3. Возможные способы достижения цели, партнеры (подрядчики) и технология проекта

3.1. Возможные способы достижения цели проекта

Т а б л и ц а 6

Способ	Сильные стороны	Слабые стороны
Создание и последующая реализация целевых проектов и программ, направленных на развитие каждого музея с собственной инфраструктурой и специфическим содержанием деятельности	Прямолинейный подход к развитию каждого музея, возможность долгосрочного исполнения мероприятий с соответствующим распределением ресурсов. Возможность корректировки планов	Отложенный результат, невозможность оперативного контроля, распыление ресурсов, как материальных, так и интеллектуальных, сохранение провинциального уровня музейной услуги
Системно-целевой способ: достижение главной цели через решение системы задач путем реализации мероприятий, сгруппированных по направлениям, в интересах всех музеев, составляющих музейный комплекс города, горожан и гостей мегаполиса	Системно-целевой способ максимально эффективен на современном этапе социаль-но-экономических преоб-разований при решении крупных и долгосрочных социально-экономических и научно-технических проблем. Этот способ позволяет обеспечить комплексный подход к полноценной музейной деятельности, соблюдение единства орга-низационных, технических и технологических подходов к организации музейного пространства, общую системную оценку и анализ муниципальных музейных фондов и условий их содержания, ориентирован-ность на конечные результа-ты мероприятий проекта. Предполагается реализация последовательных этапов формирования отдельных элементов музейной систе-мы, каждый из которых свя-зан с решением конкретных вопросов, что позволяет более эффективно организо-вать их реализацию и контроль.	Необходимость решения сложной системы взаимосвязанных мероприятий, которые должны быть разработаны и обоснованы с помощью развитого научно-методического инструментария, количественного и качественного анализа и оценок. Проблема решения вопросов по обеспечению согласованного, взвешенного подхода, учитывающего интересы и требования всех основных составляющих музейного пространства города. Проблема решения много-численных задач по обеспечению современных требований к хранению, восстановлению и развитию музейных фондов и оказания музейной услуги. Необходимость значительных инвестиций в реализацию проекта.

3.2. Технология реализации проекта

Характеристика способа

Сложившиеся музейные практики (коммуникационные, дизайнерские, информационные и др.), особенно в России, являются консервативными, что, в свою очередь, объективно ведет к отставанию музейной жизни от динамичных требований времени. Инновационные технологии, повсеместная информатизация, интеллектуализация общества, повышение его социальной активности заставляют музейщиков переосмысливать характер деятельности музея в современном мире: либо приспосабливаться и выживать в данных условиях (остаться относительно обособленным местом хранения музейных ценностей и исторических артефактов), либо искать пути и выстраивать новые перспективные способы и модели своего развития (стать современным социальным институтом, востребованным во всех сферах жизнедеятельности общества: образовании, воспитании, науке, культуре, досуге, туризме и др.).

Современные стратегии социально-экономических преобразований городов требуют консолидации усилий всех субъектов этих процессов; преемственности решений; комплексного внедрения инновационных технологий, в первую очередь, информационных; привлечения интеллектуальных и материальных инвестиций через активизацию научно-исследовательской и просветительско-образовательной деятельности, создание условий для диверсификации и увеличения финансовых потоков; внедрения разнообразных социальных технологий, продвигающих городскую территорию в российском и международном социокультурном пространстве, в том числе за счет сохранения ее уникальных особенностей и создания новых точек притяжения.

Создание условий для осуществления в Екатеринбурге полноценной, с точки зрения международных стандартов, музейной деятельности и обеспечения требуемого качества музейной услуги, оказываемой горожанам и гостям города, приведет к укреплению культурной идентификации горожан с историей и культурой города, повышению интеллектуального и духовного уровня, потенциала населения города и привлекательности территории, если музей, как социально-культурный институт, в своем развитии будет опираться на все обозначенные способы и технологии при решении поставленных в проекте задач.

Следует учитывать, что все предлагаемые в этом проекте технологические решения являются логическим продолжением системы мероприятий, осуществляемых в рамках реализации стратегического проекта «Музейный комплекс «Екатеринбург», разработанного в первой версии Стратегического плана развития Екатеринбурга.

Первая задача: Создание условий для музейной деятельности в соответствии с современными требованиями к хранению, изучению, восстановлению, формированию и развитию музейных фондов.

Это ключевая задача проекта, требующая значительных финансовых, интеллектуальных и организационных усилий. Залогом успешности решения этой задачи является консолидация усилий всего музейного сообщества и органов муниципального управления.

Для оптимизации расходов муниципальных музеев и повышения эффективности использования бюджетных средств предлагается строительство межмузейного фондохранилища (депозитария) с реставрационными мастерскими и физико-химической лабораторией общей площадью не менее 6500 кв.м. и создание на его базе нового муниципального учреждения «Центр по обеспечению деятельности музейного комплекса «Екатеринбург» и его материальное оснащение (приложение 9). Идея создания такой межмузейной структуры, сформулированная в предыдущей версии стратегического проекта «Музейный комплекс «Екатеринбург», до сегодняшнего дня не потеряла своей актуальности. Центр по обеспечению деятельности музейного комплекса «Екатеринбург» будет представлять собой современную высокотехнологичную инфраструктуру, соответствующую международным требованиям при сохранении юридической, материальной, творческой и научной самостоятельности существующих муниципальных музеев.

Согласно требованиям федерального законодательства и инструктивных материалов по обеспечению хранения, развитию существующих и исследованию музейных коллекций, необходимо иметь специально оборудованные фондохранилища. Каждый из муниципальных музеев имеет в своем арсенале помещения для музейных фондов. Однако эти помещения не удовлетворяют современным требованиям к хранению музейных ценностей и не могут обеспечить полноценного хранения либо в силу своей ограниченности, либо из-за отсутствия технологического оборудования, обеспечивающего соответствующие условия хранения фондов. Для решения данной проблемы нужно строить или расширять площади фондохранилищ каждого отдельного музея, что потребует немалых капитальных вложений для создания соответствующих климатологических и объемных условий хранения, а также обеспечения сохранности музейных предметов. В рамках строительства единого муниципального межмузейного депозитария предполагается объединение усилий всех муниципальных музеев. Освободившиеся в музеях площади будут полноценно использоваться для создания новых структурных подразделений, экспозиций и расширения спектра музейных услуг.

Для подготовки к экспонированию требующих реставрации и соответствующего оформления музейных предметов и объектов, для проведения их инструментального обследования в депозитарии должны быть предусмотрены реставрационные мастерские с физико-химической лабораторией, что позволит вести экспертную, реставрационную и исследовательскую работу на высоком профессиональном уровне. Служба, проводящая научные, в том числе, физический и химический анализы исторических артефактов, картин, музейных предметов, даст возможность оперативного и точного анализа материальной стороны музейного объекта, столь необходимого как для хранения, так и для исторической оценки. Научная фотография, рентгенография, ультразвук, инфракрасные лучи, микрохимический анализ и другие методы открывают тайную историю картины или музейного объекта, этапы их создания, дают необходимые сведения реставраторам, историкам, критикам, знатокам и ценителям искусства.

Центр по обеспечению деятельности музейного комплекса «Екатеринбург» может функционировать, с одной стороны, как организация, обеспечивающая деятельность муниципального фондохранилища, реставрационных мастерских и научных лабораторий, а с другой стороны, как коммерческая организация на условиях полной компенсации своих затрат заказчиками услуг, в первую очередь, частными коллекционерами, не муниципальными музеями города. Этот Центр должен включать отделы и службы, обеспечивающие все музеи города услугами, в которых они остро нуждаются. В структуру Центра могут войти: отдел менеджмента музейных проектов, отдел информатизации и сетевых ресурсов музеев города, редакционно-издательский отдел, отдел маркетинга и PR, экскурсионно-туристический отдел, научно-организационный отдел, отдел безопасности музеев, юридическая служба, единая методическая служба, службы инженерно-технического обеспечения и ландшафтно-парковая служба и другое. Появление такого Центра позволит музеям города значительно повысить количество и качество экспозиций и выставочных проектов, интенсифицировать научную и методическую деятельность, что приведет к расширению спектра и повышению качества услуг для населения. Создание организационной структуры, которая обеспечит единое понимание происходящих в музейной деятельности процессов и их результативность, позволит материализовать виртуальное понимание единого городского музейного пространства. Совет директоров музеев, созданный на первом этапе проекта, доказал свою эффективность, объединив музеи в решении общих задач и реализации крупных городских мероприятий как музейных, так и иных.

Расширение музейной коллекции – основное направление деятельности музея. Приобретение новых музейных предметов требует, кроме финансовых вложений, привлечения специалистов и экспертов, услуги которых часто соизмеримы со стоимостью предмета. В крупных российских музейных центрах, например, в Москве и Санкт-Петербурге, существуют экспертно-закупочные комиссии, созданные при органах управления культурой города. Не умаляя значения существующего института художественной экспертизы, в рамках стратегического проекта предполагается создание муниципальной экспертно-закупочной комиссии, для работы в которой предполагается привлекать высококвалифицированных специалистов. Комиссия сможет дать обоснованное заключение о планируемых музеями к закупке предметах со сложной оценкой и коллекций предметов, в основном дорогостоящих. Такой подход позволит оптимизировать процесс комплектования музейных коллекций произведениями искусства и другими историко-культурными ценностями, повысить их качество. Муниципальная экспертно-закупочная комиссия сможет принимать и рассматривать заявки частных лиц на приобретение для музеев предметов антиквариата, определять художественные достоинства произведений и давать им оценку, а также предоставлять квалифицированное заключение о целесообразности приобретения художественных произведений для того или иного музея. Муниципальный статус комиссии позволит аргументировано защищать финансовую составляющую приобретения. Деятельность существующих в музеях экспертно-закупочных комиссий сохранится в полном объеме.

Каждый музей, включенный в городское единое музейное пространство, имеет собственную миссию и идеологию, которые представлены в содержании их основной музейной экспозиции (приложение 10). Смена экспозиции – это новый виток в развитии музея, его имиджа и идеологии. Максимальный срок жизни музейной экспозиции, обеспечивающий ее актуальность – 10 лет, а оптимальный – 5 лет. Чем чаще меняется экспозиция, тем увереннее чувствует себя музей, демонстрируя богатство своих фондов и коллекций, профессионализм сотрудников и свою привлекательность. Увеличение количества экспонируемых музейных предметов характеризует эффективность и интенсивность деятельности музея. В рамках стратегического проекта предполагается обновить или создать новые экспозиции во всех муниципальных музеях (приложение 11). Полноценная музейная деятельность, формирование актуальных и привлекательных для посетителей экспозиций, подтверждение историко-культурной и научной значимости музейных предметов невозможно без организации и проведения научных исследований и научно-исследовательских экспедиций (приложение 12). В период до 2020 года муниципальными музейными организациями Екатеринбурга планируется проведение 15-ти научно-исследовательских экспедиций, результаты которых, безусловно, станут толчком в развитии всей музейной сферы города. Кроме того, все вновь поступившие музейные предметы будут учтены в Главной инвентарной книге.

Создание муниципального межмузейного депозитария не сможет полностью решить проблему сохранения музейных фондов, представленных в экспозициях и находящихся в помещениях и фондохранилищах каждого музея. За последние двадцать лет вложения в материально-техническое переоснащение и ремонты музеев города были незначительны, за исключением Музея истории Екатеринбурга, который в 2006 году претерпел полную реконструкцию как здания, так и экспозиции. В соответствии с современными законодательно закрепленными требованиями к хранению музейных предметов, в музеях должны быть созданы специальные условия: климатические, условия защиты от хищения, противопожарные и иные, обеспечение которых требует значительных финансовых вложений. Следует учесть требования к созданию условий по обеспечению доступности музейных услуг для людей с ограниченными физическими возможностями: оснащение музеев пандусами, подъемными средствами, специальными туалетными комнатами и т.п.

В обновлении материально-технического оснащения можно выделить единичные дорогостоящие мероприятия (приложение 13) и менее финансовоемкие, но многочисленные. Первые – например, капитальный ремонт и реконструкция зданий Екатеринбургского музея изобразительных искусств с полной заменой выставочного, офисного и технологического оборудования; капитальный ремонт Камерного литературно-музыкального зала (далее – «Камерный театр») Объединенного музея писателей Урала (приложение 14) с заменой театрального и технологического оборудования. Вторые – ремонт мемориальных зданий-памятников Объединенного музея писателей Урала и замена в них выставочного и офисного оборудования; ремонт зданий – памятников истории и архитектуры, например здания Фотографического музея «Дом Метенкова» и Екатеринбургского музейного центра «Гамаюн»; ремонт помещений музея «Шурави».

Материально-техническое переоснащение музеев создает необходимые условия для полной информатизации и компьютеризации музейной деятельности, без которых говорить о модернизации музейного дела нельзя. Современные стандарты музейной деятельности требуют перевода всех учетных записей музейных предметов в электронный вид и полное их оцифровывание и маркировку. Внедрение новых компьютерных технологий в музейную сферу Екатеринбурга позволит создать в каждом муниципальном музее информационную базу инновационных музейных технологий и проектов, как на основе стандартных программных продуктов, так и через создание собственных. Большое значение для создания качественных информационных условий деятельности современного музея имеет частота обновления компьютерного оборудования и лицензионных программных продуктов. В проекте планируется проводить обновление компьютерного парка и программного обеспечения каждые пять лет. В каждом музее будут созданы информационные электронные пункты. Внедрение мультимедийных средств в выставочные проекты музеев, использование инструментов современных коммуникаций позволит муниципальным музеям реализовывать проекты в сфере современного искусства и приобрести статус инновационных.

Вторая задача: Повышение качества, расширение спектра и продвижение музейной услуги через создание специальных проектов и программ, в том числе, уровня событийного туризма.

Решение первой задачи является необходимой предпосылкой для решения второй задачи. Говорить о расширении спектра, повышении качества и продвижении услуг без создания условий для их предоставления не имеет смысла.

Идея консолидации усилий и внедрения инновационных технологий сегодня реализована в огромном количестве выставочных проектов во всех музеях города как на международном, общероссийском, так и региональном и местном уровнях. Уже сложились профессиональные связи с самыми крупными российскими музеями, галереями и музейными сообществами. Существующие на сегодняшний день перспективные планы сотрудничества позволяют предположить, что жители города Екатеринбург увидят самые яркие художественно и исторически значимые музейные предметы и артефакты в составе партнерских музейных выставок. Уникальные коллекции музеев Екатеринбурга будут иметь возможность быть представленными в лучших музеях России и зарубежья, позиционируя город как крупнейший культурный центр со своей историей, настоящим и будущим (приложение 15).

Экспозиционная и выставочная деятельность музеев, в первую очередь, носит просветительских характер. Исторический музей – история цивилизации, эпохи, города, личности… Военно-исторический музей – история сражений, героев, полководцев… Музей изобразительных искусств – развитие эстетического вкуса, идеала, ценностей… Музей народного творчества – история судеб и знакомство с национальной культурой и традициями… Литературный музей – знакомство с рукописями, историей жизни писателей… Все музеи несут мощный воспитательный потенциал, прежде всего, патриотический. Без специальных, направленных на целевую аудиторию образовательных усилий, эффективность воспитательной, просветительской функции музея значительно снижается.

В стратегическом проекте планируется усилить деятельность музеев по созданию целевых просветительских программ, ориентированных на все возрастные и социальные группы потребителей. Наиболее актуальными являются образовательные программы для детей и юношества, которые предполагают сопряжение с общеобразовательными и профессиональными программами их обучения. Объединенный музей писателей Урала имеет огромные коллекции исторических и литературно-художественных документов, позволяющих углубленно изучать историю и литературу не только Урала, но и страны в целом. Коллекции Екатеринбургского музея изобразительных искусств сопряжены с изучением предметов мировой художественной культуры. Фотографический музей «Дом Метенкова» через художественные фотографии представляет историю города, региона, страны, других государств. Произведения народного изобразительного и декоративно-прикладного искусства, находящиеся в Музейном центре «Гамаюн» – это уникальное этнокультурное пространство региона и всей страны. Не использовать имеющийся в музеях уникальный просветительский потенциал нельзя. Существующие Детские центры в муниципальных музеях реализуют более 10 образовательных проектов, но этого недостаточно, они нуждаются в развитии, в усилении педагогическими кадрами, в укреплении их материально-технической базы.

Основными музейными услугами являются: демонстрация музейных коллекций и выставок, услуги экскурсовода, реализация образовательных программ (циклы лекций, мастер-классы, уроки мастерства), реставрация и экспертиза предметов и др. Идея расширения спектра услуг, оказываемых в музеях города, позволяет выйти за рамки только музейной услуги. В городских музеях потребителю предлагают дополнительные услуги, например, музейного киоска сувениров и печатной продукции, фотографа, обучение художественным и ремесленным навыкам, аренды музейного пространства для проведения мероприятий, услуги музейного кафе, музейной библиотеки, копирования документов и другие. Это позволяет увеличить внебюджетные доходы музеев и привлечь дополнительных посетителей.

Одно из актуальных направлений деятельности современных музеев – создание и реализация межмузейных проектов с привлечением широкого спектра социально-культурных и образовательных учреждений и организаций, в том числе международных (приложение 16). К таким проектам относятся: общегородской мультикультурный междисциплинарный проект «Европейская ночь музеев в Екатеринбурге», городской музейный проект в День рождения города «Огни Екатеринбурга» (18 ноября), прием музейной общественности в муниципалитете в Международный день музеев (18 мая), городской конкурс «Лучший музейный проект года» (7 декабря). Эти проекты стали традиционными, вышли на уровень городских событийных мероприятий, привлекательных для горожан и гостей города. Одним из новых проектов может стать региональный музейный проект «Урало-Сибирский музейный форум», который призван поддержать традиции проведения в Екатеринбурге Урало-Сибирской научно-промышленной выставки. В рамках стратегического проекта стоит задача расширения спектра подобных музейных проектов, повышение их качества и статуса.

Одним из инструментов оценки качества музейной услуги и организации обратной связи с потребителем является создание при музеях общественных сообществ (клубов по интересам), члены которых проявляют особый интерес к деятельности того или иного музея, являясь постоянным потребителем его услуг, волонтером и эффективным пропагандистом музея. Сегодня такие клубы есть в каждом городском музее. Развитие деятельности музейных клубов, их рост объективно приведут к увеличению числа посетителей музеев (приложение 17).

Для решения задачи, связанной с продвижением музейной услуги, актуальным являются:

– разработка и внедрение системы социологических исследований, организованных по панельному принципу, и контроля отношения различных групп населения к музею как к социальному институту (приложение 18). Постоянный мониторинг потребностей населения в количестве и качестве музейной услуги, позволит составить план мероприятий по актуализации и расширению сферы музейных услуг и повышению их качества. Результаты мониторинга продемонстрируют эффективность мероприятий стратегического проекта;

– разработка и реализация системы мероприятий по продвижению новых музеев и музейных услуг. В период до 2020 года предполагается разработка и реализация 5-ти проектов социальных коммуникаций, созданных по технологии «Большая идея продвижения», каждый из которых будет продолжительностью два года. План коммуникаций каждой кампании продвижения будет включать различные виды каналов: телевидение, радио, наружная реклама, печатные СМИ, BTL-коммуникации, PR-коммуникации, Интернет-продвижение. Тематический план коммуникаций будет включать как имиджевые кампании продвижения, поднимающие престиж муниципальных музеев, музейного дела, профессии в целом, так и товарные кампании продвижения, нацеленные на продвижение новинок музейных услуг;

– создание и наращивание разнообразных информационных ресурсов музеев и их продвижение в информационном пространстве через развитие существующих музейных сайтов и создание новых музейных тематических и проектных сайтов, а также общедоступного портала «Виртуальный музейный комплекс «Екатеринбург»;

– активизация деятельности музеев по созданию и выпуску музейных изданий в печатной форме и на материальных носителях. Количество планируемых муниципальными музеями музейных изданий к 2020 году составит не менее 15-ти.

Третья задача: Создание условий для качественного обновления кадрового потенциала музеев.

Внедрение современных музейных технологий требует от музейных работников инновационного мышления, новых профессиональных компетенций и креативных подходов. Среди них: способность к конструктивному анализу отечественного и зарубежного опыта музейной работы, прогнозированию и проектированию собственной музейной деятельности; умение работать в проектном режиме; знание основ маркетинга и PR-технологий; владение мультимедийными технологиями; знания и умения в области информационных технологий и Интернет; коммуникационные навыки; психолого-педагогические умения и др. Учитывая средний возраст музейных работников и содержание их профессиональной подготовки, можно утверждать, что уровень профессиональных компетенций большинства из них не соответствует современным требованиям.

В проекте предполагается создание и реализация комплексных образовательных программ подготовки, переподготовки и повышения квалификации музейных работников. Образовательной базой для этого может стать муниципальное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Екатеринбургская академия современного искусства», обладающее высококвалифицированным профессорско-преподавательским персоналом и условиями для организации этого обучения, а также профильные кафедры вузов Екатеринбурга – УрФУ, УралГАХА, РГППУ, и др.

Современные стандарты профессиональной деятельности требуют прохождения повышения квалификации музейных сотрудников один раз в пять лет. В период до 2020 года каждый специалист музейной сферы дважды пройдет процедуру повышения квалификации или переподготовки.

В особое направление в проекте выделена деятельность, связанная с подготовкой, переподготовкой и повышением квалификации высококлассных специалистов по редким музейным специальностям, массовая профессиональная подготовка по которым в России не осуществляется. К таким специальностям относятся: реставраторы, эксперты в области музейной деятельности, кураторы выставок, музейные маркетологи, музейные педагоги и психологи, дизайнеры и проектировщики музейных экспозиций и выставок и другие. Такие специалисты должны обладать значительным профессиональным опытом и чутьем, уникальными способностями и глубокими знаниями специфики музейного дела. Подготовка указанных специалистов должна быть персонифицирована и индивидуализирована, осуществляться с привлечением российских и иностранных специалистов, достигших профессионального признания в музейной сферы – все это потребует значительных финансовых вложений, но от результата такой профессиональной подготовки будет зависеть эффективность всего стратегического проекта «Музейный комплекс «Екатеринбург».

Четвертая задача: Создание новых музеев и музейных проектов с целью развития уникального имиджа Екатеринбурга и его динамичного продвижения.

Создание своеобразно-ценностного и узнаваемого образа Екатеринбурга как динамично модернизирующегося саморазвивающегося города, с активными социокультурными процессами, способными проявить его на карте мировых городов и востребованных культурных событий, связано с появлением уникальных объектов и реализацией мультипроектов в его пространстве.

Известно, что любой музей – это всегда точка привлечения внимания извне к территории, на которой он расположен, поскольку все музеи уникальны. Создание нового музея – это событие, выходящее за рамки городского уровня. Сегодня в Екатеринбурге имеются незаполненные музейные пространства – лакуны, то есть, с точки зрения современной музейной науки, в городе нет музеев, которые обязательны для создания целостного системного музейного городского пространства такого крупного мегаполиса, как Екатеринбург. Например, в городе мощной промышленности, высоких технологий и науки, не создано музея истории науки, техники и промышленности Урала; в городе с уникальным набором зданий эпохи Конструктивизма нет музея Конструктивизма. Создать необходимые музеи на первом этапе проекта не удалось, хотя проведена большая профессиональная работа по сохранению существующего историко-культурного потенциала для их организации. Актуальность проблемы сохранилась. Очевидно, что создание музеев такого масштаба, как Уральский политехнический музей (в предыдущей версии «Музей истории науки, техники и промышленности Урала») или Музей архитектуры Конструктивизма под открытым небом, не под силу только в рамках муниципального ресурса. Создание и, в последующем, содержание таких музеев требует огромных финансовых, организационных и интеллектуальных вложений. Необходимо заинтересованное участие федеральных и региональных органов власти. В рамках проекта предполагается создать концепцию Уральского политехнического музея (приложение 19) и концепцию музеефикации зданий наследия конструктивизма и создания в Екатеринбурге архитектурно-ландшафтного заповедника (Музея архитектуры Конструктивизма под открытым небом) (приложение 20) и его продвижение в общероссийском и мировом культурном пространстве. Эти музейные объекты способны оказать огромное влияние на развитие имиджа Екатеринбурга как города новаций, науки, техники, образования, промышленности, как города огромного творческого потенциала. Научно-обоснованная и грамотно разработанная концепция этих музейных институций должна найти сторонников на федеральном и региональном уровне.

Еще одним городским имиджевым объектом, демонстрирующим бережное отношение к своеобразию культурного ландшафта Урала в историческом развитии, станет Бажовский культурный центр «Малахитовая шкатулка» (далее – Бажовский центр) (приложение 21). П.П.Бажов – это слава и гордость литературного Екатеринбурга и всего Уральского региона. Основой для формирования Бажовского центра является мемориальный дом-музей П.П.Бажова Объединенного музея писателей Урала. Разработка и реализация концепции Бажовского центра, а затем его строительство в непосредственной близости от мемориального дома-музея (площадь центра не менее 2500 кв.м.) позволит подчеркнуть историческую и культурную уникальность нашего городского пространства. Бажовский центр даст возможность горожанам и гостям города не просто познакомиться с творчеством писателя, а, благодаря современным музейным технологиям, стать, например, виртуальным участником сюжетов писателя, попробовать себя в литературном мастерстве. Бажовский центр должен стать центром притяжения всех любителей творчества П.П.Бажова, знатоков и патриотов Уральского края.

Кроме того, в ходе реализации стратегического проекта должна быть завершена интересная архитектурно-планировочная идея, объединяющая музеи города не просто в виртуальное сообщество, а формирующая экспозиционно-градостроительную систему музеев как ансамбля «Музейный комплекс «Екатеринбург». Концепция создания такой «пешеходной трассы» разработана на предыдущем этапе стратегического планирования, но сегодня, в связи с изменением градостроительной ситуации, она нуждается в актуализации.

В рамках реализации данной задачи ведется деятельность и немуниципальными учреждениями и организациями, в том числе, в рамках проекта «Большой Екатеринбург» (приложение 22).

Туризм – один из самых эффективных механизмов продвижения города. Взаимосвязь музеев и сферы туризма приобретает в настоящее время особую актуальность. Никто не сомневается, что развитие массового туризма в последние годы способствовало радикальным изменениям, произошедшим в музейном деле. Музеи сегодня определяют формирование туристических маршрутов, включение музеев в городские туристические маршруты позволит их максимально разнообразить и сделать привлекательными для потребителя. Число аккредитованных туристических маршрутов и музейных программ в рамках проекта к 2020 году достигнет 15-ти (приложение 23). Другим знаковым направлением в этой области является создание и продвижение событийных (туристических) мероприятий. Музейная практика позволяет на новом этапе структурировать эту работу.

Таким образом, вся планируемая система мероприятий направлена на решение задач и достижение цели стратегического проекта. В основе их реализации лежит идея консолидации усилий всех субъектов музейного комплекса Екатеринбурга, преемственности решений, внедрения инновационных технологий, привлечения интеллектуальных и материальных инвестиций, расширения спектра и повышения качества музейной услуги, внедрения технологий, продвигающих городскую территорию в российском и международном пространстве, в том числе за счет сохранения ее уникальных особенностей и создания новых точек притяжения, а именно новых музейных объектов, музейных коллекций и имиджевых музейных проектов.

Взаимосвязь со смежными стратегическими проектами

Стратегический проект «Музейный комплекс «Екатеринбург» является составляющей стратегической программы «Екатеринбург – мегаполис культуры и искусства» и коррелируется с другими стратегическими проектами программы, а именно: «Екатеринбург – центр современного искусства», «Екатеринбург – территория творчества», «Библиотека XXI века». Все проекты стратегической программы направлены на достижение общей цели – сохранение и развитие городской сферы культуры, повышение уровня интеллектуального и культурного развития горожан и удовлетворение их потребности в свободной культурно-творческой самореализации, что в совокупности создаст условия для стабильного производства в городском культурном пространстве актуальных культурных инноваций, востребованных региональной, федеральной и глобальной культурой. Каждый из проектов, опираясь на избранные методы и формы деятельности, осуществляет свою главную миссию – повышение качества жизни жителей нашего города, обеспечивает единство и доступность культурного пространства для всех горожан с учетом их культурных интересов и потребностей. Музеи Екатеринбурга, в силу уникальности своих ресурсов и эффективности предоставления каналов самой разнообразной информации, являются открытой системой, всегда готовой к диалогу и сотрудничеству с другими учреждениями культуры города всех направлений деятельности и видов собственности. Музеи активно участвуют в общегородских мультикультурных и социальных проектах, ведут экспозиционную, выставочную, исследовательскую, творческую и архивную историко-культурную деятельность.

Взаимодействие музейного сообщества с другими сферами жизни города успешно развивается в стратегических проектах муниципальной сферы образования и социальной политики: «Семья», «Молодежный проспект», «Выбираю жизнь» (стратегическая программа «Екатеринбург – город комфортной социальной среды»); «Городская школа – стандарт «пять звезд», «Екатеринбург – центр профессионального образования» (стратегическая программа «Образование – основа развития, залог успеха»).

Муниципальные музеи эффективно работают в сфере развития гражданского общества и местного самоуправления, решая часть задач таких стратегических программ, как «Екатеринбург – столичный город»; «Город активных граждан», «Город общественного согласия», «Екатеринбург – туристический центр, где встречаются Европа и Азия» (стратегическая программа «Екатеринбург – центр международных связей»). В сфере туризма музеи являются законодателями «моды на путешествия и впечатления», создавая новый и используя уже имеющийся культурный капитал Екатеринбурга для привлечения гостей города.

Муниципальные музеи представляют собой неисчерпаемый, эффективный и, к сожалению, еще недостаточно используемый ресурс продвижения города Екатеринбурга в мировое культурное пространство, что является составляющей основной цели стратегического плана развития города.

Оценка влияния реализации мероприятий проекта на имидж Екатеринбурга

Т а б л и ц а 7

Параметр	Характеристика
Текущее состояние проблемы	В связи с многолетним экономическим трансформированием в стране сегодня во многом затруднена система экспертирования и отбора ценностей для их сохранения и дальнейшего представления социуму. Поэтому музей выполняет особую миссию для Екатеринбурга и всего Уральского федерального округа. Она включает логико-исторический отбор, идейно-эстетическую интерпретацию и смысловую презентацию образцов локализованного культурного наследия, способных стать атрибутом не только региональной, но и мировой совокупности культурно-ценностного достояния; а также сохранение, развитие и постоянную актуализацию того социокультурного наследия, которое нынешние уральцы получили от предшествующих поколений. Этот процесс активно укрепляет имидж Екатеринбурга как поликультурного центра с высокими социокультурными стандартами и привлекательным качеством жизни
Уникаль-ность проекта	Предстоящий этап реализации стратегического проекта носит инновационный характер. При его разработке учитывался опыт лучших российских и зарубежных музеев, отразились все основные современные тенденции развития музейной деятельности и пространства. В частности: развивается тренд сетевого взаимодействия не только между различными музеями, но и другими социокультурными и общественными учреждениями; создается межмузейный Центр (депозитарий). Внедряются новые информационные технологии в музейную деятельность: создаются базы данных музейных предметов, проектов, инновационных технологий; обновляются лицензионные программные продукты; музеи обеспечиваются информационными электронными пунктами. Интенсивно осуществляется переход от фрагментарной компьютеризации музейного дела к системной его информатизации.
Повышение инвести-ционной привлека-тельности города	Целевые установки, содержание, формы и методы, ключевые точки реализации стратегического проекта «Музейный комплекс «Екатеринбург» позволяют повысить заинтересованность представителей бизнес-сообщества, общественных и культурно-просветительских организаций в материальном и организационном участии в данном проекте. Заложенная в проекте информационная открытость способствует поддержанию имиджа Екатеринбурга как города с благоприятным социально-культурным и общественным климатом, с понятными направлениями и объемами материальных вложений. В совокупности это объективно повышает инвестиционный климат и привлекательность Екатеринбурга как одного из значимых и влиятельных культурных центров, определяющих тренд социокультурного развития всей страны. Активно развивающиеся, внедряющие современные инновационные формы деятельности и программы развития музеев могут служить объектами привлечения инвестиций в виде грантов и др. видов вложений в развитие – в том числе и зарубежных. Кроме того, за счет привлечения новых, экономически активных аудиторий к: реализации партнерских выставочных проектов регионального, общероссийского и международного уровней; созданию образовательных и культурно-просветительских программ для различных слоев населения; развитию музейных клубов по интересам (коллекционеров, детский центр и т.п.) повышается вероятность привлечения спонсоров и партнеров к организации и проведению указанных проектов
Продвиже-ние бренда Екатерин-бурга в России и за рубежом	Продвижение бренда Екатеринбурга реализуется через: реализацию совместных партнерских музейных и выставочных проектов с крупными российскими и зарубежными музеями и галереями; создание уникальных музейных и художественных коллекций – Музей науки, техники и истории промышленности Урала, Бажовский центр, архитектурно-ландшафтной экспозиции задний в стиле конструктивизм; реализацию малобюджетных виртуальных проектов, актуализирующих «информационные поводы», связанные с отдельными артефактами и музейными экспозициями городского, регионального, межрегионального, федерального и международного характера
Рост социальной активности горожан	Правовое, экологическое и социальное просвещение населения города (через участие в массовых досуговых мероприятиях и проектах музеев) ведет к росту социальной активности горожан, осознанию важности участия каждого человека в жизни города, региона, государства. Музеи предлагают образовательные и культурно-просветительские программы для различных слоев населения (дошкольников, школьников, старшеклассников, студентов и др.), повышая их социально-культурную активность. Развиваются музейные клубы по интересам («Друзей музея», коллекционеров, детских центров и т.п.), что повышает количество посещений музеев.
Укрепление позитивной репутации муници-пальных органов власти	Позитивная репутация муниципальных органов власти укрепляется за счет демонстрации ее действенности, эффективности и социокультурной значимости в сфере музейной деятельности.