- •Задача 1 Принятие решения об отказе от производства продукта
- •1. Ниже приведены сметные показатели компании a Ltd на текущий период по видам выпускаемой продукции.
- •Задача 2 Удаление сегмента
- •Задача 3 Принятие решения о начале производства нового продукта
- •Задача 4 Анализ вклада в прибыль и решение о внешних закупках
- •Маршрут Маршрут Маршрут Маршрут w X y z
- •2) Дать рекомендации о том, следует ли автобусному подразделению менять цену билета на маршруте w.
- •Задача 5 Анализ по ограничивающим факторам
- •Задача 6 Ограничивающие ключевые факторы
- •Задача 7 Принятие решения с учетом ключевых / ограничивающих факторов
- •Задача 8 Распределение редкого ресурса (производственной мощности)
- •Задача 9 Распределение редкого ресурса (мощности) и принятие решения о производстве составляющих или их покупки в условиях ограниченных производственных мощностей
- •Задача 11. Оптимизация производства с учетом ограничивающих факторов и метод совместного использования уравнений при наличии более одного редкого ресурса
- •Задача 12: Выявление ограничивающих факторов и распределение редкого ресурса (производственной мощности) при нескольких ограничениях
- •Задача 13: Распределение редких ресурсов
- •Задача 14: Ключевые факторы и решение о том, производить компании продукцию самостоятельно или покупать
- •Задача 15: Программы оптимального производства, релевантные издержки для принятия решения по ценообразованию
- •Задача 28 Подготовка отчетов по прибыли с использованием калькуляции себестоимости с полным распределением затрат и по переменным издержкам
- •Задача 29 Подготовка отчетов о прибыли по данным о переменных издержках и полном распределении затрат с использованием метода fifо
- •Задача 30 Объяснение различий в начислении затрат при вычислении прибыли и подготовка отчета о прибыли по системе калькуляции по переменным издержкам
- •Счета прибылей и убытков по цехам за год на 30 июня
- •Задача 33 Неграфический анализ звп
- •Задача 34 Решение о самостоятельном производстве или внешней закупке и сделки внутри компании (21.12)
- •Задача 35 : Вычисление прибылей подразделений на основе трансфертных цен, равных рыночным, и обсуждение трансфертных цен, равных рыночным, при наличии несовершенного рынка (21.16)
- •Задача 36. Противоречивость между измерениями показателей функционирования и чистой приведенной стоимостью (20.18)
- •Задача 37: Вычисление значений roi и остаточного дохода на основе линейного метода амортизации (20.24)
Задача 13: Распределение редких ресурсов
Обрабатывающая компания EF является динамично развивающейся структурой бизнеса. Только за второй квартал она увеличила выход своей продукции и ее реализацию с 12 900 кг до 17 300 кг, но хотя спрос на ее продукцию продолжает расти, она не может увеличить предложение более чем на 5% по сравнению с текущим уровнем из-за того, что вышла на предел занятости своих работников. Ниже приведены данные по выпуску компанией четырех видов ее продукции за квартал 2.
Выход продукции, кг |
Продукт Р 4560 |
Продукт Q 6960 |
Продукт R 3480 |
Продукт S 2300 |
Цена реализации, £ за кг |
16,20 |
11,64 |
9,92 |
13,68 |
Затраты, £ за кг: |
|
|
|
|
труд основных работников (при ставке £6 за ч) |
1,96 |
1,30 |
0,99 |
1,70 |
основные производственные материалы |
6,52 |
4.90 |
4,10 |
5.42 |
прямые издержки на упаковку |
0,84 |
0,74 |
0,56 |
0,70 |
Постоянные накладные расходы (начисляемые на основе затрат на труд основных работников) |
3,92 |
2,60 |
1,98 |
3,40 |
Итого |
13,24 |
9,54 |
7,63 |
11,22 |
Компания XY предложила компании EF поставлять ей 2000 кг продукта Q по цене доставки, равной 90% цены реализации этого продукта компанией EF. В этом случае EF сможет выпускать больше продукта Р, что позволит ей использовать освободившиеся мощности.
Необходимо на основе соответствующих расчетов определить:
А. Целесообразно ли EF принимать предложение XY?
Б. Какая комбинация производства могла бы стать наиболее прибыльной при передаче выпуска 2000 кг одного продукта за 90% цены его реализации и выпуска на освободившихся мощностях дополнительного количества другого продукта? Исходите из допущения, что на рынке спрос на дополнительную продукцию будет и что качество и условия поставок продукта, выпускающегося компанией XY, приемлемы для вас.
Задача 14: Ключевые факторы и решение о том, производить компании продукцию самостоятельно или покупать
Строительная компания заключила контракт на прокладку трубопровода под землей. По проекту предусматривается прокладывание каждую неделю 2500 м труб толщиной 10" и 2000 м — толщиной 18".
Ограничивающий фактор в этом контракте — наличие специального оборудования. У компании есть 15 машин экскаваторного типа (тип А) и 13 машин грузоподъемного типа (тип В). Нормальное время работы — 40 ч в неделю, однако сверхурочные могут составлять до 50% этого времени.
Время, необходимое для прокладывания 1 м труб, следующее (мин. на 1 м):
Размер труб |
Тип А |
Тип В |
10" |
6 |
12 |
18" |
18 |
12 |
Затраты на работу машин следующие:
|
Тип А, £ |
Тип В, £ |
Постоянные издержки, на неделю |
450 |
160 |
Оплата труда бригады, за 1 ч: |
|
|
при 40-часовой рабочей неделе |
10 |
12 |
при более чем 40-часовой рабочей неделе |
15 |
18 |
Затраты на материалы и заготовки, £:
10" 10 за метр
18" 5 за метр
Субподрядчик компании предложил прокладывать любое количество труб по следующим расценкам: толщиной 10" — £18 за метр, толщиной 18" — £12.
Необходимо выполнить следующее.
A. Вычислить наиболее экономически выгодный для компании вариант выполнения контракта.
Б. Показать недельные затраты на вариант по п. А, который вы предложили.
Высказать мнение о факторах, которое руководство компании должно рассмотреть при принятии решения о том, какимидолжны быть минимальные затраты на выполнение контракта.