Производительность труда

Эффективность использования трудовых ресурсов предприятия характеризует производительность труда, которая определяется количеством продукции, произведенной в единицу рабочего времени или затратами труда на единицу произведенной продукции или выполненной работы. В рыночных условиях производительность труда является объектом переговоров и заключения соответствующих договоров между администрацией предприятия и его трудовым коллективом в рамках специального или коллективного договора.

Различают производительность живого труда и производительность совокупного, общественного труда.

Производительность живого труда определяется затратами рабочего времени в данном производстве, на данном предприятии, а производительность общественного труда – затратами живого и общественного труда.

Производительность живого труда (конкретного труда)

, где В- объем работ, выполняемых рабочим

Т_ж- время за которое рабочий выполняет к-либо

объем работы

Производительность общественного труда (в масштабе всего н/х)

, где Т_п- труд прошлый, заключающийся в сырье,

материалах, энергии и т.д.

основными показателями производительности труда на уровне предприятия являются показатели выработки(В) и трудоемкости (t) продукции, рассчитываемые по следующим формулам:

, где b- выработка продукции в единицу времени

q- объем произведенной продукции в натуральном или

ус. нат. единицах

Т- затраты живого труда (время, затраченное на

производство продукции)

, где t- трудоемкость изготовления продукции

Наиболее распространенным и универсальным показателям производительности труда является выработка продукции. На промышленных предприятиях в зависимости от единицы измерения объема производства (q) различают определение выработки в натуральных показателях, стоимостных, а также показателях нормированного рабочего времени.

Наиболее наглядно производительность труда (a) характеризует показатель выработки продукции в натуральном выражении. Это такие единицы измерения как тонны, метры, штуки и др., как правило, характерные для предприятий, выпускающих однородную продукцию. Если предприятие выпускает несколько видов однородной продукции, то выработка определяется в условно-натуральных единицах. Например, в мартеновских цехах при определении выработки различные виды выплавляемой стали приводят к простой углеродистой.

На предприятиях, производящих разнородную продукцию, показатель выработки может начисляться лишь в стоимостном выражении. В стоимостном выражении выработку на предприятии можно определять по показателям валовой, товарной, реализуемой и чистой продукции в зависимости от области применения данного показателя.

При использовании нормированного рабочего времени выработка определяется в нормо-часах, в основном на отдельных рабочих листах, в бригадах, на участках, а также в цехах при выпуске разнородной и не завершенной производством продукции, которую нельзя измерить ни в натуральном, ни в денежном выражении.

Трудоемкость продукции выражает затраты рабочего времени на производство единицы продукции. Определяется на единицу продукции в натуральном выражении по всей номенклатуре изделий и услуг; при большом ассортименте продукции на предприятии определяется по типичным изделиям, к которым приводятся все остальные.

В зависимости от состава затрат, включаемых в трудоемкость продукции, выделяют технологическую, производственную (цеховую), полную трудоемкость, трудоемкость обслуживания производства, трудоемкость управления производством.

Технологическая трудоемкость отражает все затраты труда основных рабочих-сдельщиков и повременщиков.

Производственная трудоемкость включает в себя все затраты труда основных и вспомогательных рабочих.

Затраты труда вспомогательных рабочих отражает трудоемкость обслуживания производства, а затраты труда служащих- трудоемкость управления производством.

В составе полной трудоемкости отражаются затраты труда всех категорий промышленно - производственного персонала предприятия.

Производительность труда на предприятии за определенный период изменяется под воздействием многих причин. По существу все факторы, влияющие на изменение объема производства и численность работников предприятия, оказывает влияние и на изменение производительности труда.

Под факторами изменения производительности труда понимаются причины, обуславливающие изменение ее уровня. В практике планирования и учета на большинстве действующих российских предприятий все факторы изменения производительности труда классифицируются по следующим основным группам:

• Изменение технического уровня производства;

• Совершенствование управления, организации производительности труда;

• Изменение объема и структуры производства;

• Прочие факторы.

Под резервами роста производительности труда на предприятии подразумеваются не используемые еще реальные возможности экономии трудовых ресурсов.

Различие между понятиями «факторы» и «резервы» заключается в том, что фактор – это причина возможности осуществления какого-либо явления, а резерв – нереализованная возможность в конкретном случае.

Внутрипроизводственные резервы роста производительности труда выявляются и реализуются непосредственно на предприятии. К их числу можно отнести :

-снижение трудоемкости изготовления;

-улучшение использования рабочего времени (внедрение научной организации труда, укрепление дисциплины, сокращение текучести кадров, использование передового опыта, улучшение производственной санитарии и охраны труда, ликвидация производственного брака и других производственных затрат);

-резервы улучшения структуры, повышения компетенции кадров и лучшего использования рабочей силы (механизация и более эффективное использование труда вспомогательных рабочих, относительное высвобождение работников, снижение удельного веса административно-управленческого персонала, улучшение психологического климата в коллективе).

По времени использования резервы роста производительности труда разделяются на текущие и перспективные.

Текущие резервы могут быть реализованы в ближайшем периоде и, как правило, не требуют значительных единовременных затрат. К их числу можно отнести лучшее использование оборудования, ликвидацию или сокращение брака, применение наиболее рациональных и эффективных систем оплаты труда, совершенствование организации труда на предприятии и его нормирования.

Перспективные резервы роста производительности труда обычно требуют перестройки производства, внедрения новых технологий и т.д. Для этого необходимы дополнительные кап. вложения и значительные сроки осуществления работ.