Тема 7. Планування оновлення продукції та організаційно-технічного розвитку

При вивченні даної теми студент повинен оволодіти знаннями що­до сутності інвестиційного та інноваційного планування, факторів ак­тивізації інвестиційної діяльності, планування інвестиційної діяльно­сті, методів оцінки інвестиційних проектів; на основі теоретичних знань набути вмінь щодо методів оцінки економічної ефективності ін­вестиційного проекту.

Інвестиційне планування – це процес планування реалізації обраної стратегії підприємства та узгодження її з необхідними для цього ре­сурсами.

Планування інвестицій передбачає наступні етапи: розробка плану інновацій; складання плану інвестицій за окремими напрямами; роз­робка зведеного плану інвестицій по підприємству.

Етапи планування інновацій: пошук та генерація ідей; формулю­вання і добір проектів.

Кожен проект оформляється у виді заявок-пропозицій. Комплект заявок-пропозицій є планом інновацій. Оцінка доцільності включення в план того чи іншого заходу здійснюється на основі розрахунків їх­ньої економічної ефективності.

Зведений план інвестицій повинен містити наступні показники: об­сяги інвестицій; структуру інвестиційних коштів; джерела фінансуван­ня; дані про грошові потоки; оцінку економічної ефективності.

Показники оцінки ефективності інвестиційних проектів:

1. 1.  Загальна сума дисконтованих чистих грошових надходжень:

,

де Р_k – річний дохід від інвестицій у k-му році (k = 1,2,3,…,n);

– коефіцієнт дисконтування;

r – норма дисконту.

2. 2.  Чистий приведений ефект (дисконтований дохід) при разовому інвестуванні:

,

де INV – сума інвестицій.

3. 3.  Чистий приведений ефект (дисконтований дохід) при інвесту­ванні протягом t років:

.

4. 4.  Термін окупності інвестицій:

де Р_ks – середньорічний чистий дохід.

5. 5.  Рентабельність інвестицій:

При оцінці інвестиційних проектів розраховують також коефіцієнт ефективності інвестицій, внутрішній коефіцієнт окупності інвестицій.

Література: 11, с. 143-184; 17, с. 164-250.

[Вгору] [Вниз]

Тема 8. Маркетингові дослідження та планування обсягу продаж

При вивченні даної теми студент повинен оволодіти знаннями щодо завдання та технології планування обсягу продажу, формування порт­фелю замовлень, аналізу ринкового середовища, планування асорти­менту, конкурентоспроможності, ціни продукції та на основі теоре­тичних знань оволодіти практичними навичками розробки плано­вого обсягу продажу та формування портфелю замовлень.

Планування продажу передбачає визначення співвідношення мож­ливого обсягу випуску старих і нових виробів, а також рівня цін, яко­сті, конкурентоспроможності продукції.

Закінчується робота з планування продажу створенням портфелю замовлень. Портфель замовлень складається з трьох розділів: поточних замовлень; середньострокових замовлень; перспективних замовлень.

При плануванні обсягу продажу виділяють наступні етапи:

•     аналіз ринкового середовища;

•     планування асортименту;

•     оцінка конкурентоспроможності;

•     планування ціни;

•     прогнозування величини продажу.

Аналіз ринкового середовища передбачає: аналіз продажу за попе­редній період; сегментація ринку; вибір цільового ринку; визначення можливостей підприємства на ринку; прогноз розвитку ринку.

Планування структури асортименту, тобто кількісного співвідно­шення окремих видів виробів у плані продажу, засновано на життє­вому циклі товару.

Планування ціни може здійснюватися на основі наступних методів ціноутворення: на основі витрат; з орієнтацією на рівень конкуренції; з орієнтацією на попит; параметричні методи.

Методи прогнозування обсягу продажу:

•     методи експертних оцінок;

•     економіко-статистичні;

•     метод прямого рахунку: на основі раціональних норм споживання на душу населення та чисельності регіону;

•     метод на основі місткості ринку та частки підприємства в загальному обсязі продажів на ринку:

де Р_пл – планова частка підприємства в обсягу продажів на цільовому ринку;

И_пл – місткість ринку в плановому році;

•     метод на основі даних про доходи населення – покупні фонди:

де Р_пф – частка обсягу продажу підприємства в обсягу покупних фон­дів минулого року;

ПФ_пл – обсяг покупних фондів населення в плановому періоді.

•     методи на основі величини цільового прибутку, доходу та витрат, що склалися;

•     за допомогою коефіцієнтів еластичності.

Література: 11, с. 251-328; 13, с. 44-64; 18, с. 108-113.

[Вгору] [Вниз]