- •0502 – «Менеджмент»
- •Мета і завдання навчальної дисципліни
- •2. Тематичний план дисципліни
- •2.2. Зміст навчальної дисципліни за змістовними модулями та темами
- •Тема 1. Активність особистості людини. Регуляція поведінки
- •Тема 2. Особистість менеджера в організації. Психологія керівництва й лідерства
- •Тема 3. Методи вивчення особистості. Складання характеристики ділових та особистих якостей працівника
- •Тема 4. Міжособистісні відносини в системах управління. Психологія управлінського впливу
- •Тема 5. Психологічні аспекти планування та організовування
- •Тема 6. Психологія мотивування та організація контролю
- •Тема 7. Психологічні аспекти інформаційного забезпечення управління. Комунікативна компетентність.
- •Тема 8. Психологічні основи прийняття рішень
- •Тема 9. Психологічні основи організації праці та професійного розвитку
- •3. Теми практичних занять
- •4. Перелік питань для самостійного вивчення та розподіл часу самостійної роботи
- •Розподіл часу самостійної роботи
- •Орієнтовний перелік питань для підсумкової діагностики
- •6. Критерії оцінювання знань та форми підсумкової діагностики
- •Форми підсумкової діагностики
- •6. Література
- •6.1. Основна література
- •6.2. Додаткова література
- •49000, М. Дніпропетровськ, вул. Набережна Леніна, 18.
Розподіл часу самостійної роботи
№ п/п |
Види робіт |
Кількість годин |
1 |
Додаткове опрацювання матеріалу, що не викладався на лекціях. |
12 |
2 |
Підготовка до тем, з яких не проводяться обговорення на семінарах. |
12 |
3 |
Підготовка до семінарських занять. |
12 |
4 |
Підготовка письмових завдань – аналізу ділових ігор. |
12 |
5. |
Підготовка до модульних контрольних робіт. |
12 |
6. |
Підготовка до підсумкового контролю (іспит) |
12 |
Всього |
72 |
Орієнтовний перелік питань для підсумкової діагностики
Психологія управління як розділ психологічної науки, її предмет та об’єкт
Основні проблеми психології управління, її зв'язок з іншими науками про людину.
Види активності людини. Управління активністю та поведінкою.
Управління емоційним станом людини в організації. Регуляція поведінки.
Керівництво і лідерство як психологічний феномен (Гридасова)
Авторитет керівника: суб’єктивні та об’єктивні параметри.(Овлаховская)
Організаторські здібності менеджера та їх реалізація в адміністративній діяльності.
Управлінська діяльність в екстремальних ситуаціях.(Суркова)
Емоційна стійкість людини до впливу стрес-факторів. Поняття про стрес.(Нечай)
Класифікація методів психодіагностики та їх використання в управлінській діяльності.
Взаємовідносини особистості і групи.(Славин)
Соціально-психологічний феномен поведінки особистості в групі. Психологія натовпу.
Методи вивчення міжособистісних стосунків, групової сумісності і згуртованості, морально-психологічного клімату колективу.
Методи психологічного впливу в системі управління.
Психологічні аспекти індивідуальних стратегій планування.(Гутник)
Принципи підбору персоналу.(Олейник)
17. Формування і розвиток формальної і неформальної структур організації.
18. Проблема мотивації персоналу.(Желтякова)
19. Самооцінка, рівень зазіхань та ієрархічна побудова мотиваційної сфери особистості.
20. Проблема організації контролю за виконанням рішень.
21. Психологія спілкування, його структура, цілі і функції.
Вербальна і невербальна комунікація.
23. Організаційні та кадрові бесіди.
24. Когнітивні, мотиваційні та емоціональні складові процесу прийняття рішень.
25. Психогігієна праці. Соціально-психологічна служба організації.
26. Психологія делегування повноважень.
27. Проблема організації нововведень.
28. Мотиваційна сфера особистості людини.
29. Психологічні вимоги до організації стимулювання.
30. Методи контролю.
31. Психологічні аспекти бізнес-комунікацій.
32. Психологічні основи прийняття рішень.
. 33.Психологічні механізми цілеутворення та планування досягнень.
34. Проблема впровадження інновацій та структурних змін в організації.
35. Потреби, мотиви, мотивація та діяльність.
36. Морально-психологічні стимули у мотивації.
37. Методи контролю та виконавча дисципліна.
38. Психологічні особливості сприйняття і переробки інформації та проблема оптимізації її представлення.
39. Переговорний процес: етапи, процеси, стратегія та тактичні засоби.
40. Психологічні аспекти здійснення управлінського впливу.