4.Организация курсового проектирования

Практическое руководство курсовым проектированием начинается с выдачи задания (приложение 3). Студентам разрешается самим предлагать тему курсового проекта, и, если она оказывается соответствующей тематике дисциплины «Информационные технологии управления», а также является полноценной в научном и учебном отношениях преподаватель утверждает ее.

В процессе работы для студентов проводятся групповые и индивидуальные консультации по всем этапам курсового проектирования – выбор темы, составление плана, подбор литературы, проведение необходимых исследований, обработка результатов и формулирование выводов.

Защита курсового проекта осуществляется только при соблюдении требований к ее содержанию, описанных в данных методических указаниях.

Защита состоит из краткого доклада по содержанию курсового проекта и ответов на вопросы преподавателя. Лучшие курсовые проекты могут быть рекомендованы для опубликования в сборниках студенческих научных работ, а их авторы – для участия в научных конференциях кафедры информационных систем и предпринимательства Государственного университета управления.

5. Рекомендуемая литература Основная

1. Информационные технологии управления. /Под ред. Г.А.Титоренко. – М.: Юнити-Дана, 2004.

2. Баронов В.В., Калянов Г.Н., Попов Ю.И., Титовский И.Н. Информационные технологии и управление предприятием.- М.: БизнесПРО, 2004.

3. Годин В.В., Корнеев И.К. Модульная программа для менеджеров. – Управление информационными ресурсами. – М.: ИНФРА- М, 1999.

4. Информационные технологии управления: Учебно-практическое пособие /Под ред.Ю.М.Черкасова.- М.: ИНФРА-М.,2001.

5. Хотинская Г.И. Информационные технологии управления. – М.: Дело и Сервис (ДИС), 2003.

Дополнительная

6. Автоматизированные информационные технологии в экономике/ под ред. Г.А. Титоренко. – М.: ЮНИТИ, 2005.

7. Бажин Н.Н. Информационные системы менеджмента. – М.: ГУ – ВШЭ, 2000.

8. Гейтс Б. Бизнес со скоростью мысли.- М.: ЭКСМО-ПРЕСС, 2000.

9. Информатизация бизнеса: концепции, технологии, системы / Под ред. Карминского. – М. Финансы и статистика, 2004

10. Лодон Дж., Лодон К. Управление информационными системами: Питер, 2005. -912с.

11. Методические рекомендации по оценке инвестиционных проектов (2-я редакция) – М., Экономика, 2000

12. Ойхман Е.Г., Попов Э.В. Реинжиниринг бизнеса: реинжиниринг организаций и информационные технологии. – М.: Финансы и статистика, 1997.

13. Робсон М., Уллах Ф. Практическое руководство. Реинжиниринг бизнес-процессов, М., ЮНИТИ, 2003

..

ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложение 1 Примерная тематика курсового проектирования:

1. Автоматизация анализа общих затрат на производство

2. Автоматизация анализа себестоимости товарной продукции.

3. Автоматизация анализа рентабельности фирм

4. Автоматизация анализа производительности труда

5. Автоматизация анализа фонда заработной платы

6. Автоматизация анализа использования материальных ресурсов

7. Автоматизация анализа рентабельности деятельности предприятия

8. Разработка автоматизированной информационной технологии по определению безубыточного объема производства

9. Разработка автоматизированной информационной технологии по обоснованию производства товара (комплектующих) на своем предприятии или по закупке этого товара

10. Разработка автоматизированной информационной технологии по обоснованию выбора оптимального технологического процесса

11. Автоматизация анализа финансовой устойчивости фирмы

12. Разработка информационной технологии учета кадров на предприятии;

13. Разработка информационной технологии управления бизнес-процессами торгового предприятия.

14. Автоматизация анализа прибыли на предприятии.

15. Разработка информационных технологий по реализации конкретных функций управления в организации.

16. Оценка потенциала электронного бизнеса для конкретной компании.

17. Анализ состояние (уровня) информационной безопасности на конкретном предприятии.

18. Анализ направлений решения проблем информационной безопасности в государственных учреждениях (по литературным источникам и периодическим изданиям).

19. Автоматизация управленческой деятельности с помощью зарубежных информационных систем.

20. Проблемы информационного обеспечения управления.

21. Проблема использования информационных технологий как инструмента оптимизации взаимоотношений с клиентами.

22. Автоматизированные информационные системы управленческой деятельности (на примере конкретного предприятия)

23. Построение электронного офиса

24. Разработка автоматизированного рабочего места руководителя.

25. Использование Интранет и Интернет–технологий в управленческой деятельности.