5. Анализ движения рабочей силы

Показатели	Предыдущий 2010		Отчетный 2011		Отклонения
	чел	%	чел	%	чел	%
Среднегодовая численность Принято за год Уволено за год По собственному желанию За нарушение дисциплины Коэффициент оборота по приему Коэффициент текучести	125 чел 25чел 9 чел 2 чел 0.2 0.09	100% 13% 7% 1,5% 1,5%	150 чел 30чел 15 чел 0 чел 0.2 0.1	100% 13% 6% - 1,4%	15 чел 3чел - - -	10% 2% - - -

*К об по приему=принято за год/ср.годовая числ.

1. за 2010г=25/125=0.2

2. за 2011 = 30/150=0.2

*К текучести

1. за 2010г =11/125 = 0.09

2. за 2011г= 15/150=0.1

Вывод: В результате анализа движения рабочей силы, можно сделать выводы:

1. Среднегодовая численность отчетного 2011г по сравнению с предыдущим 2010г увеличилась на 10%,уволено за отчетный период 8 человек (по собственному желанию).

2. По сравнению с предыдущим годом коэффициент оборота по приему уменьшился на 0,1%

3. Коэффициент текучести в отчетном периоде, по сравнению с предыдущим сократился на 0,03

6.Половозрастная структура

Пол	18-20	20-25	25-35	35-40	40-45	45-50	50-55	55-60	60-70
Мужской	15	14	11	9	7	5	5	4
Женский	15	16	13	10	8	7	6	5

Вывод: Мужская часть составляет 60% коллектива, на остальные 40% приходятся женщины. Среди мужчин фигурирует возраст 18-20 лет. Среди женщин преобладает возрастная категория 20-25 лет,25-35 лет. На основании данных можно сделать вывод о том, что основную часть коллектива составляют молодые мужчины и женщины в возрасте 20-25-35 лет.

7.Структура по стажу

	До года	1-3	3-5	5-7	7-10	Более 10
Прерывный	21 чел	12 чел	15 чел	13 чел	9 чел	9 чел
Непрерывный	22 чел	11 чел	11 чел	12 чел	8 чел	7 чел

Вывод: 71 человек из 150 имеют непрерывный стаж работы в торговой сети от года до 10 лет, остальные 21% торгового персонала данной сети имеют прерывный стаж.