Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
КР Управ.затратами (1).doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
21.11.2019
Размер:
311.3 Кб
Скачать

2.5. Расчет предполагаемого сбыта продукции или услуг.

На основе полученных в ходе исследования данных производится выбор целевого рынка сбыта услуг. Предприятие может ориентироваться в своей деятельности:

  • на всех потенциальных клиентов;

  • на один или несколько сегментов потребителей;

  • полный ассортимент услуг;

  • на один или несколько видов услуг.

В результате проведенного исследования выявляется потенциальный объем сбыта производимых услуг. На его основе с учетом сезонности в потреблении услуг (табл. 2) рассчитывается производственная программа предприятия на планируемый год в натуральных единицах.

Рекомендуемая форма таблицы следующая (здесь и далее формы таблиц являются рекомендуемыми и могут быть изменены в зависимости от удобства выполнения расчетов).

Таблица 2 - Планируемая производственная программа предприятия

(в условно-натуральных единицах)

Виды услуг

Месяцы

Услуга А

Услуга В

Услуга С

Январь

Февраль

Март

Апрель

Май

Июнь

Июль

Август

Сентябрь

Октябрь

Ноябрь

Декабрь

ИТОГО:

Х

Х

Х

2.6. Расчет единовременных затрат.

К единовременным затратам относятся

Расчет необходимого оборудования для оснащения рабочих мест осуществляется исходя из их количества и необходимого оснащения.

Расчет необходимого количества рабочих мест

Краб.мест = Пн.ч./Б,

где Пн.ч- производственная программа, выраженная в нормо-часах. Рассчитывается исходя из нормативов времени на оказание услуг (Ni вр). Норматив времени может быть разработан на предприятии, а может быть типовым.

Рекомендуемая таблица для расчета Пн.ч

Таблица 3 - Расчет производственной программы в нормо-часах

Виды услуг

Кол-во услуг в год

Норма времени на оказание услуг

(Ni вр)

Производственная программа в

нормо-часах

1. Услуга А

2. Услуга В

ИТОГО:

Х

Пн.ч= Пн.ед*Nвр.,

где Пн.ед – годовая производственная программа в натуральных единицах по каждому виду услуг;

Б – баланс рабочего времени одного рабочего в год рассчитывается, исходя из рабочих часов в году и плановых потерь рабочего времени.

Таблица 4 - Расчет стоимости необходимого оборудования

Наименование оборудования, модель, тип, марка

Кол-во единиц

Цена за единицу, (руб.)

Стоимость, (руб.)

Итого общая стоимость

Х

Расчет затрат на оснащение офиса

Оценивается потребность в мебели и офисной технике и рассчитывается общая стоимость ее приобретения.