Тема 11. Планування матеріально-технічного забезпечення підприємства

При вивченні даної теми студент повинен оволодіти знаннями що­до планування матеріально-технічного забезпе­чення, розрахунку по­треби в матеріалах, обладнанні, запасних частинах, складання плану закупівель і на основі теоретичних знань оволодіти практичними навич­ками планування забезпечення вироб­ничої програми матеріально-тех­нічними ресурсами.

План матеріально-технічного забезпечення складається з:

•     плану потреби в матеріально-технічних ресурсах (сировині і ма­теріалах, паливі й енергії, обладнанні);

•     плану закупівель.

План матеріально-технічного забезпечення підприємства склада­ється в чотири етапи: аналіз ефективності використання матеріальних ресурсів; планування матеріально-технічного забезпечення; аналіз рин­ку сировини і матеріалів, оцінка доцільності придбання ресурсів або виготовлення їх на підприємстві, прийняття рішення про закупів­лю; складання балансів матеріально-технічних ресурсів і плану закупівель.

Потреба в сировині і матеріалах:

•     метод прямого рахунку при наявності норм витрат:

де Н_м – норма витрати матеріалу на одиницю продукції;

ОП_п – планований обсяг випуску продукції.

•     метод прямого рахунку за аналогією:

де К_ос – коефіцієнт, що враховує особливості споживання матеріалу для виробництва даного виробу в порівнянні з аналогічним.

•     метод прямого рахунку за типовим представником:

де Н_м – норма витрати матеріалу на типового представника.

Встановлення обсягу матеріалів, що повинні бути відпущені на ви­робництво:

де М_г – потреба на готову продукцію;

К_в – коефіцієнт виходу готової продукції, що враховують втрати на всіх стадіях технологічного процесу, %.

При відсутності норми витрати в планованому періоді потреба в матеріальних ресурсах розраховується:

де М_ф – фактична витрата матеріалів у попередньому періоді;

І_в – індекс збільшення чи зменшення виробничої програми в плано­вому періоді в порівнянні з попереднім;

І_м – індекс середнього зниження норм витрати матеріалу в планово­му періоді;

•     метод динамічних коефіцієнтів:

де Р_ф – фактична витрата певного матеріалу в минулому періоді;

К_пр – коефіцієнт зміни плану випуску виробів;

К – коефіцієнт, що враховує економію резервів за рахунок організа­ційно-технічних заходів.

При плануванні потреби в матеріально-технічних ресурсах врахо­вують необхідність певного запасу матеріалів на початок та кінець планового періоду.

Потреба в паливі й енергії:

де ОП – обсяг робіт, для яких використовується даний вид палива;

Н_у – норма витрати умовного палива для виконання обсягу робіт;

К_к – калорійний коефіцієнт (відношення калорійності, тобто тепло­творності натурального палива, до калорійності умовного).

Потреба в обладнанні:

де Т – норма витрат часу на випуск одиниці продукції;

ОП – обсягу випуску продукції;

Ф – ефективний плановий фонд робочого часу одиниці обладнання.

Планування закупівлі матеріально-технічних ресурсів передбачає ви­вчення ринку сировини і матеріалів; розробку плану закупівель

Література: 11, с. 507-538; 13, с. 87-109; 18, с. 171-185.

[Вгору] [Вниз]