- •Частина і
- •Тема 1 Сутність планування та особливості його здійснення на підприємстві. Система планів підприємства
- •Тема 2 Інформаційно-організаційне забезпечення планування діяльності підприємства
- •Тема 3 Планування виробництва і збуту продукції. Оперативно-календарне планування
- •Тема 4 Планування матеріально-технічного забезпечення підприємства
- •Тема 5 Забезпечення виробничою потужністю операційної діяльності підприємства
- •Тема 6 Персонал і оплата праці
- •Тема 7 Виробнича інфраструктура
- •Тема 8 Витрати виробництва
- •Тема 9 Фінансове планування і контроль на підприємстві
- •Тема 10 Організаційно-технічний розвиток підприємства. Оновлення продукції підприємства. Бізнес-планування
- •Тема 11 Планування охорони навколишнього середовища
- •Тема 12 Використання інформаційних систем на підприємствах
- •Частина іі
- •Розділ 1 План виробництва і реалізації продукції
- •Загальні висновки до розділу 1 Розділ 2 Планування трудомісткості виробничої програми і пропускної спроможності устаткування
- •Загальні висновки до розділу 2 Розділ 3 Планування праці й заробітної плати
- •Загальні висновки до розділу 3 Розділ 4 Планування собівартості продукції
- •Загальні висновки до розділу 4 Розділ 5 Планування прибутку підприємства на плановий рік
- •Загальні висновки до розділу 5 додатки
- •Перелік рекомендованих джерел Нормативна література
- •Навчальна література
- •Критерії оцінювання знань
Загальні висновки до розділу 2 Розділ 3 Планування праці й заробітної плати
Планування праці й зарплати (план по праці й зарплаті) — це один з розділів поточного плану, який розробляється для того, щоб визначити необхідну кількість та якісний склад працівників підприємства для виконання виробничої програми, обґрунтувати (спланувати) заходи з підвищення продуктивності праці, визначити необхідні фінансові ресурси на оплату і стимулювання праці.
Персонал підприємства — це сукупність постійних працівників, які отримали необхідну професійну підготовку та мають досвід практичної діяльності. У відповідності з характером функцій, які виконуються персонал поділяється на такі категорії:
— керівники;
— спеціалісти;
— службовці;
— робітники.
Планування чисельності може проводитися двома способами: укрупненим (шляхом коригування базової чисельності) та прямим методом по кожній категорії персоналу.
Продуктивність праці — це планово-економічний показник, який характеризує ступінь раціонального використання кадрового потенціалу підприємства і рівень ефективності системи господарювання. Продуктивність праці характеризується співвідношенням обсягу виробленої продукції до витрат персоналу підприємства. Плануючи продуктивність праці, необхідно визначати зміни її рівня під впливом різних факторів: підвищення технічного рівня виробництва; структурні зрушення та зміна обсягів виробництва; вдосконалення організації виробництва, праці, управління; галузеві особливості.
Планування фонду оплати праці має вирішальне значення для забезпечення матеріальної зацікавленості працівників у збільшенні обсягів виробництва, підвищення конкурентоспроможності продукції, поліпшення фінансового стану підприємства.
Заробітна плата — це винагорода, яка виплачується працівникові за виконану роботу відповідно до трудового договору (контракту). У ринкових умовах господарювання заробітна плата залежить від кінцевих результатів та доходів від діяльності підприємства. Планування коштів на оплату праці здійснюється на основі розробленого штатного розпису і прийнятої системи матеріального стимулювання. Плани по заробітній платі складаються окремо для всіх категорій персоналу.
Фонд заробітної плати складається з основної, додаткової оплати праці, а також інших заохочувальних компенсаційних виплат, і формується поступово шляхом визначення прямого, годинного, денного, місячного (річного) фондів оплати праці.
Приступаючи до планування персоналу підприємства, продуктивності праці та оплати праці, студент повинен знати:
— методику розрахунку чисельності персоналу за категоріями;
— методику визначення продуктивності праці та залежність її величини від інших факторів;
— методику формування коштів на оплату праці;
— систему планових показників ефективного управління персоналом та оплати праці;
повинен вміти:
— розраховувати чисельність персоналу та складати штатний розклад;
— визначати рівень і динаміку продуктивності праці;
— розраховувати фонд оплати праці персоналу, визначати середню заробітну плату.
Для планування праці й заробітної плати необхідно:
1 Скласти баланс робочого часу одного робітника на плановий рік та розрахувати основні показники балансу робочого часу;
2 Розрахувати планову кількість працівників;
3 Розрахувати фонд заробітної плати персоналу на плановий рік.
Інформаційна база для складання плану по праці та зарплаті:
— вихідні дані, представлені в таблицях;
— текстові вихідні дані;
— перелік рекомендованих джерел:
1 Планування і контроль на підприємстві. Навч. посіб. / За ред. М.О. Данилюка — Львів: “Магнолія 2006”, 2009, с. 220 – 258;
2 Орлов О.О. Планування діяльності промислового підприємства. Підручник. — К.: Скарби, 2002, с. 65 – 103;
3 Швайка Л.А. Планування діяльності підприємства. Навчальний посібник. — Львів: “Магнолія плюс”, 2004, с. 142 – 166;
4 Зінь Е.А., Турченюк М.О. Планування діяльності підприємства. Підручник. — К.: ВД “Професіонал”, 2004, с. 161 – 182.
1. Розрахунок балансу робочого часу одного робітника на плановий рік та показників балансу робочого часу
Вихідні дані:
Чисельність і структура персоналу (всіх працівників) підприємства, корисний фонд робочого часу одного робітника-відрядника (Додаток Б); інформація про відпустки персоналу, умови роботи, навчання і втрати часу (Додатки В, Е); середній коефіцієнт виконання норм виробітку (Додаток Д).
Алгоритм розв’язку:
1 Розрахувати номінальний фонд робочого часу у базовому періоді (у минулому році) за формулою 2.12:
, (2.12)
де Тбк — календарний фонд часу у базовому періоді, днів;
Тбсв — кількість святкових та вихідних днів у базовому періоді, днів;
2 Розрахувати явочний фонд часу у базовому періоді (у минулому році) в днях за формулою 2.13:
, (2.13)
де Тбнеяв. — загальна кількість неявок на роботу протягом календарного періоду у минулому році, днів;
3 Розрахувати тривалість робочого дня у базовому періоді за формулою 2.14:
, (2.14)
де tбзм. — середня тривалість робочого дня у базовому періоді, год.;
tбвтрат. — середні втрати робочого часу протягом дня у базовому періоді, год.;
4 Розрахувати корисний фонд робочого часу в годинах у базовому періоді за формулою 2.15:
(2.15)
5 Визначити чисельність робітників-відрядників у минулому та плановому роках за формулою 2.16:
, (2.16)
де ОВб(п)і — обсяг виробництва і-го виду продукції відповідно у базовому та плановому періодах, од.;
Трб(п)і — трудомісткість і-го виду виробу за діючими нормами, відповідно у базовому періоді та плановому періодах, нормо-год.;
kб(п)вик.норм. — середній коефіцієнт виконання норм виробітку, відповідно у базовому та плановому періодах;
6 Розрахувати середню тривалість чергових відпусток для (для усіх робітників) у плановому періоді за формулою 2.17:
, (2.17)
де Тпві — тривалість (час) чергових відпусток певних категорій працівників у плановому періоді, днів;
Чпі — чисельність працівників певних категорій у плановому періоді, які мають різну тривалість відпусток, осіб;
Чпзаг. — загальна чисельність працівників у плановому періоді, осіб;
7 Розрахувати середню тривалість додаткових відпусток у плановому періоді (аналогічно до попередніх розрахунків для робітників, які працюють на важких роботах та в шкідливих умовах виробництва);
8 Розрахувати середню тривалість відпусток на навчання у плановому періоді (аналогічно до розрахунку тривалості відпусток);
9 Розрахувати явочний фонд часу у плановому періоді в днях за формулою 2.18:
, (2.18)
де Тпн — номінальний фонд робочого часу у плановому періоді (у плановому році), днів;
Тпдод.в — середня
тривалість додаткових відпусток у
плановому періоді (для робітників, які
працюють на важких роботах та в шкідливих
умовах виробництва, днів;
Тпдод.в — середня тривалість відпусток на навчання у плановому періоді, днів;
Тпхв. — неявки на роботу через хворобу у плановому періоді, днів;
Тпполог. — неявки на роботу у зв’язку з пологами у плановому періоді, днів;
10 Розрахувати тривалість робочого дня у плановому році за алгоритмом формули 2.14;
11 Розрахувати корисний фонд робочого часу у плановому періоді в годинах за алгоритмом формули 2.15:
12 Результати розрахунків занести в табл. 2.8 та зробити висновки.
Розв’язок та висновки:
Таблиця 2.8 – Баланс робочого часу одного середньооблікового робітника на плановий рік
Показники |
Минулий рік |
Плановий рік |
1. Календарний фонд робочого часу, днів |
|
|
2. Вихідні та святкові дні, днів |
|
|
3. Номінальний фонд робочого часу, днів |
|
|
4. Неявки на роботу, днів |
|
|
— чергові та додаткові відпустки |
|
|
— відпустки на навчання |
|
|
— відпустки у зв’язку з хворобою |
|
|
— відпустки у зв’язку з пологами |
|
|
5. Явочний фонд часу, днів |
|
|
6. Середня тривалість робочого дня ,год. |
|
|
7. Втрати часу, год. |
|
|
8. Розрахункова тривалість робочого дня, год. |
|
|
9. Корисний фонд робочого часу, год. |
|
|
2 Розрахунок планової кількості працівників на плановий рік
Вихідні дані:
Виробнича програма (табл. 2.3); трудомісткість одиниці виробу в базовому і плановому роках, ціна одиниці виробу (Додаток А); чисельність робітників допоміжного виробництва та інших категорій працівників (Додаток Б); середній коефіцієнт виконання норми (Додаток Д); корисний фонд робочого часу одного робітника (Додаток Б; табл. 2.8); інші необхідні дані (Додаток Е).
Для розрахунку кількості працівників використовуємо метод прямого розрахунку. При цьому проводиться:
— розрахунок кількості робітників-відрядників на основі методу повної трудомісткості;
— розрахунок прибиральниць на основі норми прибирання площі на одну прибиральницю;
— розрахунок чисельності промислово-виробничого персоналу методом підсумування.
Алгоритм розв’язку:
1 Заповнити таблицю 2.9, використовуючи вихідні дані та дані попередніх розрахунків;
2 Розрахувати чисельність прибиральниць за формулою 2.19:
, (2.19)
де S — площа приміщень, м2;
sприбир. — норма прибирання на одну прибиральницю, м2/особ;
z — кількість робочих змін на підприємстві;
4 Розрахувати чисельність працівників виробничо-промислового персоналу методом підсумування за формулою 2.20:
, (2.20)
де Чін. — чисельність інших категорій працівників, осіб;
5 Результати розрахунків занести в табл. 2.9 та сформулювати висновки.
Розв’язок та висновки:
Таблиця 2.9 – Планова чисельність працюючих на підприємстві на плановий рік
Показники |
Одиниці виміру |
На плановий рік |
1 |
2 |
4 |
1. Виробнича програма: виріб А виріб В виріб С |
од. |
|
2. Ціна одиниці виробу: виріб А виріб В виріб С |
грн. |
|
3. Товарна продукція |
тис. грн. |
|
4. Трудомісткість одиниці: виріб А виріб В виріб С |
нормо-годин |
|
5. Трудомісткість виробничої програми |
нормо-годин |
|
6. Корисний фонд робочого часу середньооблікового робітника |
годин |
|
7. Середній коефіцієнт виконання норм виробітку |
|
|
8. Чисельність робітників-відрядників |
осіб |
|
9. Чисельність інших категорій працівників |
осіб |
|
10. Кількість прибиральниць |
осіб |
|
11. Чисельність інших категорій персоналу |
осіб |
|
12. Чисельність ПВП, усього |
осіб |
|
13. Середньорічний виробіток 1-го працівника |
грн./ осіб |
|
3 Розрахунок фонду оплати праці персоналу
Вихідні дані:
Дані таблиць Додатків Б, В, Д, Е, а також дані розрахункових таблиць попередніх розділів.
Алгоритм розв’язку:
Для розрахунку фонду оплати праці персоналу необхідно:
— розрахувати прямий фонд зарплати (це зарплата робітників-відрядників та робітників-погодинників);
— розрахувати годинний фонд зарплати (це фонд, який включає прямий фонд зарплати робітників та преміальні доплати, доплати за роботу в нічний час, доплати за бригадирство, інші доплати);
— розрахувати денний фонд заробітної плати (це фонд, що включає годинний фонд зарплати і доплати до годинної зарплати);
— розрахувати місячний фонд заробітної плати (це денний фонд зарплати і доплати за чергові відпустки, відпустки на навчання та інші доплати до денного фонду зарплати);
— розрахувати загальний фонд зарплати (це сума місячного фонду зарплати та фонду зарплати інших категорій працюючих);
— розподілити загальний фонд зарплати на змінну та постійну частини.
1 Розрахувати відрядні розцінки за одиницю продукції на основі формули 2.21:
, (2.21)
де С1т — тарифна ставка першого розряду, грн.;
kсті — середній тарифний коефіцієнт і-го виду продукції;
, Трпі — трудомісткість і-го виду виробу за діючими нормами у плановому періоді, нормо-год.;
2 Розрахувати прямий фонд заробітної плати робітників-відрядників у плановому періоді за формулою 2.22:
(2.22)
3 Результати розрахунку занести в таблицю 2.10 та зробити висновки.
Розв’язок та проміжні висновки:
Таблиця 2.10 – Прямий фонд заробітної плати робітників-відрядників на плановий рік
Найменування виробу |
Обсяг випуску продукції за планом, од. |
Розцінка за одиницю продукції, грн. |
Прямий фонд заробітної плати, грн. |
Виріб А |
|
|
|
Виріб В |
|
|
|
Виріб С |
|
|
|
Усього |
|
|
|
4 Розрахувати прямий фонд заробітної плати робітників-погодинників у плановому періоді за формулою 2.23:
, (2.23)
де Стj — годинна тарифна ставка j-го розряду, грн.;
Чппогод.j — кількість робітників-погодинників j-го розряду у плановому періоді, осіб;
Fкор.пр.ч. — корисний фонд робочого часу середньооблікового робітника у плановому році, годин;
5 Результати розрахунку занести в таблицю 2.11 та зробити висновки.
Розв’язок та проміжні висновки:
Таблиця 2.11 – Фонд тарифної заробітної плати робітників-погодинників на плановий рік
Розряд робітника (професія) |
Годинна тарифна ставка (оклад), грн. |
Кількість робітників-погодинників, осіб |
Корисний фонд робочого часу, годин |
Фонд тарифної заробітної плати, грн. |
перший |
|
|
|
|
другий |
|
|
|
|
третій |
|
|
|
|
четвертий |
|
|
|
|
п’ятий |
|
|
|
|
шостий |
|
|
|
|
прибиральниці |
|
|
|
|
Разом |
|
|
|
|
6 Розрахувати прямий фонд заробітної плати усіх робітників у плановому періоді за формулою 2.24:
(2.24)
7 Розрахувати фонд преміальних виплат для робітників (окремо для робітників-відрядників та робітників-погодинників) у плановому періоді за формулою 2.25:
, (2.25)
де kпп.виплат — коефіцієнт преміальних виплат (окремо для робітників-відрядників та робітників-погодинників) у плановому періоді;
8 Розрахувати кількість робітників, зайнятих на роботах у нічний час у плановому періоді за формулою 2.26:
, (2.26)
де тпніч.час — відсоток робітників зайнятих на роботах в нічний час у плановому періоді;
9 Розрахувати середньогодинну тарифну ставку робітника у плановому періоді за формулою 2.27:
(2.27)
10 Розрахувати загальний фонд доплат за роботу в нічний час у плановому періоді за формулою 2.28:
, (2.28)
де kпніч.час — відсоток доплат за роботу в нічний час робітників у плановому періоді;
11 Розрахувати інші доплати до прямого фонду заробітної плати у плановому періоді за формулою 2.29:
, (2.29)
де kппр.інші — відсоток інших доплат до прямого фонду зарплати у плановому періоді;
12 Розрахувати годинний фонд заробітної плати робітників за формулою 2.30:
, (2.30)
де Дпбриг. — доплати за бригадирство у плановому періоді, грн.;
Дпнавч.уч. — доплати за навчання учнів у плановому періоді, грн.;
13 Розрахувати денний фонд заробітної плати робітників у плановому періоді за формулою 2.31:
, (2.31)
де kпгод. — відсоток доплат до годинного фонду зарплати у плановому періоді;
14 Розрахувати середньоденну заробітну плату робітників у плановому періоді за формулою 2.32:
(2.32)
15 Розрахувати суму виплат за чергові та додаткові відпустки у плановому періоді за формулою 2.33:
, (2.33)
де Тпв — тривалість відпусток (чергових і додаткових) у плановому періоді, днів;
16 Розрахувати суму доплат за відпустки на навчання за формулою 2.34:
, (2.34)
де Тпв.навч. — тривалість відпусток на навчання у плановому періоді, днів;
17 Розрахувати інші доплати до денного фонду заробітної плати у плановому періоді за формулою 2.35:
, (2.35)
де kпден.інші — відсоток інших доплат до денного фонду зарплати у плановому періоді;
18 Розрахувати місячний фонд заробітної плати робітників у плановому періоді за формулою 2.36:
(2.36)
19 Розрахувати фонд заробітної плати інших категорій персоналу (адміністративно-управлінського персоналу). Дані розрахунків занести в таблицю 2.12.
Розв’язок та проміжні висновки:
Таблиця 2.12 – Річний фонд заробітної плати адміністративно-управлінського персоналу (АУП) у плановому році
Посада (професія) |
Кількість осіб |
Місячний оклад, грн. |
Фонд часу, місяці |
Прямий фонд зарплати, грн. |
Доплати і надбавки |
Загальний фонд заробітної плати, грн. |
|
% |
грн. |
||||||
1. Директор |
|
|
|
|
|
|
|
2. Головний інженер |
|
|
|
|
|
|
|
3. Головний бухгалтер |
|
|
|
|
|
|
|
4. Начальник цеху |
|
|
|
|
|
|
|
5. Начальник відділу |
|
|
|
|
|
|
|
6. Провідний спеціаліст |
|
|
|
|
|
|
|
7. Інженер І категорії |
|
|
|
|
|
|
|
8. Майстер |
|
|
|
|
|
|
|
9. Економіст |
|
|
|
|
|
|
|
10. Бухгалтер |
|
|
|
|
|
|
|
11. Менеджер |
|
|
|
|
|
|
|
12. Секретар |
|
|
|
|
|
|
|
20 Розрахувати загальний фонд заробітної плати всіх працівників підприємства на плановий рік за формулою 2.37:
(2.37)
21 Результати розрахунків занести в таблицю 2.13.
22 Розподілити плановий фонд заробітної плати персоналу на змінну і постійну частину. Сформулювати висновки.
Розв’язок та висновки:
Таблиця 2.13 – Зведений план по праці та заробітній платі на плановий рік (Розподіл загального фонду заробітної плати на плановий рік)
Фонд оплати праці |
Планова сума ФЗП на рік, грн. |
1. Змінна частина зарплати робітників |
|
1.1. За відрядними розцінками |
|
1.2. Премії за виробничі результати |
|
2. Постійна частина зарплати робітників |
|
2.1. Погодинна оплата праці за тарифними ставками |
|
2.2. Доплати |
|
3. Всього оплата праці робітників без відпускних |
|
4. Оплата відпусток робітників |
|
5. Оплата праці керівників, фахівців і службовців |
|
6. Загальний фонд заробітної плати |
|
