
- •Тема : « бізнес-планування »
- •Суть, мета та методологія розробки бізнес – плану.
- •2 . Логіка розробки, зміст бізнес – плану.
- •Продукт ( послуги ) і ринок
- •3.1.Продукт (послуги) і ринок.
- •І. Галузь, фірма та її продукція
- •Патенти, товарні знаки, інші права власності на продукт (послуги) :
- •4. Стратегія зростання фірми :
- •Іі. Дослідження ринку
- •2. Цільовий ринок фірми
- •3. Місцезнаходження фірми
- •4. Оцінка впливу зовнішніх факторів
- •3.2. План маркетингу
- •Вибір та обгрунтування стратегії маркетингу
- •Аналіз реальності запланованих обсягів продажу.
- •3.3. Виробничий план
- •Машини та устаткування.
- •Сировина, матеріали і комплектувальні вироби.
- •Виробничі та невиробничі приміщення.
- •Вплив зовнішніх факторів.
- •3.4. Організаційний план.
- •2. Потреба фірми в персоналі.
- •3. Власники фірми, команда менеджерів і зовнішні консультанти.
- •4. Організаційна схема управління.
- •3.5. Фінансовий план.
- •План доходів і видатків фірми на перший рік ( з помісячним поділом ), грн.
- •План грошових надходжень і виплат.
- •План грошових надходжень і виплат на перший рік ( з помісячним розподілом ), грн.
- •3. Плановий баланс.
- •3.6. Оцінка ризиків та страхування.
- •Види ризиків і причини їх винекнення.
- •Презентація бізнес-плану.
- •Контрольні запитання до розділу № 1 «Продукт ( послуги ) і ринок».
- •Контрольні запитання до розділу № 2 «План маркетингу».
- •Контрольні запитання до розділу № 3 « Виробничий план».
- •Контрольні запитання до розділу № 4 « Організаційний план».
- •Контрольні запитання до розділу № 5 « Фінансовий план »
- •Контрольні запитання до розділу № 6 « Оцінка ризиків »
- •Тести для самоконтролю.
- •1. Бізнес – план підприємства – це:
3.1.Продукт (послуги) і ринок.
Даний розділ можна поділити на два підрозділи, суть яких треба викласти :
І. Галузь, фірма та її продукція
ІІ. Дослідження ринку
І. Галузь, фірма та її продукція
В структурі цього підрозділу виділяють такі підрозділи :
1. Сучасна ситуація на ринку та тенденції розвитку галузі
2. Фірма, її продукти і (або) послуги
3. Патенти, товарні знаки, інші права власності на продукт (послуги)
4. Стратегія зростання фірми.
Сучасна ситуація на ринку та тенденції розвитку галузі :
Дається стислий аналіз стану справ у галузі. Для цього :
наводяться загальні відомості про поточний стан справ у галузі та тенденції її розвитку
стисло характеризуються нові для галузі продукти і ринки
визначаються нові чинники, які можуть у перспективі позитивно або негативно вплинути на розвиток галузі
2. Фірма, її продукти і (або) послуги :
Тут необхідно розкрити концепцію поведінки фірми в галузі. З цією метою в б.п. :
дати загальну характеристику фірми
чітко описати продукт і (або) послуги, з якими фірма виходить на ринок
Даючи загальну характеристику фірми, важливо вказати на :
стратегічні і тактичні цілі фірми ( напр. - завоювання на ринку певної частки ринку,стати лідером за показниками, запропонувати щось іноваційне і т.д. )
основні види діяльності фірми та потреби клієнтів, які задовольнятимуться даним бізнесом
стадію розвитку бізнесу фірми
географічні зони, на які поширюється бізнес фірми
Характеризуючи продукти або послуги фірми необхідно подати таку інформацію :
фізичний опис – навести фізичні, технічні та експлуатаційні властивості ( додати фотографії, рисунки, схеми )
привабливість продукту – вигоди, які отримає покупець
стадія розробки продукту
Патенти, товарні знаки, інші права власності на продукт (послуги) :
В даній частині б.п. зазначити, чи має підприємство патенти, авторські свідоцтва та винаходи. Або пояснити інші переваги, які могли б зашкодити вторгненню конкурентів на ринок даного бізнесу (напр. : ноу-хау, торгові марки, товарні знаки, ексклюзивні права розповсюдження товару і т.д. )
4. Стратегія зростання фірми :
Тут необхідно розкрити перспективи розвитку бізнесу в майбутньому з погляду:
розширення обсягів виробництва та реалізації продукції ( послуг ) фірми
можливості дальшого вдосконалення (модернізації) продукції фірми.
Іі. Дослідження ринку
Цей підрозділ є одним із найскладніших у розробці б.п. і водночас одним із найважливіших. Від його нього залежать інші розділи б.п. В процесі дослідження ринку необхідно знайти відповіді на такі питання :
- яким є ринок даного продукту в цілому
- хто є основними споживачами продукту бізнесу
- де треба шукати основну масу споживачів
- які конкуренти на ринку можуть зявитися в майбутньому
В структурі дослідження ринку виокремлюють такі підрозділи :
1. Загальна характеристика ринку продукту фірми
2. Цільовий ринок фірми
3. Місцезнаходження фірми
4. Оцінка впливу зовнішніх факторів
1. Загальна характеристика ринку продукту фірми
Дослідження ринку здійснюють із визначення його параметрів :
розміри ринку (потенціал), тобто, очікувані обсяги продажу даного товару протягом певного періоду часу в певних географічних межах
тенденції розвитку ринку, тобто, відомості про зростання (стабілізацію, зменшення) ринку даного товару за останні роки і фаторів, що впливають на це
основні способи задоволення попиту споживачів даного товару та основні можливі конкуренти.