- •Тема : « бізнес-планування »
- •Суть, мета та методологія розробки бізнес – плану.
- •2 . Логіка розробки, зміст бізнес – плану.
- •Продукт ( послуги ) і ринок
- •3.1.Продукт (послуги) і ринок.
- •І. Галузь, фірма та її продукція
- •Патенти, товарні знаки, інші права власності на продукт (послуги) :
- •4. Стратегія зростання фірми :
- •Іі. Дослідження ринку
- •2. Цільовий ринок фірми
- •3. Місцезнаходження фірми
- •4. Оцінка впливу зовнішніх факторів
- •3.2. План маркетингу
- •Вибір та обгрунтування стратегії маркетингу
- •Аналіз реальності запланованих обсягів продажу.
- •3.3. Виробничий план
- •Машини та устаткування.
- •Сировина, матеріали і комплектувальні вироби.
- •Виробничі та невиробничі приміщення.
- •Вплив зовнішніх факторів.
- •3.4. Організаційний план.
- •2. Потреба фірми в персоналі.
- •3. Власники фірми, команда менеджерів і зовнішні консультанти.
- •4. Організаційна схема управління.
- •3.5. Фінансовий план.
- •План доходів і видатків фірми на перший рік ( з помісячним поділом ), грн.
- •План грошових надходжень і виплат.
- •План грошових надходжень і виплат на перший рік ( з помісячним розподілом ), грн.
- •3. Плановий баланс.
- •3.6. Оцінка ризиків та страхування.
- •Види ризиків і причини їх винекнення.
- •Презентація бізнес-плану.
- •Контрольні запитання до розділу № 1 «Продукт ( послуги ) і ринок».
- •Контрольні запитання до розділу № 2 «План маркетингу».
- •Контрольні запитання до розділу № 3 « Виробничий план».
- •Контрольні запитання до розділу № 4 « Організаційний план».
- •Контрольні запитання до розділу № 5 « Фінансовий план »
- •Контрольні запитання до розділу № 6 « Оцінка ризиків »
- •Тести для самоконтролю.
- •1. Бізнес – план підприємства – це:
Контрольні запитання до розділу № 1 «Продукт ( послуги ) і ринок».
хто є основними представниками галузі
які фактори визначають успіх діяльності в галузі
які масштаби виробництва в галузі нині. Яка динаміка обсягів продажу в галузі за останні роки
скільки нових фірм виникло в галузі останнім часом
які прогнози щодо перспектив розвитку галузі
які нові товари і нові сегменти ринку були освоєні галуззю за останні роки
які нові тенденції помітні в розвитку галузі
які чинники, повязані з новими тенденціями розвитку техніки й технології, змінами в законодавстві, екологічними факторами, тощо, впливатимуть на розвиток галузі
які стратегічні і тактичні цілі має фірма
які основні види діяльності фірми
стадія розвитку бізнесу
на які географічні зони поширюється бізнес фірми
що є продуктом чи послугою фірми. Які його параметри
для задоволення яких потреб призначено продукцію фірми
якими є властивості продукції, що робить її унікальною.
на якій стадії розробки є продукт фірми
чи захищено продукцію фірми патентами чи іншими формами захисту авторських прав
чи існують можливості для розширення фірми в майбутньому
як би ви визначили потенціал ринку
які тенденції характерні для ринку даного продукту в останні роки
які прогнози щодо майбутнього розвитку ринку
які основні чинники впливали та впливатимуть в майбутньому на тенденції розвитку ринку даного продукту
за допомогою яких засобів задовольняються потреби споживачів даного виду товару
хто є споживачами ( потенційними споживачами )продукції фірми
що є специфічним саме для ваших наявних або потенційних клієнтів
чого шукають ваші споживачі і чому вони віддадуть перевагу вашому товару. Для якої групи споживачів ваш товар є найкориснішим
чому визначені сегменти є вами обрані
де треба шукати ваших споживачів
де буде розміщено вашу фірму
чому саме це місце було вибране
які саме фактори і чому бралися до уваги у процесі вибору місця для фірми
хто є найближчими конкурентами фірми
в чому полягають сильні та слабкі сторони конкурентів
які переваги порівняно з конкурентами має ваша фірма
які нові джерела конкуренції можуть виникнути в майбутньому
які зовнішні фактори впливають або можуть вплинути за певних обставин на ваш бізнес
Контрольні запитання до розділу № 2 «План маркетингу».
на яких спецефічних властивостях і перевагах продукції фірми орієнтується фірма і чому
через який, чи які канали розподілу буде реалізовуватись продукція
чому обрано саме ці канали збуту і скільки це коштуватиме
за яким принципом буде побудовано службу збуту фірми
якої стратегії ціноутворення дотримуватиметься фірма
чому було обрано саме цю стратегію ціноутворення і як вона співвідноситься з стратегіями ціноутворення конкурентів
як ціна, встановлена на продукцію, впливатиме на частку ринку фірми
яка політика знижок із цін застосовуватиметься
які принципи покладено в основу рекламної політики фірми
які засоби реклами передбачено використовувати фірмою
яким засобам поширення рекламної інформації буде віддано перевагу
скільки коштуватиме організація рекламної кампанії фірми. Як ці витрати розподілятимуться за окремими періодами
як буде організовано сервісне обслуговування продукції фірми
які спеціальні послуги фірма запропонує споживачам. Скільки коштуватиме сервісне обслуговування
як будуть змінюватись пріорітети маркетингової діяльності фірми в процесі її розвитку
як змінюватимуться обсяги продажу в часі; за окремими видами продукції; за певними групами споживачів
як динаміка обсягів продажу співвідноситься з динамікою продажу основних конкурентів
