- •48.Сущность, задачи и осн направления организации труда, трудовой процесс
- •49. Разделение и коопер-е труда: виды, границы, бригадная от, совмещение профессий.
- •50.Рабочее место, его организация: функции, системы, формы.
- •51. Условия труда на рабочих местах: виды, факторы, критерии оценки,
- •52. Классификация затрат раб. Времени исполнителя работ и времени использования оборудования
- •53. Виды норм труда. Порядок внедрения новых и пересмотра действующих норм труда.
- •54. Изучение затрат раб. Времени и времени использования обор. Наблюд. Фотография, хронометраж.
48.Сущность, задачи и осн направления организации труда, трудовой процесс
Организации труда — упорядоченная система взаимодействия работников со средствами производства и друг с другом, которая основана на определенном порядке построения и последовательности осуществления трудового процесса и направлена на получение высоких конечных результатов.
Задачи: Все перечисленные задачи решаются в комплексе.
1) Технико-технологические- влияние организации и нормирования труда на совершенствование структуры предприятия, специализацию производств, выбор оптимальных вариантов технологических процессов.
2) Экономические —создание системы, обеспечивающей максимальную производительность труда, минимальную себестоимость продукции
3) Психофизиологические — создание благоприятных условий труда на рабочих местах, обеспечивающих высокую работоспособность
4) Социальные — повышение содержательности и привлекательности труда за счет выбора рациональных форм разделения и кооперации труда, Направления:
1) Разработка рациональных форм разделения и кооперации труда.
2) Организация рабочих мест (оснащение средствами и предметами труда
3) Обслуживание рабочих мест.
4) Оптимизация труд. процесса (обеспеч-я макс-й экономии раб.времени.
5) Создание благоприятных условий труда на рабочих местах.
6) Аттестация и рационализация рабочих мест.
7) Нормирование труда.
Трудовой процесс —действия исполнителей по целесообразному изменению предмета труда.
Структура трудового процесса:
1) Трудовое движение — это однократное перемещение рабочего органа исполнителя (корпуса, ног, рук, кистей рук, пальцев).
2) Трудовое действие — это совокупность трудовых движений, выполняемых без перерыва одним или несколькими рабочими органами исполнителя («взять деталь»).
3) Трудовой прием — это законченная совокупность трудовых действий («установить деталь в патрон станка»).
Принципы организации трудового процесса:
1) Экономия движений. 2) Непрерывность движений
3) Простота движений.
4) Параллельность работы
5) Оптимальное сочетание умственной и физической нагрузки.
6) Ритмичность 7) Оптимальный подбор кадров.
8) Повышение содержательности труда (при монотонности ↓ производительность).
49. Разделение и коопер-е труда: виды, границы, бригадная от, совмещение профессий.
Разделение труда — это разграничение деятельности работающих в процессе совместного труда, их специализация на выполнении определенной части совместной работы. Виды разделения труда:
1) Технологическое —на основе расчленения процесса производства на стадии, переделы и операции. Может быть : — пооперационное; предметное;— подетальное
2) Функциональное — деление работников на группы в зависимости от их специализации по выполняемым функциям. Может быть:—профессиональное —квалификационное (разл сложность работ - различных знаний и опыта).
Границы разделения труда:
1) Технологическая — определяется технологией.
2) Экономическая —должно приносить эк. эффект и не быть излишним.
3) физиологическая —(допуст-мыепсихолог-и и физич-ми нагрузками.)
4)Социальная(мин-е разнообр функ-й для обеспеч привлекательность труда.
Кооперация труда — объединение работников в ходе совместного выполнения единого процесса труда.Виды
1) Межцеховая —участие цехов в общем для предприятия процессе труда.
2) Внутрицеховая — взаимодействие отдельных подразделений цехов
3) Внутриучастковая — взаимодействие отдельных работников или бригад.
Границы кооперации труда:
1) Организационная — нельзя объединить менее двух человек, а с другой стороны нежелательно превышать норму управляемости.
2) Экономическая — определяется необходимостью максимального снижения затрат живого труда на единицу продукции.
Бригадная (БОТ) – соединение отдельных работников в первичные трудовые коллективы, имеющие единые производственные, экономич. интересы, коллективную ответственность за общие результаты труда. организуются для: 1.обслуживания сложных производственных агрегатов, 2. где результаты труда 1 работника зависят от результатов труда других, 3. для выполнения работ, которые администрация не может заранее разделить между работниками. Выделяют:
1.а)специализированные–объединяют работ-в 1или родственных профессий,
б). комплексные- различные профессии и категории работающих
2. по периоду выполнения работ: сменные, суточные ,сквозные,
Совмещение профессий и спец-ей бывает полным и частичным. Совмещение позволяет сотрудникам освоить смежные и вторые профессии. Смежная – профессия, для которой характерны технолог. и организ. общность с основной профессией. Условия совмещени: 1.неполная занятость по основной профессии, 2.разновременность выполнения совмещаемых функций, 3.отсут-е отрицат-го влияния совмещения на качество работы, 4.материальная заинтересованность работников(до 30% доплата к з/п)