. Скорее всего, данное направление оптовой торговли было бы намного перспективней и выгодней реализовать на рынке Московской области¸ так называемой «площадке бизнес-центров».
Согласно представленному отчету эмитента, в перспективе компания не собирается выходить на иностранный рынок, но планирует провести «окончательное переориентирование деятельности, положительный результат в установлении тесных коммерческих отношений со своими будущими клиентами, что повлечет за собой заключение договоров на долгосрочной и среднесрочной основе».
Так же в результате анализа представленной информации мы выяснили, что у компании нет лицензии, следовательно, осуществление деятельности, подлежащей лицензированию, невозможно без наличия соответствующего документа.
Компанией ОАО «НН Групп» в коммерческой деятельности не используется и не внедряется ИТ-инфраструктура, наличие которой могло бы во многом упростить учетную функцию и ведение документооборота, организацию коммерческой деятельности и т.п.
Компания ОАО «НН Групп» не проявляет рекламной активности для продвижения реализуемой продукции. Согласно представленному для изучения отчету и собственному исследованию рекламной активности конкурентов компании и используемой политики продвижения в сфере В2В в целом, стоит отметить, что подобные маркетинговые мероприятия актуальны, затраты на их проведение, оправданы величиной прироста объемов продаж.
Наличие в штате одного сотрудника не позволяет (считаем, что это даже невозможно) выполнять все функции и действия, направленные на осуществление успешной коммерческой деятельности.
Подытожим вышесказанное, компания ОАО «НН Групп» не концентрирует свои действия и усилия на конкретном виде деятельности, «распыляется» и не достигает феерических успехов хотя бы в одном из направлений (об этом свидетельствуют расчеты и обоснования, представленные ниже). Операционные доходы (доходы, получаемые от неосновного вида деятельности) значительно превышают доходы от основного вида деятельности. Управленческие решения об инвестиционных вложениях в ценные бумаги, имеют низкий уровень эффективности (доходность инвестиций равна 69,5%), к тому же одна из компаний, облигации, которой были приобретены (20% от балансовой стоимости инвестиций), была признана банкротом.
Резюмируя вышесказанное, стоит отметить, что компании ОАО «НН Групп» необходимо осуществить диверсификацию своей деятельности (с последующей концентрацией средств, сил и внимания) в отрасль, которая является перспективной для роста и развития. К тому же для осуществления подобного действия имеется некоторая сумма собственных средств и обширные возможности для получения заемного капитала на корпоративном уровне.