- •Пвнз Європейський університет Криворізька філія
- •Модуль 1
- •Розкрити теоретичне питання:
- •Розкрити теоретичне питання:
- •Розкрити теоретичне питання:
- •Розкрити теоретичне питання:
- •Розкрити теоретичне питання:
- •Розкрити теоретичне питання:
- •Розкрити теоретичне питання:
- •Розкрити теоретичне питання:
- •Розкрити теоретичне питання:
- •Розкрити теоретичне питання:
- •Розкрити теоретичне питання:
- •Розкрити теоретичне питання:
- •Розкрити теоретичне питання:
- •Розкрити теоретичне питання:
- •Розкрити теоретичне питання:
- •Розкрити теоретичне питання:
- •Розкрити теоретичне питання:
Розкрити теоретичне питання:
Види та психологічні особливості управлінських рішень.
Дайте визначення: комуникації
3. Встановлення нових потреб належать до:
а) “теорії Х” Мак-Грегора;
б) теорії 2-х факторів Герцберга;
в) теорії потреб Маслоу;
г) теорії продуктивності Мак-Лейлонда;
д) теорії очікувань Вірума.
4. Співставити структурні компоненти діяльності:
Потреба і мотив.
Мета.
Дії та операції.
Результат. Та їх визначення:
а) відчуття необхідності у чомусь та спонукання до дії;
б) реалізований об'єкт прагнення;
в) уявний об'єкт прагнення;
г) спосіб реалізації мети.
9
Розкрити теоретичне питання:
Психологічна сутність лідерства в сучасному менеджменті.
Дайте визначення: перцепція
3. Контроль – це:
а) характеристика управління, яка дозволяє виявити проблеми і скорегувати їх;
б) послідовність дій апарату управління, що складається із встановлення стандартів;
в) процес, за допомогою якого керівництво організації визначає, чи правильні їх рішення і чи не потребують вони корегування;
г) правильної відповіді немає;
д) процес заохочення себе та інших до праці з метою досягнення цілей.
4. Співставити психічні пізнавальні процеси:
1. Сприймання.
2. Пам'ять.
3. Мислення.
4. Уява.
Та їх визначення:
а) процес, який полягає у запам'ятовуванні, збереженні та відтворенні інформації у вигляді індивідуального досвіду; б) процес створення нових образів шляхом комбінації та перетворення уявлень, які вже існують в індивідуальному досвіді;
в)процес опосередкованого та узагальненого відображення оточуючої дійсності у її суттєвих зв'язках та відношеннях;
г)процес цілісного відображення предметів і явищ оточуючої дійсності при їхньому безпосередньому впливі на органи чуття.
10
Розкрити теоретичне питання:
Стилі керівництва та їх психологічні відмінності.
Дайте визначення: мнемічні процеси
3. Планування як функція менеджменту – це:
а) розробка стратегії та тактики діяльності підприємства;
б) система правил, яка дає змогу члену організації визначити свою позицію та поведінку в організації;
в) вид управлінської діяльності, що дає змогу впливати на об’єкт керування для досягнення поставлених цілей;
г) майбутній стан об’єкта управління, який хоче досягти колектив організації своєю працею;
д) розробка та послідовність дій;
е) розробка змісту та послідовність дій, направлених на досягнення запланованих цілей управління;
є) правильної відповіді немає.
4. Співставити поняття:
Здібності,
Задатки.
Нахил.
Інтерес. та їхні визначення:
а)процесуальна спрямованість на діяльність;
б)психічні властивості, що зумовлюють ефективність виконання продуктивної діяльності;
в)властивості нервової системи і організму, що сприяють ефективному виконанню діяльності;
г)змістова спрямованість на діяльність.
11
Розкрити теоретичне питання:
Моделі лідерства. Засоби класифікації.
Дайте визначення: психограма
3. Які основні принципи функції планування (3 відповіді)?
а) повноти, точності;
б) масовості, керування;
в) економічності, безперервності;
г) соціальності;
д) гнучкості, масовості;
е) політичності;
є) графічності;
ж) планування, політичності
4. Співставити критерії класифікації груп:
За кількісним складом.
За значущістю для особистості.
За способом утворення.
За рівнем розвитку. Та їх види:
а)дифузна асоціація, корпорація. Колектив.
б)мала, велика, масовидні явища;
в)реальна, умовна, формальна неформальна;
г)референтна, група належності.
12
Розкрити теоретичне питання:
Психологічна залежність стилю від особистостей та ситуацій.
Дайте визначення: адаптация
3. Управління щодо цілей – це:
а) майбутній стан об’єкта управління, який хоче досягти колектив органзації своєю працею;
б) розробка змісту, послідовних дій підприємства;
в) розробка нормативів щодо досягнення цілей;
г) метод управління, який об’єднує планування і контроль у сфері людських відносин;
д) метод управління, який не об’єднує планування і контроль у сфері людських відносин;
е) об’єднання планів різних типів;
є) правильної відповіді немає.
4. Співставити дії мислительної діяльності:
Знаходження задачі та аналіз її умови.
Висування та аналіз гіпотез.
Розв'язання задачі.
Перевірка рішення задачі. та їх визначення:
а) співвіднесення результатів мислительної діяльності з умовами задачі;
б)усвідомлення та формулювання питання, яке потребує осмислення і виражає ситуацію, що до неї індивід не має готових способів дій;
в)в процес міркування, який з боку його змісту визначається побудовою логічних суджень та умовиводів, а з формального боку реалізується через мислительиі операції;
г)пошук можливих рішення задачі.
13