- •5.1.Организация труда и классификация персонала предприятия
- •5.2. Определение потребности в кадрах
- •5.3. Мотивация труда
- •5.4.Производительность труда, показатели и методы исчисления
- •5.5. Резервы и пути повышения производительности труда
- •5.6. Содержание понятия заработная плата
- •5.7. Формы и системы заработной платы
- •5.8. Оплата труда в современных условиях
5.2. Определение потребности в кадрах
Определение потребности в разных категория работающих различны. Главная задача при определении потребности заключается в определении оптимальной численности как в целом, так и по отдельным категориям. Определение численности работников осуществляется различными методами: по трудоемкости, по нормам обслуживания и по числу рабочих мест.
Численность основных рабочих определяется в зависимости от того на каких работах они заняты: на нормируемых или ненормируемых операциях, либо осуществляют функции контроля за действием автоматического оборудования.
Метод расчета по трудоемкости применяется обычно на нормируемых работах. Этим методом находят численность рабочих по предприятию в целом, структурным подразделениям, профессиям и уровням квалификации.
n
Чосн = ∑ Ni · ti + Тнзп / Fэф · kвн, (5.3)
i=1
где Чосн – численность основных рабочих;
n
∑ Ni · ti - суммарная трудоемкость;
i=1
Ni – количество операций i-го наименования;
ti – трудоемкость i-й операции;
Тнзп – трудоемкость НЗП;
Fэф - эффективный фонд времени одного работающего;
kвн – коэффициент выполнения норм.
Трудоемкость производственной программы, как правило, определяется прямым счетом, т.е. трудоемкость каждой номенклатурной позиции на суммарную трудоемкость изготовления этой единицы. Тнзп принимается укрупнено на 1000 грн. выпускаемой продукции с учетом коэффициента готовности на ненормируемых работах.
По нормам обслуживания численность основных рабочих определяют:
Чосн = Q / Fэф · Нобсл, (5.4)
где Q - объем выполненной работы;
Нобсл – норма обслуживания.
Численность основных рабочих может определяться и по рабочим местам. В этом случае исходят из наличия рабочих мест и сменности работы. Если для обслуживания одного рабочего места требуется несколько рабочих, то расчет численности ведется с учетом количества агрегатов, числа работников, необходимых для их обслуживания и сменности работы.
Численность вспомогательных рабочих также может рассчитываться по трудоемкости, нормам обслуживания и рабочим местам. Если вспомогательные рабочие выполняют нормируемые работы, то:
Чвсп = Твсп / Fэф · Нобсл, (5.5)
где Твсп – трудоемкость вспомогательных работ.
По нормам обслуживания численность вспомогательных рабочих рассчитывают:
Чвсп = С · Чсп / Нобсл, (5.6)
где С – число смен.
Численность специалистов может быть рассчитана исходя из трудоемкости выполняемых ими работ. В этом случае те или иные функциональные обязанности классифицируются и устанавливаются нормативы. Считается, что примерно 80% работ, выполняемых специалистами, поддается нормированию. При невозможности таких расчетов численность определяется по нормам обслуживания или по рабочим местам.
После расчета численности по всем категориям определяется дополнительная потребность в кадрах (Чдоп):
Чдоп = Чк.п. – Чн.п. + Чвысв., (5.7)
где Чк.п. – численность кадров, которая имела место на конец периода;
Чн.п. – численность кадров на начало периода, имеющаяся в наличии;
Чвысв. – предполагаемое уменьшение численности работников.