Санкт-Петербургский колледж управления и экономики «Александровский лицей» курсовая работа
По ПМ.02 «Управление логистическими процессами в закупках, производстве и распределении»
Тема: Оптимизация работы систем управления запасами на предприятии
Вариант 7
Специальность 080214 «Операционная деятельность в логистике»
Руководитель Н.А.Златин
Студентка Тимофеева Ю. Н. Группа 207
Работа выполнена с оценкой________________________________
Санкт-Петербург
2012
ОГЛАВЛЕНИЕ
1. СИСТЕМА С ФИКСИРОВАННЫМ РАЗМЕРОМ ЗАКАЗА ПРИ УСТАНОВЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЕМ ПАРАМЕТРАХ 5
2. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСОВ С ФИКСИРОВАННЫМ ОПТИМАЛЬНЫМ РАЗМЕРОМ ЗАКАЗА 12
3. СИСТЕМА С ФИКСИРОВАННЫМ ИНТЕРВАЛОМ ВРЕМЕНИ МЕЖДУ ЗАКАЗАМИ 19
4. СИСТЕМА С ФИКСИРОВАННЫМ ОПТИМАЛЬНЫМ ИНТЕРВАЛОМ ВРЕМЕНИ МЕЖДУ ЗАКАЗАМИ 25
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 32
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 33
1. Система с фиксированным размером заказа при установленных предприятием параметрах 3
2. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСОВ С ФИКСИРОВАННЫМ ОПТИМАЛЬНЫМ РАЗМЕРОМ ЗАКАЗА 10
3. СИСТЕМА С ФИКСИРОВАННЫМ ИНТЕРВАЛОМ ВРЕМЕНИ МЕЖДУ ЗАКАЗАМИ 17
4. СИСТЕМА С ФИКСИРОВАННЫМ ОПТИМАЛЬНЫМ ИНТЕРВАЛОМ ВРЕМЕНИ МЕЖДУ ЗАКАЗАМИ 23
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 30
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 31
Система с фиксированным размером заказа при установленных предприятием параметрах
P=
=45
Зстрах.=150
ПУ=45*4+150=330
МЖЗ=500+150=650
День 1:
Знач.=650
Потр.=45
Зкон.=605
День 2:
Знач.=605
Потр.=45
Зкон.=560
День 3:
Знач.=560
Потр.=45
Зкон.=515
День 4:
Знач.=515
Потр.=45
Зкон.=470
День 5:
Знач.=470
Потр.=45
Зкон.=425
День 6:
Знач.=425
Потр.=45
Зкон.=380
День 7:
Знач.=380
Потр.=45
Зкон.=335
День 8: (Заказ)
Знач.=335
Потр.=45
Зкон.=290
День 9:
Знач.=290
Потр.=45
Зкон.=245
День 10:
Знач.=245
Потр.=45
Зкон.=200
День 11:
Знач.=200
Потр.=45
Зкон.=155
День 12: (Поставка)
Знач.=155+500=655
Потр.=45
Зкон.=610
День 13:
Знач.=610
Потр.=45*1,2=54
Зкон.=556
День 14:
Знач.=556
Потр.=54
Зкон.=502
День 15:
Знач.=502
Потр.=54
Зкон.=448
День 16:
Знач.=448
Потр.=54
Зкон.=394
День 17:
Знач.=394
Потр.=54
Зкон.=340
День 18: (Заказ)
Знач.=340
Потр.=45
Зкон.=295
День 19:
Знач.=295
Потр.=45
Зкон.=250
День 20:
Знач.=250
Потр.=45
Зкон.=205
День 21:
Знач.=205
Потр.=45*0,7=32
Зкон.=173
День 22:
Знач.=173
Потр.=32
Зкон.=141
День 23:
Знач.=141
Потр.=32
Зкон.=109
День 24: (Поставка)
Знач.=109+500=609
Потр.=32
Зкон.=577
День 25:
Знач.=577
Потр.=45
Зкон.=532
День 26:
Знач.=532
Потр.=45
Зкон.=487
День 27:
Знач.=487
Потр.=45
Зкон.=442
День 28:
Знач.=442
Потр.=45
Зкон.=397
День 29:
Знач.=397
Потр.=45
Зкон.=352
День 30: (Заказ)
Знач.=352
Потр.=45
Зкон.=307
Рис.1 Работа системы с фиксированным размером заказа при установленных предприятием параметрах.
Проанализировав функционирование данной системы управления запасами, можно сделать, что уровень запасов на предприятии чрезмерен, что приводит к возникновению дополнительных издержек. Этого можно избежать правильно рассчитав оптимальный уровень запасов на предприятии с помощью формулы Уилсона.
Данный страховой запас-150 позволяет нам оптимизировать запасы. Максимально желательный запас в данном случае снизится с 650 до 410, принятая партия поставки снизится с 500 до 260, что позволит более рационально управлять запасами.