Ііі. Європейська модель.

Формувалась під впливом американського менеджменту, тому більш схожа на американську модель УП.

Роль лідера інша, ніж в американській моделі, полягає в активізації творчого потенціалу колективу, а не у генеруванні ідей. Європейські менеджери передусім цінують вроджені здібності до керівництва, «неординарність», творчість у розв’язанні завдань.

Характерні особливості:

- вузька спеціалізація персоналу;

- практична відсутність ротацій;

- стримані стосунки між працівниками;

- соціальні гарантії.