Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
отчет по практике 28.09.12 (Козлов).doc
Скачиваний:
12
Добавлен:
15.11.2019
Размер:
44.37 Mб
Скачать

Труд и заработная плата

Трудовые показатели

Ед.измер.

Сентябрь

2007г.

Декабрь

2007г.

% роста

1.Выработка суровья

кв.м.

149929,0

2360141,5

157,4

2.Численность всего

персонала

чел.

295

311

105,4

3.Производительность труда

на 1–го работающего

кв.м.

508,2

758,9

149,3

4.Фонд оплаты труда

тыс.руб.

800,5

900,2

139,7

5.Средняя заработная плата

на 1-го работающего

руб.

2300,2

2900,6

132,5

Данная таблица показывает значительный рост производительности труда к концу года. Рост заработной платы не опережает рост производительности труда.

Сменность работы рабочих – 2,24. Текучесть кадров за 2007 год – 1,57%.

Предприятие работает на привозном сырье. Нить для выработки тканей поступает с Тверского льнокомбината (38, 60, 65, 85 и более высокие тексы), также сотрудничает ЗАО «МАТЭКО» с импортными поставщиками. Снабжение фабрики сырьем осуществляет служба снабжения.

Система менеджмента качества

В ЗАО «МАТЭКО» в настоящее время действует система менеджмента качества, разработанная в соответствии с требованиями ГОСТ Р ИСО 9001-2001 и функционирующая в ЗАО «МАТЭКО» для реализации сформулированной высшим руководством Политики в области качества.

Вся деятельность персонала ЗАО «МАТЭКО» реализуется строго в соответствии с требованиями документов системы менеджмента качества. Все случаи невыполнения установленных требований регистрируются и анализируются.

По результатам анализа разрабатываются меры корректирующего и предупреждающего действия, направленные на совершенствование действующих процессов, процедур, документации, в том числе, документов системы менеджмента качества.

Настоящее Руководство по качеству ЗАО «МАТЭКО» разработано в целях обеспечения непрерывного повышения качества выпускаемой продукции, наиболее полного удовлетворения требований потребителя с минимально возможным уровнем затрат, для укрепления доверия к возможностям действующей в ЗАО «МАТЭКО» системы менеджмента качества со стороны персонала, потребителей, заказчиков и иных заинтересованных сторон.

Организационная структура

В состав организационной структуры входят службы и отделы:

- служба главного инженера;

- служба контроля качества;

- служба по вспомогательному производству;

- служба по экономической безопасности;

- производственная лаборатория;

- отдел дизайна;

- коммерческо-сбытовой отдел;

- юридический отдел;

- отдел материально-технического снабжения;

- производственно-материальный отдел;

- бухгалтерия;

- отдел кадров, труда и заработной платы;

- делопроизводитель.