- •Тема № 2
- •Конфликты
- •КАК ВОЗНИКАЮТ КОНФЛИКТЫ
- •Вопрос 1
- •РОЛИ КОСВЕННЫХ УЧАСТНИКОВ КОНФЛИКТА
- •ХАРАКТЕРИСТИКА СУБЪЕКТОВ – УЧАСТНИКОВ КОНФЛИКТА
- •ОБЪЕКТ И ПРЕДМЕТ КОНФЛИКТА
- •ОКРУЖАЮЩАЯ СРЕДА КОНФЛИКТА
- •ФУНКЦИИ КОНФЛИКТА
- •Вопрос 2
- •«Области конфликта» - это потенциальные причины или движущие факторы конфликта
- •ТЕОРИЯ ПОТРЕБНОСТЕЙ А.МАСЛОУ
- •КЛАССИФИКАЦИЯ ПОТРЕБНОСТЕЙ ЛИЧНОСТИ
- •Социальное положение
- •ОБОБЩЕННЫЕ ПРИЧИНЫ КОНФЛИКТА
- •СТРУКТУРА ОБЪЕКТИВНЫХ ПРИЧИН КОНФЛИКТА
- •СТРУКТУРА СУБЪЕКТИВНЫХ ПРИЧИН КОНФЛИКТА
- •СТРУКТУРА ФОРМИРОВАНИЯ КОНФЛИКТА ЧЕРЕЗ ОБЪЕКТИВНЫЕ И СУБЪЕКТИВНЫЕ ПРИЧИНЫ
- •СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ ПРИЧИНЫ КОНФЛИКТОВ
- •ТИПЫ СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИХ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ КОНФЛИКТОВ
- •ПОНЯТИЕ СОЦИАЛЬНОЙ НАПРЯЖЕННОСТИ
- •ХАРАКТЕРИСТИКА СОЦИАЛЬНОЙ НАПРЯЖЕННОСТИ
- •УРОВНИ СОЦИАЛЬНОЙ НАПРЯЖЕННОСТИ
- •ОЦЕНКА СОЦИАЛЬНОЙ НАПРЯЖЕННОСТИ
- •Предприятия, на которых ожидается значительное сокращение рабочей силы (данную группу предприятий в основном
- •ДЕПРИВАЦИЯ В КОНФЛИКТЕ
- •СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКОЕ ВЛИЯНИЕ КОНФЛИКТА НА ЕГО УЧАСТНИКОВ
- •СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКОЕ ВЛИЯНИЕ КОНФЛИКТА
- •Вопрос 3
- •ТИПЫ КОНФЛИКТНЫХ СИТУАЦИЙ (по Ф.М.Бородкину и Н.М.Коряк)
- •ЭТАПЫ ВОЗНИКНОВЕНИЯ КОНФЛИКТА
- •Правило 1.
- •ТИПЫ ИНЦИДЕНТА (по Ф.М.Бородкину и Н.М.Коряк)
- •ДИНАМИКА РАЗВИТИЯ КОНФЛИКТА
- •ВЗАИМОСВЯЗЬ ФАЗЫ КОНФЛИКТА И ВОЗМОЖНОСТИ ЕГО РАЗРЕШЕНИЯ
- •Вопрос 4
- •ФОРМЫ ПРОЯВЛЕНИЯ КОНФЛИКТА
- •ФАЗЫ РАЗВИТИЯ КОНФЛИКТА
- •ФАЗЫ ЛАТЕНТНОГО ПЕРИОДА КОНФЛИКТА
- •ФАЗЫ АКТИВНОГО ПЕРИОДА КОНФЛИКТА
- •ДЛИТЕЛЬНОСТЬ РАЗВИТИЯ КОНФЛИКТА
- •РЕЗЮМЕ КОНФЛИКТА
- •РЕШИТЕ ПРЕДЛОЖЕННЫЕ СИТУАЦИИ
- •СФОРМУЛИРУЙТЕ ОТВЕТ
- •СФОРМУЛИРУЙТЕ ОТВЕТ
Вопрос 3
Динамические показатели конфликта
|
ДИНАМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ КОНФЛИКТА |
|||
Конфликтная |
Конфликтное |
Завершение |
||
|
ситуация |
взаимодействие |
конфликта |
|
В рамках ситуации формируются |
Здесь особое внимание |
Здесь наибольшую важность |
||
детерминанты конфликта, |
привлекают процессы |
приобретает учет возможных |
||
провоцирующие социальную и |
эскалации и деэскалации |
результатов и последствий как |
||
психологическую напряженность, |
конфликта. |
предшествующего |
||
и складываются |
Процесс эскалации. |
противоборства, так и способа |
||
условия, способствующие |
Возрастание лояльности и |
его урегулирования. |
||
осознанию социальными |
||||
Возможные варианты |
||||
субъектами расхождения их |
приверженности групповым |
|||
завершения конфликта можно |
||||
интересов и ценностей, |
целям, отказ от каких-либо |
|||
представить в виде |
||||
а также факторы, определяющие |
уступок, стремление принудить |
|||
континуума, на одном конце |
||||
выбор ими способа их |
соперника, ощущение нарастания |
|||
которого следует поместить |
||||
|
обеспечения. |
тревоги и кризиса, - все это |
||
|
|
конфликты, завершенные в |
||
|
|
показатели эскалации. |
||
Конфликтная ситуация- система |
рамках модели “выигрыш - |
|||
Процесс деэскалации. |
||||
взаимосвязанных и |
выигрыш” (когда сторонам |
|||
взаимообусловленных элементов |
Возникновение определенных |
удается решить проблему на |
||
объективного и субъективного |
изменений внутри |
взаимовыгодной основе), а на |
||
Она |
уровня. |
конфликтующих групп, в |
другом – конфликты, |
|
|
отношения |
завершенные в варианте |
||
Она включает: основные |
отношениях между соперниками, |
|||
факторы макроситуации |
в оценке событий третьей |
“выигрыш - проигрыш” (“игры |
||
(физической, социальной среды), |
стороной. |
с нулевой суммой” или |
||
влияющие на конфликт; основных |
||||
Потеря желания или |
ситуации, где целью |
|||
и второстепенных участников: |
||||
способности продолжать |
взаимодействия является |
|||
объект и предмет; субъектов, |
||||
конфликт зависит от многих |
“победа” над противостоящей |
|||
характеристики и особенности |
||||
участников конфликта. |
условий. |
стороной). |
29
ТИПЫ КОНФЛИКТНЫХ СИТУАЦИЙ (по Ф.М.Бородкину и Н.М.Коряк)
|
|
СИТУАЦИЯ |
|
|
|
|
ПРИМЕР |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Объективная |
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
Вводятся новые |
|
|
|
|
|
целенаправленная |
|
|
|
|
|
формы обучения |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Объективная |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Потребность |
|
|
|
|
|
нецеленаправленная |
|
|
|
|
|
обучения развивается |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
в противоречии с |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
возможностями |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Субъективная |
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
Человек идет на |
|
|
|
|
|
целенаправленная |
|
|
|
|
|
конфликт, чтобы |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
решить проблему |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Субъективная |
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
Один инструмент и |
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
нецеленаправленна |
|
|
|
|
два претендента |
|
|
|
|
|
я |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ПОРОЙ НЕЗГИБАЕМАЯ ПОЗИЦИЯ – РЕЗУЛЬТАТ ПАРАЛИЧА
(С.Лец) 30
ЭТАПЫ ВОЗНИКНОВЕНИЯ КОНФЛИКТА
Возникновение спорной ситуации
Восприятие ситуации как конфликтной хотя бы одной из сторон
Да |
|
|
Наличие конфликтной |
Нет |
|
ситуации |
||
|
Возникновение инцидентаДа Нет
Развертывание
конфликта
Выбор форм |
|
Уход |
поведения в |
|
от |
конфликте |
|
конфликта |
|
|
Отсутствие
конфликта
31
Правило 1.
Помните, что конфликтная ситуация -
это то, что надо устранить.
Следовательно, не годятся формулировки типа:
"конфликтная ситуация - в этом человеке", "в социально-экономической ситуации", "в нехватке автобусов на линии" и т.п., ибо мы не имеем никакого права устранить человека вообще, социально- экономическую обстановку в одиночку ни один из нас не изменит и числа автобусов на линии не увеличит.
Правило 2. Конфликтная ситуация всегда возникает раньше конфликта.
Конфликт же возникает одновременно с инцидентом. Таким образом, конфликтная ситуация предшествует и конфликту и инциденту.
Правило 3. Формулировка должна
подсказывать, что делать.
Например, в последнем случае конфликтные ситуации показали, что нужно впредь вести себя более воспитанно; не допускать падения своего имиджа, авторитета.
ПРАВИЛА
ФОРМУЛИРОВАНИЯ
КОНФЛИКТНОЙ
СИТУАЦИИ
Правило 4.
Задавайте себе вопросы "почему?" до тех пор, пока не докопаетесь до первопричины, из которой проистекают другие.
Если вспомнить аналогию с сорняком, то это означает: не вырывайте только часть корня, оставшаяся часть все равно воспроизведет сорняк.
Правило 5. Сформулируйте конфликтную ситуацию своими словами, по возможности не повторяя слов из описания конфликта.
Суть в том, что при рассмотрении конфликта обычно много говорится о его видимых сторонах, то есть о самом конфликте и об инциденте.
К пониманию конфликтной ситуации мы приходим после некоторых
умозаключений и обобщения (объединения) разнородных
составляющих.
Так и появляются в ее формулировке слова,
которых не было в первоначальном описании.
Правило 6.
В формулировке обойдитесь минимумом
слов.
Когда слов слишком много, мысль не конкретна, появляются побочные нюансы и т.п. Вот уж как нигде уместен афоризм "краткость - сестра таланта".
32
ТИПЫ ИНЦИДЕНТА (по Ф.М.Бородкину и Н.М.Коряк)
1. Инцидент как сигнал разрешить противоречие, найти
компромисс.
Пример: Студенты возмутились тем, что им много задали. (необходимо было найти учебные ситуации и описать их ). В
ответ педагог предложил : Хорошо. Возьмите готовые
ситуации и проанализируйте их. (Это задание другое. И
даже более сложное.)
2. Инцидент как желание уйти от конфликта.
Пример: Во время проведения занятия один из студентов |
|
постоянно нарушал порядок. Преподаватель сделал ему |
|
замечание. Студент, однако, продолжал. В аудитории |
|
появились смешки. Тогда преподаватель не обращая |
|
внимания на студента продолжал проводить занятие. Так |
|
продолжалось некоторое время. Группа работала, |
|
воцарилась тишина. Стал работать и студент. (Человек |
|
будет нарушать дисциплину до тех пор, пока его |
|
поддерживают соплеменники. Задача лишить его этой |
|
3. Инцидент как сигнал к открытому противостоянию. |
|
поддержки.) |
|
Пример: В молодой семье оба супруга работают. Каждый |
|
после работы приходя домой занят любимым делом, при |
|
этом не всегда обращая внимание на вопросы другого |
|
супруга. Что делать? |
33 |
|
ДИНАМИКА РАЗВИТИЯ КОНФЛИКТА
Интенсивность
конфликта
Пик конфликта
Фаза подъёма
Эскалация
конфликта
Нарастание напряжённости
Конфликтное
взаимодействие
Возникновение
разногласий
Вторичный пик
Вторичный период роста конфликта (привлечение новых способов и сил для конфликта
Фаза спада
Разрешение конфликта
Этапы развития конфликта
34
ВЗАИМОСВЯЗЬ ФАЗЫ КОНФЛИКТА И ВОЗМОЖНОСТИ ЕГО РАЗРЕШЕНИЯ
Начало открытого конфликтного взаимодействия
46%
Развитие открытого конфликта
5%
Фаза
подъёма
Возникновение и развитие конфликтной ситуации, осознание конфликтной ситуации
92%
Этапы развития конфликта
Фаза спада
20%
Разрешение
конфликта
35
Вопрос 4
Фазы динамики конфликта
ФОРМЫ ПРОЯВЛЕНИЯ КОНФЛИКТА
ЛАТЕНТНЫЕ |
АКТУАЛИЗИРОВАННЫЕ |
(СКРЫТЫЕ) |
(ОТКРЫТЫЕ) |
36