Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
МУ по организации торговли.doc
Скачиваний:
57
Добавлен:
20.11.2019
Размер:
979.97 Кб
Скачать

Методика решения задания 1

Рассчитать:

  1. коэффициент устойчивости ассортимента товаров по формуле (7.1);

  2. коэффициент внедрения прогрессивных методов про­дажи товаров по формуле (7.2);

  3. коэффициент дополнительного обслуживания покупате­лей по формуле (7.3);

  4. коэффициент затрат времени покупателей на ожидание обслуживания по формуле (7.4);

  5. коэффициент завершенности покупки по формуле (7.5);

  6. коэффициент культуры обслуживания по мнению поку­пателей (7.6);

7) обобщающий показатель уровня культуры обслуживания покупа­телей по формуле (7.7).

Сделать анализ полученных результатов и на его основе сформулировать пред­ложения по повышению уровня торгового обслуживания в универсаме.

Задание 2. Оценить экономическую и социальную эффективности внедрения самообслуживания в магазине «Продовольственные товары», осуществляющего продажу товаров традиционным методом, для принятия решения о его переводе на тор­говлю методом самообслуживания.

Показатели торговой деятельности магазина «Продовольственные товары» и аналогичного ему магазина «Перекресток», работающего по методу самообслуживания, представлены в таб­лице 7.4.

Таблица 7.4 - Показатели работы магазина «Продовольственные товары» и магазина «Перекресток»

Показатели

Единицы измере­ния

Магазин «Продовольственные товары»

Магазин «Перекресток»

1

2

3

4

5

1

Годовой розничный товарооборот

млн руб.

855,7

991,1

2

Издержки обращения, всего

млн руб.

141,2

150,6

в т.ч. расходы на за­работную плату

22,3

37,7

3

Прибыль от реализа­ции

млн руб.

5,2

11,9

4

Общая площадь мага­зина

м2

508,0

508,0

5

Торговая площадь магазина

м2

250,0

280,0

6

Установочная пло­щадь магазина

м2

60,0

80,0

7

Демонстрационная площадь магазина

м2

170,0

212,0

8

Количество работни­ков магазина, всего

чел.

21,0

16,0

в т.ч. работников тор­гового зала

чел.

16,0

10,0

9

Качественный состав работников торгового зала:

- с высшим образовани­ем;

- средним специальным;

- средним

чел.

5

6

5

5

5

-

10

Количество разно­видностей товаров в торговом зале по ас­сортиментному пе­речню

ед.

738

1235

11

Фактическое наличие товаров в торговом зале на момент проверки

ед.

671

1251

12

Время, затраченное на обслуживание одного покупателя

мин

7

3

13

Среднее количество покупателей, посетивших за день магазин,

в том числе совершивших покупку

чел.

150

107

220

198

Продолжение таблицы 7.4

1

2

3

4

5

14

Наличие прогрессивных технологий доставки товаров в магазин

Расчет за покупку производится в каждой секции на рабочем месте продавцов

Создан единый узел расчета с покупателями с использованием метода «двух корзин» и регулированием его работы в соответствии с интенсивностью покупательских потоков

15

Наличие прогрессивных технологий доставки товаров в магазин

-

Большая часть товаров доставляется в магазин в таре-оборудовании, остальная требует фасовки на местах

16

Наличие дополнительных услуг, оказываемых покупателям

ед.

-

2


Режим работы магазина «Продовольственные товары» - с 8.00 до 20.00 часов, с перерывом на обед с 14.00 до 15.00 часов. Режим работы магазина «Перекресток» - с 8.00 до 21.00 часов без перерыва на обед, без выходных дней, с выходом на работу работников торгового зала в две смены с учетом интенсивности покупательских потоков. В магазине «Перекресток» организовано дополнительное обслуживание по­купателей: работает отдел заказов и небольшой кафетерий.