Які функції в системі управління фінансами покладені на Державну податкову службу України?

ДПАУ та її органи на місцях здійснюють контроль за правильним нарахуванням, повнотою і своєчасністю сплати до бюджету всіх обов’язкових платежів. Державні податкові інспекції зобов’язані:

• здійснювати контроль за дотриманням податкового законодавства з питань правильного нарахування, повноти і своєчасності внесення податків до бюджету і до позабюджетних фондів;

• вести облік та проводити перевірки платників податків;

• щомісячно представляти фінансовим органам і органам державного казначейства зведення про суми податків і інших платежів, що фактично надійшли, до бюджету;

• здійснювати повернення надмірно сплачених податкових сум і неправильно вилучених з платників податків штрафів і пеню.

Які завдання вирішує Державна митна служба України в системі управління фінансами?

Державна митна служба несе відповідальність за надходження мита, митного збору та інших податків і платежів які справляються при перетині митного кордону України. До основних завдань Митної служби відносяться:

• проведення податкових перевірок по податках, які справляються митними органами;

• перевірка документів, пов’язаних з нарахуванням і сплатою податків, які справляються митними органами;

• припинення операцій платників податків на рахунках в банках (за рішенням господарського суду) при невиконанні або неналежному виконанні ними податкового законодавства;

• стягнення недоїмок по податках, а також сум штрафів, передбачених податковим законодавством.

Які завдання фінансового контролю покладені на Антимонопольний комітет України?

Антимонопольний комітет України є державним органом із спеціальним статусом, метою діяльності якого є забезпечення державного захисту конкуренції у підприємницькій діяльності.

Антимонопольний комітет України підконтрольний Президенту України та підзвітний Верховній Раді України. Антимонопольний комітет України щорічно подає Верховній Раді України звіт про свою діяльність.

Відповідно до Закону України „Про Антимонопольний комітет України” від 26 листопада 1993 року № 3659-XII, основним завданням Антимонопольного комітету України є участь у формуванні та реалізації конкурентної політики в частині:

• здійснення державного контролю за дотриманням законодавства про захист економічної конкуренції на засадах рівності суб’єктів господарювання перед законом та пріоритету прав споживачів, запобігання, виявлення і припинення порушень законодавства про захист економічної конкуренції;

• контролю за концентрацією, узгодженими діями суб’єктів господарювання та регулюванням цін (тарифів) на товари, що виробляються (реалізуються) суб’єктами природних монополій;

• сприяння розвитку добросовісної конкуренції;

• методичного забезпечення застосування законодавства про захист економічної конкуренції.

У чому сутність фінансового менеджменту?

Фінансовий менеджмент або управління фінансами – це сукупність форм і методів цілеспрямованого впливу держави на формування і використання централізованих та децентралізованих фондів фінансових ресурсів, що знаходяться у розпорядженні державних органів управління. Фінансовий менеджмент здійснюється через фінансовий механізм, за допомогою якого здійснюється цілеспрямований вплив на фінансову діяльність на всіх рівнях економічної системи.

Фінансовий менеджмент включає об’єкт та суб’єкт. Об’єктом управління є централізовані та децентралізовані фонди фінансових ресурсів, що створюються і використовуються в усіх ланках державних органів. Суб’єкт управління – це фінансовий апарат, що зосереджуються у фінансових службах міністерств, відомств, об’єднань, підприємств, апараті Міністерства фінансів України та багатьох інших фінансових інститутах. Усі ці підрозділи фінансового апарату мають свої функції і сфери впливу на фінансові відносини в державі.

Основні форми впливу суб’єкта на об’єкт це:

• фінансове планування;

• прогнозування;

• фінансове регулювання;

• стимулювання;

• фінансовий облік;

• контроль.

Вплив також здійснюється при використанні певних фінансових інструментів , до яких належать фінансові норми, фінансові ліміти, стимули, санкції тощо.

Фінансовий менеджмент базується на принципах:

• планомірності (реалізація через систему фінансових планів і прогнозів);

• системності (відображається в стратегії та тактиці управління фінансами);

• цілеспрямованості (орієнтація на конкретні цілі);

• врахування досвіду минулого;

• врахування тенденції розвитку системи і можливих змін внутрішніх і зовнішніх факторів;

• врахування стратегічних цілей і перспектив;

• чіткої постановки поточних завдань ;

• контролю за виконанням прийнятих рішень.