- •Федеральное агентство по образованию рф
- •«Сыктывкарский государственный университет» Кафедра «Экономической теории и корпоративного управления»
- •Учебно-методический комплекс
- •Составлена
- •Пояснительная записка
- •1.3. Тематический план
- •Содержание учебной дисциплины
- •Тема 1. Сущность корпоративного менеджмента: содержание, основные механизмы и институциональная основа
- •Тема 2. Надлежащее корпоративное управление: преимущества для компании.
- •Тема 3. Органы управления в компаниях.
- •Тема 4. Корпоративные конфликты.
- •Тема 5. Управление стоимостью компании
- •Тема 6. Управление существенными корпоративными сделками
- •Тема 7. Контролинг в системе корпоративного управления
- •Тема 8. Методика бизнес инжиниринга и их применения в системе корпоративного управления
- •Тема 9. Аудит корпоративного управления.
- •Вопросы к экзамену
1.3. Тематический план
№ |
Наименование разделов, тем |
Количество часов по учебному плану |
||||||
Максима-льная нагрузка студентов (часов) |
Аудиторная нагрузка |
Самостоятельная работа |
||||||
Всего |
В том числе |
|||||||
Лекции |
Семинары |
Индив. работа |
Лаб. раб. |
|||||
1. |
Тема 1. Сущность корпоративного менеджмента: содержание, основные механизмы и институциональная основа |
21 |
2 |
2 |
- |
|
|
20 |
2. |
Тема 2. Надлежащее корпоративное управление: преимущества для компании. |
14 |
2 |
1 |
1 |
|
|
12 |
3. |
Тема 3. Органы управления в компаниях. |
12 |
2 |
1 |
1 |
|
|
10 |
4. |
Тема 4. Корпоративные конфликты. |
11 |
1 |
1 |
- |
|
|
10 |
5. |
Тема 5. Управление стоимостью компании |
22 |
2 |
1 |
1 |
|
|
20 |
6. |
Тема 6. Управление существенными корпоративными сделками |
35 |
5 |
3 |
2 |
|
|
30 |
7. |
Тема 7. Контролинг в системе корпоративного управления |
11 |
1 |
1 |
- |
|
|
10 |
8. |
Тема 8. Методика бизнес инжиниринга и их применения в системе корпоративного управления |
30 |
|
- |
- |
|
|
30 |
9. |
Тема 9. Аудит корпоративного управления. |
23 |
3 |
2 |
1 |
|
|
20 |
|
Итого |
180 |
18 |
12 |
6 |
|
|
162 |
Содержание учебной дисциплины
Введение
В современных условиях повышение уровня корпоративного управления является одним из важнейших факторов развития отечественной экономики. В связи с этим, для подготовки менеджеров по специализации «корпоративный менеджмент» необходимо изучение вопросов обеспечения надлежащего режима корпоративного управления, что будет способствовать более эффективной работе управленческого персонала, использованию предприятием своего капитала, подотчетности органов управления как самой компании, так и ее собственникам. Все это обеспечит поддержке доверия инвесторов, привлечению долгосрочных капиталов, в том числе международных инвестиций в целях обеспечения рассмотренного воспроизводства.
Место и роль дисциплины в системе подготовки менеджеров заключаются в том, что в современных условиях повышение уровня корпоративного управления является одним из важнейших факторов развития отечественной экономики. Надлежащий режим корпоративного управления способствует эффективному использованию предприятием своего капитала, подотчетности органов управления самой компании, ее собственникам, что, в свою очередь, способствует поддержке доверия инвесторов, привлечению долгосрочных капиталов в целях обеспечения расширенного воспроизводства и обеспечения информационной безопасности.