Организация работы с персоналом

ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ИЗУЧЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ

Основная цель дисциплины – предметное овладение теорией и современными знаниями, умениями, навыками рационального управления персоналом, формирование представлений о сущности кадровой политики и тенденциях развития персонала.

Задачи дисциплины:

• сформировать представления об управлении персоналом, как важном разделе менеджмента социальной работы;

• раскрыть основные методы, принципы и закономерности организации работы с персоналом;

• изложить теорию мотивационного комплекса трудовой деятельность и виды ее стимулирования;

• сформировать системный подход к развитию персонала в социальной сфере.

ТРЕБОВАНИЯ К УРОВНЮ ОСВОЕНИЮ СОДЕРЖАНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ

В результате изучения дисциплины «Организация работы с персоналом» студент должен:

• знать:

• особенности управления персоналом в учреждениях социального обслуживания;

• методы сбора информации для анализа работы;

• методы планирования потребности в персонале и его пополнение;

• методы отбора кандидатур;

• управление карьерой персонала

• уметь:

• проводить анализ должностных обязанностей и характера работы в учреждениях социального обслуживания;

• анализировать проблемные и конфликтные ситуации в системе управления персоналом

• использовать эмпирические индикаторы для определения эффективности мероприятий по организации работы с персоналом

• получить навыки:

• в рассмотрении социального аспекта общественных явлений и процессов;

• в учете конкретно-исторических особенностей общественных систем.

ВИДЫ УЧЕБНОЙ РАБОТЫ. УЧЕБНО-ТЕМАТИЧЕСКАЯ КАРТА ДИСЦИПЛИНЫ

№ п/п	Наименование темы	Объем аудиторных занятий (в часах)					Объем сам. раб. студентов (в час.)
		лекции	лаб. раб.	пр. зан.	сем. зан.	итого
	Предмет, задачи и содержание дисциплины «организация работы с персоналом».	2	-	-	2	4	4
	Персонал организации как объект управления.	2	-	-	2	4	4
	Стратегия организации работы с персоналом.	4	-	-	4	8	6
	Планирование персонала.	2	-	-	2	4	4
	Кадровая работа.	4	-	-	4	8	6
	Подготовка, переподготовка и повышение квалификации.	4	-	-	4	8	6
	Оценка персонала. Критерии и методы.	4	-	-	4	8	6
	Оплата труда и материальное стимулирование.	2	-	-	2	4	4
	Мотивация персонала в трудовой деятельности	2			2	4	6
	Конфликты и управление персоналом.	4			4	8	8
	Всего:	30	-	-	30	60	54
	Формы итогового контроля:	Курс. работа (проект)		Контр. работа		Зачет	Экзамен
	Семестры:	-		-		9	-
	Для заочной формы обучения
	Всего:	8	-	-	6	14	100
	Формы итогового контроля:	Курс. работа (проект)		Контр. работа		Зачет	Экзамен
	Семестры:	-		10		10	-

СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ

ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ЗНАНИЯ