Антикризисное управление

Ольга Ильинична

зачет

2 ДЗ (презентация)

Лекция № 1 (К/р)

Понятие антикризисного управления (АКУ)

Кризисы в социально-экономических системах

1. Понятие АКУ в широком и узком смысле. Консервативная и эволюционная концепция АКУ.

2. Применение системного подхода к решению управленческих задач

3. Возникновение кризисов в социально-экономических системах. Взаимосвязь, функционирование и развитие

4. Причины и типы кризисов

5. Экономический кризис, фазы деловой активности длинные волны Кандратьева

1. Понятие кризис обычно применяется ко всякому резкому переходу, ко всем переменам, воспринимаемым как нарушение непрерывности (кризис греч.-решение поворотный момент, крутой перелом). В микроэкономике есть 2 подхода к понятию кризис и к АКУ:

• традиционный (классический, консервативный). Кризис рассматривается как прямая угроза существованию организации

• эволюционный. Кризис рассматривается как необходимость перемен и отказ от устаревших схем и методов работы

Если рассматривать кризис как переломный момент организации, то АКУ можно рассматривать как набор инструментов, позволяющий вовремя сообщить о приближении переломного момента и выработать новый курс развития. Сторонники этого подхода считают, что сопротивление переменам на данном этапе подобно желанию заточить «бабочку» навсегда в стадии гусеницы (теория «бабочки»)

Традиционный( консервативный) путь преодоления кризиса характеризуется интенсивным использованием тех средств и методов управления, которые позволят преодолеть кризисное состояние в кратчайшие сроки (теория «торнадо»). Инструменты традиционного подхода:

• главный инструмент- стабилизационная программа включающая борьбу за снижение текущих потребностей, увеличение денежных средств

Конкретные методы: снижение неэффективных расходов, уменьшение дебиторской задолженности, продажа объектов непроизводственной сферы

К эволюционным методам относятся:

• реструктуризация бизнес процессов компании, переориентация их на новые задачи, реорганизация управленческих структур компании, конвертация долгов в собственный капитал (увеличение уставного фонда, уступка части акций)

• маркетинговая программа (исследование потребительского рынка)

• диверсификация бизнеса, внедрение новых производственных направление, инновация, модернизация производства

Подходы и методы эволюционной концепции направлены на развитие и выживание предприятия в долгосрочном аспекте, а методы сторонников консервативной концепции направление в первую очередь на преодоление уже назревшего кризиса и обеспечение выживания в краткосрочном периоде

2. Системный подход в аку

Система в динамике представляется как три процесса: вход, преобразование, выход

АКУ не будет успешным без системного подхода к проблемам использование в практике АКУ системного подхода позволяет учесть те факторы внутренней и внешней среды, которые оказывают на хозяйствующий субъект наибольшее воздействие как негативное, так и позитивное, находить пути и методы эффективного воздействия на эти факторы.

Преимущества системного подхода заключаются в том, что он побуждает менеджеров при анализе ситуации, в конкретной подсистеме (подразделений предприятия) и принятие в отношении ее решения учитывать последствия его реализаций для взаимодействующих подсистем (с учетом синергетического эффекта)

+ Добавить материал из тезисов и практических занятий

Лекция № 2

Функционирование и развитие представляют собой две тенденции существования любой социально-экономической системы включая хозяйствующие субъекты. Связь, функционирование и развитие имеют диалектический характер. Функционирование удерживает развитие, и в то же время является его питательной средой. А развитие прерывает различные процессы функционирования, но формирует предпосылки для его осуществления на новом качественном уровне, в результате возникает циклическое развитие , которое предполагает периодическое наступление кризиса, как крайнего обострения противоречия в социально-экономической системе.

Методы консервативной концепции направлены на управление функционированием организации, связанным с поддерживанием ее жизнедеятельности и сущностных характеристик, а методы эволюционной концепции направлены на управление развитием организации, заключающимся в приобретении новых качеств, укрепляющих жизнедеятельность в условиях изменяющейся внешней среды.

Причины кризиса могут подразделяться на:

• объективные, связанные с циклическими потребностями необходимости развития (модернизация, реструктуризация)

• субъективные, отражающие чаще всего ошибки в управлении, а так же природные, характеризующие явления климата (наводнения, землетрясения)

• внешние, связаны с тенденциями и стратегией макроэкономического развития, конкуренцией, политической ситуацией в стране и тд

• внутренние, связаны с рискованной стратегией маркетинги, внутренними конфликтами, несовершенствами управления, непродуманной инновационной и инвестиционной политикой

Любую ситуацию, в которой предприятие не успевает подготовиться к изменениям можно считать кризисной.

По масштабам проявления кризисы подразделяются на:

• общие (вся социальная система)

• локальные (часть социальной системы)

По структуре отношений в социально-экономической системе и проблематике можно выделить отдельные группы:

• экономических

• социальных

• технологических и др.

При затрагивании определенной сферы могут быть такие виды кризиса:

- денежно-кредитный

- валютный

- биржевой

В общем виде макро-экономические кризисы бывают:

• регулярно-циклические, которые охватывают все сферы экономики, достигая как правило большой глубины и продолжительности

• регулярные, вызванные неэкономическими причинами, в частности войнами и природными катаклизмами

При натуральном хозяйстве регулярных экономических кризисов не было, между производством и потреблением существовала прямая связь

Первопричина экономических кризисов – разрыв между производством и потреблением, диспропорция спроса и предложения

Промежуточный кризис прерываетна определенное время течение какого либо-этапа макроцикла, он менее глубок, по сравнению с регулярным кризисом

Макроциклы имеют следующие этапы деловой активности:

1. спад (рецессия) – сокращение объемов производства, инвестиций, рост безработици, резкого увеличение банкродств предприятий

2. дипрессия (стагнация) – неуверенность, недоверие предпринимателей

3. оживление, восстановление – рост производства, инвестиций, снижение безработицы

4. подъем - высокие объемы капиталовложения приводят к снижению рентабельность, сроки окупаемости проектов увеличиваются

Лекции № 3

Функционирование и развитие представляют собой 2 тенденции существования любой соц.-эконом. Системы, включая хозяйствующие ссубъекты. Связь функцилнирования и развития имеет диалектиеских характер. Функционирование удерживает развитие и в то же время является его питательный средой, а развитие прерывает различные процессы функционирования, но формирует предпосылки для его осуществления на новом качественном уровне. В результате возникает циклическое развитие, которое предполагает периодическое наступление кризиса как крайнего обострение противоречие в социально-экономической системе. Методы консервативной концепции направлены на управление функционированием организации, связанным с поддерживанием её жизнедеятельности и сущностных характеристик; методы эволюционной концепции – на управление развитием организации, заключающемся в приобретении новых качеств, укрепляющих жизнедеятельность в условиях изменяющийся внешней среды.

Причины кризиса могут подразделяться на:

1)объективные, связанные с циклическими потребностями, необходимости развития (модернизация, структуризация);

2) субъективные, отражающие, чаще всего, ошибки в управлении;

3)природные, характеризующие явления климата, включающие наводнения и пр.

Причины кризиса могут быть: внешними, связаны с тенденциями и стратегиями макроэкономического развития, конкуренцией, политической ситуацией в стране и т.д.; внутренними, связаны с рисковой стратегией маркетинга, внутренними конфликтами, несовершенством управления, не продуманной инновационной и инвестиционной политикой.

Любую ситуацию, в которой предприятие не успевает подготовиться к изменениям, можно считать кризисной.

По масштабам проявления кризисов подразделяются на:

1)общие, затрагивается вся соц.-эконом.система;

2) локальные, охватывающие часть

По структуре отношений в соц.-эконом.системе и проблематике можно выделить отдельные группы: экономических, социальных, технологических и др. кризисов.

При затрагивании определённой сферы могут быть, например, такие виды кризисов: денежно-кредитный, биржевой, валютный и др.

В общем виде макроэкономические кризисы бывают: регулярные (циклические), охватывающие все сферы экономики, достигая, как правило, большой глубины и продолжительности; не регулярные, вызванные не экономическими причинами, в частности войнами, природными катаклизмами.

При натуральном хозяйстве регулярных экономических кризисов не было, между производством и потреблением существовала прямая связь. Первой причиной экономических кризисов является разрыв между производством и потреблением, диспропорция между спросом и предложением.

Промежуточный кризис прерывает на определенное время течение какого-либо этапа макроцикла, он менее глубок по сравнению с регулярным кризисом.

Макроциклы имеют следующие этапы деловой активности:

1. Спад (рецессия, кризис). Сокращение объема пр-ва, инвестиций, рост безработицы, резкое увеличение количества банкротств предприятия.

2. Депрессия (стагнация). Неуверенность, недоверие предпринимателей, минимальный объем производства, высокий уровень безработицы.

3. Оживление (восстановление).Увеличение объема производства, рост инвестиций, снижение безработицы

4. Подъем (Пик, бум). Высокие объемы капиталовложения, снижение рентабельности, сроки окупаемости проектов увеличиваются.

Циклы Кондратьева.

Выделяют несколько разновидностей регулярных или циклических кризисов в развитии экономики. Экономистами признаются:

• Длинноволновые циклы Кондратьева продолжительностью 40-60 лет. Их главной движущей силой являются радикальные изменения в технологической базе общественного производства, его структурная перестройка.

• Циклы Кузнеца продолжительностью 20 лет, движущей силой являются сдвиги в воспроизводственной структуре производства (Часто их называют воспроизводственными или строительными)

• Циклы Джаклера периодичностью 7-11 лет, являющиеся результатом взаимодействием денежно-кредитных факторов

• Циклы Китчена продолжительностью 3-5 лет, поражённые динамикой относительной величины запасов товарно-материальных ценностей на предприятии