
- •Организация и технология торговли
- •Содержание
- •Общие методические указания к практическим работам и требования к отчетам
- •Теоретическая поддержка
- •Теоретическая поддержка
- •Теоретическая поддержка
- •Методика решения задания
- •Теоретическая поддержка
- •Теоретическая поддержка
- •Методика решения задания 1
- •Методика решения задания 2
- •Теоретическая поддержка
- •Теоретическая поддержка
- •Методика решения задания 1
- •Методика решения задания 2
- •Теоретическая поддержка
- •Методика решения задания
- •Теоретическая поддержка
- •Теоретическая поддержка
- •Методика решения задания
- •Теоретическая поддержка
- •Методика решения задания 1
- •Теоретическая поддержка
- •Методика решения задания 1
- •Методика решения задания 2
- •Методика решения задания 3
- •Теоретическая поддержка
- •Методика решения задания
- •Теоретическая поддержка
- •Методика решения ситуации 1
- •Методика решения ситуации 2
- •Методика решения ситуации 3
- •Методика решения ситуации 4
- •Литература
- •Приложение а
- •Приложение б Условные обозначения и габаритные размера торгового оборудования
- •Приложение в
Методика решения задания
1. Количество товаров, необходимых для завоза, определяется по формуле
Пз = Нз + Рз - О, (3.7)
где Пз — количество товаров, подлежащих завозу в магазин, шт., кг;
Нз — минимальный запас товаров, шт., ед.;
Рз — реализация товаров за период между завозами товаров, шт., кг;
О — фактический запас товаров в магазине, шт., кг.
2. Реализация товаров за период между завозами определяется как произведение среднедневной продажи соответствующего товара на число дней периода (частоты) завоза.
Например: реализация шоколада за месяц составляет 2560 плиток и частота завоза — 7 дней.
Рз = (2580 : 30) * 7 = 602 плитки.
3. Фактические запасы товаров в магазине определяются как сумма количества имеющегося товара на день предоставления заявки и количества товара, включенного в предыдущую заявку на его завоз.
Например: на день предоставления заявки в магазине имелось 620 плиток шоколада и 180 было включено в предыдущую заявку. Фактический запас (О) будет равен 620 + 180 = 800 плиток.
Расчет количества товаров, подлежащих завозу в магазин, рекомендуется оформить в виде таблицы 3.2.
Таблица 3.2 - Расчет количества товаров для включения в заявку на завоз в магазин
Наименование товара
|
Реализация товара в среднем за 1 день |
Минимальный запас товаров |
Реализация товара за период между завозами |
Фактические запасы товаров на день предоставления заявки
|
Количество товара, подлежащего завозу в магазин
|
Шоколад, плитка
|
2580:30 = 86
|
86 х 20 = = 1720
|
86 х 7 = 602
|
620+180 = = 800
|
1720+602- -800 = 1522
|
Задание (для самоконтроля). Проанализировать, правильно ли составлена заявка на завоз товаров в магазин, исходя из следующих данных:
- магазин работает без выходных дней;
- реализация растительного масла в бутылках емкостью 1 л в квартал составляет 3600 единиц;
- норматив товарных запасов — 10 дней;
- частота завоза 1 раз в 10 дней;
- товарные запасы в магазине — 200 бутылок;
- заявка составлена на 100 бутылок.
Работа 4. Изучение технологической схемы организации торгового процесса в магазине
Цель работы: - изучить торгово-технологический процесс в магазине;
составить технологическую схему организации торгового процесса в магазине;
- изучить правила приемки товара по количеству и качеству.
Теоретическая поддержка
Торгово-технологический процесс в магазине - это комплекс взаимосвязанных торговых (коммерческих) и технологических операций по доведению товаров до потребителей при сохранении их качества, с минимальными затратами труда и времени и высокой культуре обслуживания покупателей.
Технологический процесс состоит из основных и вспомогательных операций.
Основные операции — выявление спроса, формирование ассортимента, размещение и выкладка, отпуск, расчеты, упаковка, услуги, т.е. операции, связанные с продажей товара и обслуживанием покупателей.
Вспомогательные операции — приемка, распаковка, хранение, подготовка, доставка в торговый зал, тарооборот, т.е. операции, связанные с обработкой товарных потоков и тары.
На практике различают три схемы торгово-технологического процесса (рис. 4.1):
1) приемка и разгрузка товаров, приемка по количеству, подача в торговый зал для продажи. Применяется главным образом при поставке товаров в таре-оборудовании или на поддонах;
2) разгрузка товаров, приемка по количеству и качеству, хранение, подача в торговый зал. В этом случае нужны помещения для хранения. Применяется тогда, когда требуется накопление товаров в торговом зале;
3) разгрузка товаров, приемка, хранение, подготовка к продаже, подача в торговый зал. Применяется в тех случаях, когда требуется подготовка к продаже (разруб мяса и т.п.).
Рис. 4.1 - Схема торгово-технологических процессов в магазинах самообслуживания
Торгово-технологический процесс можно разбить на три части:
1) операции с товарами до предложения в торговом зале покупателям (загрузка, доставка в зону приемки, приемка, доставка на хранение или подготовку, хранение, подача в торговый зал, выкладка);
2) операции по непосредственному обслуживанию (встреча покупателя, предложение товаров, отбор товаров, расчет);
3) дополнительное обслуживание (прием заказов, доставка товаров на дом).
Задание 1. Составить технологическую схему организации процесса продажи продовольственного товара (по выбору преподавателя) на примере конкретного торгового объекта. На схеме после каждой операции указать наименование помещения, где эта операция осуществляется, а также должность торгового работника, отвечающего за данную операцию. Какова ваша оценка рациональности торгово-технологического процесса в данном торговом объекте?
Задание 2. По литературным источникам и в конкретном магазине ознакомиться и перечислить нормативную и товаросопроводительную документацию, а также документы, оформляемые при приемке товаров по количеству и качеству и регламентирующие их качество по форме 4.1.
Форма 4.1 - Перечень документов, оформляемых при приемке товаров
-
Классификация документов
Название
документа
1. Документация нормативная
2. Документация товаросопроводительная
2.1. Транспортная при перевозках
- железнодорожным транспортом
- в контейнерах
- автомобилями
2.2. Сопроводительная
3. Документы, регламентирующие качество товаров
4. Документы, оформляемые при установлении нарушений поставки товаров по количеству и качеству и других
Задание 3. Изучить «Положения о приемке товаров по количеству и качеству». Каковы ваши действия как товароведа (заведующего отделом) в следующих ситуациях?
1) С оптового предприятия в универсам централизованной доставкой завезены бакалейные товары, при приемке которых обнаружена недостача одного ящика с макаронами. Груз доставил шофер-экспедитор автобазы. Описать последовательность приемки и документальное оформление поступивших товаров.
2) В магазин поступило молоко в загрязненной стеклотаре. Как поступить?
3) В магазин поступили товары без сопроводительного документа. Как произвести приемку?
4) В овощной магазин поступили яблоки, но работники магазина отказались их принять, так как они были влажные. Шофер-экспедитор объяснил, что шел дождь, а продукцию нечем было укрыть. Как поступить работникам магазина?
5) В универсам завезли 5 ящиков плавленых сырков. Через 3 дня было обнаружено, что сырки под фольгой покрыты плесенью. Как нужно поступить в данном случае?
Работа 5. Расчет площадей и оборудования магазинов
Цель работы: - изучить состав помещений и оборудования магазинов;
- приобрести практические навыки по расчету площадей помещений магазина и коэффициентов эффективности использования торгового зала и оборудования магазина.